《护理联席会议制度》

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1、护理联席会议制度一、联席会议的组建1、组建护理联席会议是为了协调好各护理部门、单元之间的工作,提供交流平台,使信息畅通,对医院重大护理质量问题共同 协商、共同决策。2、会议组建 护理联席会议由分管护理质量的院领导专门负责, 由护理部牵头组织召开。负责人:穆泽华成 员:护理部、临床科室及门诊、护士长。3、联席会议的主要职责(1) 在医院领导班子的统一领导下,贯彻执行护士条例及 相关法律、法规、规章;指导全院护理工作。(2) 研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;针对护理 工作中的各个环节,结合实际工作,审议护理质量管理的规章制 度。(3) 组织对各科室贯彻执行护理工作岗位职责和规章制度落实

2、情况的督查,如中医护理、中医适宜技术推广、优质护理等,对 存在问题定期分析、反馈,研究持续改进措施。(4) 加强各部门之间的沟通和协调,保持信息通报渠道畅通, 定期通报护理工作开展状况。4、联席会议的工作规则(1) 原则上联席会议每半年召开一次全体会议,由负责人负责召集,联席会议成员参加,必要时可邀请有关部门(医院感染管 理科、医务科、后勤保障科)负责人参加。(2) 联席会议召开的时间、地点和议题由护理部拟定并请示负 责人后通知各成员。(3) 护理部负责日常联络工作,并抓好落实联席会议作出的工 作部署和决定。(4) 各联席会议成员必须按时参加联席会议,如因故不能参加应提前向负责人请假,并指定本科室副护士长 (或主管护师以上 人员)代替参加会议。5、会议内容(1) 通报:各成员提出问题的落实情况,各成员提出质量安全 问题的持续改进情况及重大患者安全问题等内容。(2) 议题:需要医院或其他各委员会、其他部门协助或支持的 项目工作,在会前由护理部拟定,在会议上宣布,征求医院或其 他委员会、其他科室的意见,布置、协调相关工作。(3) 总结:护理工作情况、质量持续改进情况。

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