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1、三级文件品质部绩效考核 方案编亏管理：AZL-01-2017-17生效日期版次A1修订日期贞次第1页共5页变更履历版本/版次拟稿/修订日 期修订贞次拟稿/修订内容制/修订部门制/修订人A/02017-09-23品质部绩效考核方案品质部刘业辉会签部门（可选）生产部品质部工程部研发部nPMC仓库n采购部人事部n财务部业务部编制：审核： 批准：三级文件品质部绩效考核 方案编亏管理：AZL-01-2017-17生效日期版次A1修订日期贞次第2页共5页1.0目的：1.1提高品质部人员的工作积极性、工作效率，促进内部竞争，品质管控及团队素质等综合能力提 升.1.2鼓励先进,勉励落后.1.3合理规范内部考核
2、制度，确保考核的“公平，公开，公正”原则.2.0范围：适用丁品质部所有员工.3.0职责与权限：3.1 经理：负责本方案的批准及出现争议状况的最终判决.负责本方案实施过程的监督、呈报。3.2 品质组长：负责现场监督管理及实施.负责本方案整理、奖惩申请提出、考核分数统计。3.3 财务部:负责依据本方案对批准后之考核统计工资的计算.4.0考核方案4.1考核内容：品质状况、工作效率、协作性、出勤状况、7S状况、教育训练、行政纪律及其它4.2考核方式：以记分的形式来进行.（总分150分）4.3 考核细节：4.3.1 品质状况（30分）4.3.1.1.IQC 因抽检物料上线造成品质不良，超出管制限的2倍但
3、不良率10%*:-3分/次4.3.1.2.IQC原物料批量性不良投入产线或被加工商投诉（一般不良率在 10咖上）者:-5分/次4.3.1.3.IQC 及IPQC因来料等不良未及时反馈，造成成品产生超100PC%:-5分/次.4.3.1.4.IQC检验未仔细核对图纸及样品导致不良未被发现：-10分/次4.3.1.5.IPQC在巡检中未发现不良而造成不良率高丁50大片或100小粒-5/次，并给予处罚50元，造成报废的处罚100元。（拉长连带责任处罚100元）一周内未出现问 题的给予奖励20元4.3.1.6.IPQC在巡检中未发现批量性不良（一般不良率在 10咖上）:-5分/次，一周内来料抽检问题并
4、构成开品质异常反馈单2次及2次以上的给予处罚50元。发现问题的品质人员给予奖励20元。4.3.1.7.首件检验、巡检、抽检者未执行：-20分/次并给予处罚100元。三级文件品质部绩效考核 方案编亏管理：AZL-01-2017-17生效日期版次A1修订日期贞次第3页共5页4.3.1.8未仔细核对图纸及样品而造成不良未被发现：-10分/次并给与处罚50元.4.3.1.9 IPQC巡查过程中不能发现生产线无作业指导书或未按作业指导书要求作业或未按标准进行检验，被其他部门发现并投诉者：-10分/次并给予处罚20元。4.3.1.10发现生产线无作业指导书或未按作业指导书要求作业，而IPQC未提报者:-3
5、分/次处罚20元4.3.1.11. QA最终检验无发现问题，导致客户投诉不良比例超过 5%: -5分/次并每人每次处罚20元，一月内未出现客诉的每人奖励 50元。4.3.1.12. QA.最终检验无发现问题，导致客户投诉，并有3/货者：-6分/次.并每人每次处罚50元4.3.1.13. QA最终检验无发现问题，导致客户投诉，并全数退回时，-20分/次.并每人每次处罚100元（拉长连带责任处罚100元）4.3.1.14. QA最终检验发现同一时间段内规律性不良率超过6监由IPQC巡检不仔细产生时，IPQC-5分/次 并给予处罚50元。一周内未发现超标现象给予奖励 20.4.3.1.15 未按照要
6、求进行首件、巡检、抽检者，或未抽检直接做报表的， -5分/次并给处罚 20元.4.3.1.16 未依据图纸、工艺文件、检验标准等要求进行检验者造成漏检率、误判率超过 3% -5分/次并给予处罚20元.4.3.1.17. 返修人员在作业过程中造成玻璃破损（未做到轻拿轻放造成的），-5分/次并给处罚10元。4.3.1.18. 在车间嘻戏打闹，不遵守车间管理制度者，-5分/次并给处罚20元。4.3.1.19. 离岗时未佩戴离岗证，-5分/次并给处罚10元。4.3.1.20. 返修人员在外售后时因个人工作不当造成客户投诉，-5分/次并给处罚20元。4.3.2. 工作效率.（20分） 4.3.2.1工作
7、检查不及时，耽误或影响生产、交期、及其他部门工作者:-3分/次.并处罚10 元。4.3.2.2. 物料全检效率未能达到标准工时者:-2 分/次并处罚10元4.3.2.3. 工时效率未能达到95咖上者:-3分/次并处罚20元4.3.2.4异常提报不及时，拖延时间，推卸责任并蓄意包庇者:-5分/次.并出发50元4.3.2.5报表上交不及时者：-5分/次，并处罚10元4.3.2.6品质履历表填写，在二次应用时未执行：-10分/次，并处罚20元。三级文件品质部绩效考核 方案编亏管理：AZL-01-2017-17生效日期版次A1修订日期贞次第4页共5页4.3.3协作性（20分）4.3.3.1 工作方面能
8、积极配合上级工作安排，并协助其他同事或上级完成相应工作.4.3.3.2 上级交办事项未执行者，-5分/次.并处罚10元4.3.3.3上级交办事项执行不彻底或敷衍了事者-3分/次.并处罚10元。4.3.3.4 发现的异常或上级交办事项未与下工段IPQC进行交接：-10分/次并处罚20元4.3.4出勤状况（20分）4.3.4.1迟到/早退（15分钟内，超过则以旷工论处）:-5分/次并处罚10元，二次加倍处4.3.4.2旷X: -50分/次,并依公司规定惩处外品质内部另给予处罚（半天 50元，全天100 元）。4.3.4.3. 每月请假（4H内）:-2 分/次1天之内：-4分/次 1至3天：-12分
9、/次3 至7天：-16分/次 7 至15天：-30分/次15天以上：-50分/次4.3.5.5S 状况（10 分）4.3.5.1 未按规定执行5S作业者：-2分/次并给予处罚10元4.3.5.2 在线个工段5S未监督到位，发现问题没及时提出并制止的-2/次并给予处罚10元4.3.6教育训练（10分）4.3.6.1 并能积极主动参加公司的理论或实践培训.4.3.7交办率（20分）4.3.7.1 当月上级交代的重要事项没有在要求时间内完成的，-8分/次并给予处罚50元4.3.7.2 当月上级交代的事项没有在要求时间内完成的，-5分/次并给予处罚20元4.3.7.3 能积极主动的完成上级交代的事项。
10、+5分/次并奖励20元4.3.7.4 能积极主动的提出合理工作建议已经被采纳的。+10分/次并给予奖励50元4.3.8其它（20分）4.3.8.1 当月内有不遵守厂规厂纪和无尘车间管理规定.-5分/次并给予处罚20元4.3.8.2 IPQC无故离岗超过15分钟：-5分/次并给予处罚10元4.3.8.3 IPQC 私自进入OQCS聊天，或在拉线上帮员工作业不认真巡线：-10分/并给予处罚10元，（导致不良率超标的给予处罚 50元）。4.3.8.4 主动提出他人工作中的失误或不足，避免不良发生者.+5分/次4.3.8.5 自发地向上司提出行之有效的改善建议，经实施确认能降低公司生产与品质成本，提高
11、品质状况与生产效率者，+10分/次给予奖励50元。三级文件品质部绩效考核 方案编亏管理：AZL-01-2017-17生效日期版次A1修订日期贞次第5页共5页4.3.8.6 能积极主动教导员工操作，对生产中产生的不良，能主动采取措施进行修整，以 做到减少报废损失提高生产效率者.+10分/次4.3.8.7 发现文件有误或与文件与实际作业不符提报者：+5分/次并给予奖励20元4.3.8.8 发现可靠性隐患并及时提报或有效处理，而使之得到控制者：+10分/次，并给与奖励20元4.3.8.9 返修人员在外售后提前完成任务、得到客户好评者，+10分/次，并给予奖励30元。5.0绩效工资计算：5.1 总分为
12、150分，员工绩效系数标准如下:5.1.1 试用期一个月以内按0.95系数.5.1.2 试用期一个月满后，绩效系数为1.055.1.4绩效系数根据在职时间,每月月底以内部联络单传达给行政部5.2绩效工资结算方式：5.2.1 绩效实得系数=月评绩效分数150系数为1.05绩效分数130分系数为1.03以此推算5.2.2 月评分数70分以下绩效工资为0 （连续3个月绩效分在70分以下者，将考虑调职或辞退 处理.）5.3考核补充：5.3.1 对丁设计、图纸错误、客户或上级指示生产等原因最终造成的客户投诉，与QCM员无直接责任的不计算在内：5.3.2 每月底考核的结果向本部门所有人员公开.5.3.3
13、此考核方案是在提升品质工作者工作积极性和责任心，是以公司“员工手册”及其他奖罚 规定为基础的补充规定，与“员工手册”及其他奖罚规定无任何冲突.6.附表品质部绩效考核评分表”三级文件品质部绩效考核 方案编亏管理：AZL-01-2017-17生效日期版次A1修订日期贞次第6页共5页编制：审核：批准：5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 577164982601818051
14、5771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 101775
