《成都国际集装箱物流园区一期工程安全生产专项》

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1、成都国际集装箱物流园区一期工程安全生产专项方案第一节编制依据、工程图纸本工程所用的施工图由中交第四航务工程勘察设计院有限公司设计 的 施工图纸。二、施工合同合同名称合同编号签订日期成都国际集装箱物流园保税物流区 项目(一期)工程0942-S0327月13日三、国家和行业现行施工验收的规范、规程、标准,四川省、成都市关于建筑施工管理的有关规定。、(1) 中华人民共和国主席令1997年第91号(2) 第393号国务院令 (3) (4) (GB/T50502 )(5) (JGJ120 99)(6) (JGJ162)(7) (JGJ33-)(8) (JGJ59 99)(9) (JGJ130)()(10

2、) (JGJ8091)(11) (JGJ46)(12) (JGJ 8892)(11) 及条文说明(中华人民共和国建设部第188号公告)(12) (GB5306-85)四、本公司依据 GB/T28001 职业健康安全管理标准编制的职业 健康安全管理体系文件。第二节工程概况本工程建筑建设地点位于成都市青白江区城厢镇、祥福镇成都国际 集装箱物流园区内。由成都现代物流投资发展有限公司开发建设。本项 目总占地约 330亩,包括1#监管仓库、2#保税仓库、查验平台及暂扣仓 库、实验楼、维修车间、1#闸口及控制室、2#闸口及控制室、3#闸口及控制室、供水加压站、油污水处理站及熏蒸房及药械库等11个单体工程及

3、联检查验场地、检验检疫场地、流动机械停车场、冲洗箱场4个场地及进口箱堆场、出口箱堆场、重箱堆场及空箱堆场4个堆场及横一路、横二路、横三路、纵二路、纵三路共 5条道路及围网组成。总建筑 面积:37741 m2,堆场面积:57085 m2,场区面积:38063 m2,仓储面积:54257 m2, 道路面积:54847 m2,绿地面积:25424 m2,围网总长 m。层数:1-3层,檐 高:4.513.0m。基础为独立柱基础,主体结构为框架结构。建筑结构的 安全等级为二级,建筑物抗震设防类别为乙类,抗震设防烈度为7度,框架 结构的抗震等级为三级。第三节 安全生产方针及目标以”安全为了生产,生产必须安

4、全”为指导,严格按照安全技术操作 规程和安全规则去组织施工;做好安全生产,对保持职工队伍稳定、解决 职工后顾之忧,创造良好的施工生产环境 ,保证施工生产有序进行至关重 要。主要安全生产方针目标如下 :一、安全生产方针牢固树立”安全第一,预防为主”的安全生产方针 ,把安全生产方针 贯彻到施工生产的全过程中。各方面都要紧紧围绕着安全生产目标,以提高安全管理水平为主线 ,合理组织安全生产。在施工生产中做到”五同 时”,即在计戈叭布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。建立健全以各级第一管理者为首的安全保证体系 (见下页图),做到各 级领导、业务部门、现场指挥、作业

5、班组安全责任明确,考核奖罚及时,充分调动全体职工的安全生产积极性。二、安全施工目标(一)不发生人身死亡及重伤事故;(二)轻松事故率控制在3%。以下,不发生恶性未遂事故;(三)不发生经济损失在10万元及以上的设备事故(含施工机械事故);(四)不发生经济损失在10万元及以上的火灾事故;(五)不发生重大交通事故;(六)不发生垮塌事故。杜绝重大安全事故,坚持无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌事故。创四川省”安全施工标准化现场”三、职业健康目标不发生违反 劳动法 有关规定的事件;不发生中毒事件;不发生大面积传染病;作业场所环境符合国家有关职业卫生标准。四、安全保证体系重点部位第四节 安全管理组织机构

6、一、建立治安管理机构或联防组织,成立由项目经理部安全生产负责人为首,各分包单位安全生产负责人参加的专项安全管理体系,组织领导施工现场的安全、消防、治安保卫等职业安全健康管理工作。二、项目经理部设专职安全员 2名、专职消防管理人员 1名和专职的保卫管理人员1名承担工程的安全、消防、保卫管理和协调,负责本项目上述工作信息的收集整理和传递。三、劳务作业队由作业队长、班组长任兼职安全员与消防保卫管理人员,负责作业队和班组的安全、消防、保卫工作。四、项目经理部职业安全健康管理组织机构详下图所示项目安全生产管理结构图框公司总工罗进公司质安部邓旭公司工程部胡运项目副经理(安装、项目副经理(钢结项目技术负责项

7、目责任工U11土建施工队巾政道路施工钢结构施工水电安装施工五、项目管理人员安全生产岗位职责1、项目经理:是本工程安全责任人、组织编写项目安全保证计划措施、责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任。2、 项目执行经理:参与组织编写项目安全保证计划措施、责任制,参 与筹措安全经费,并对保证计划运行负责。3、项目副经理:负责安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验 收协调工作。4、项目技术负责人:负责安全技术措施、操作规程、特殊脚手架及 各种方案编制。5、项目责任工长:负责本安全技术措施、安全施工方案、操作规程、安全管理措施的落实,监督;负责安全保证施工现场的控制、对组织人员、责任制动态管理

8、按保证计划的规定时行操作。6、 安全管理组:职责落实上级公司的各项安全生产规章制度,安全生产计划运行检查、检验。负责安全计划运行、检查、检验、整改防范及安全记录。7、施工管理组:负责安全保证施工现场的控制、对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定实行操作。并对现场作业工人进行各分项工程及专业工程施工安全技术交底。8、 水电安装组:负责水电安装工程安全保证及施工现场的控制,对组 织人员、责任制动态管理按保证计划的规定实行操作。并对现场作业工人进行各分项工程及水电安装工程施工安全技术交底。施工现场临时用电检查及维护。9、钢结构安装组:负责钢结构安装工程安全保证及施工现场的控制 , 对组织人员、责

9、任制动态管理按保证计划的规定实行操作。并对现场作业工人进行各分项工程及钢结构安装工程施工安全技术交底。10、内业技术组:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改 措施制订以及大型机械安装拆除方案、施工临时用电等方案的编制。负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放、对安全资料进行整理收集。11、材料组:负责安保体系中合格材料的采购、检查、验收工作。负责安保计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收。12、设备组:负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作。13、治安后勤组:负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品发 放及综治工作。14、各施工队:负责安保计划中木工班、架子工班、钢筋

10、工班、泥工班、抹灰班施工的管理、按操作规程及施工安全技术交底要求进行操作。并为其作业 工人提供相应的劳保用品。15、安装施工队:负责安保计划中安装班施工现场的管理、按规定进行操作。并为其作业工人提供相应的劳保用品。16、 作业工人:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,白 学遵守安全生产六大纪律和工地各项制度 ,不违章作业,不违反劳动纪律, 确保安全保证计划的顺利实施。六、专职安全员必须具备满足本岗位要求的素质和对口部门颁发的上岗证书,并由管理经验丰富、管理能力强的人员承担。七、工程劳务合同签订的同时 ,项目经理部同时与劳务承包方签订 ,协议中要根据该项工程的具体情况 ,填写 补充条款,

11、明确双方的义务、责任和管理范围。八、项目经理部定期组织召开劳务承包方参加的消防、安全、保卫例会,及时传达公司消防、安全、治安保卫的管理方针、目标,明确管理要求,总结近期工作情况,交流有关安全生产的管理信息,传达上级有关要 求,布置相关工作重点。九、为加强宣传教育,在工程施工现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标识;现场张贴应急 程序及安全规则的相关海报 ;各种设备的安全保护、接地装置和操作说 明及使用制度、用火证管理制度等等宣传资料。十、建立安全、消防、治安保卫应急处理预案。该方案另行编制。第五节十项安全文明标准化一、安全帽统一规划颜色、统一华西徽记标示。

12、二、统一着装:专职安全人员:在衣服左手臂带红色”安监”字样袖 套。三、统一胸牌标志:业主、监理、施工等参建单位设计制作胸牌。四、 进入现场作业区的架工统一系好安全带,建筑物临边施工、柱钢筋绑扎等高空作业统一系好安全带。五、进入现场作业区吸烟必须到规划的吸烟室,除此之外不准吸烟。六、统一警戒警示颜色:警示颜色为黑黄相间,作为一般警示提醒大家不能移动、改变、随意 拆除、碰撞、或有安全危险的信号。警戒颜色为红白相间,表示禁止非上级指令非专业人员移动、改变、 随意拆除、碰撞的安全危险信号。七、 现场临时办公房、职工住宿全采用多层活动房,临时建筑(包括 围墙)统一为两种颜色组成 墙体为白色、瓦为蓝色。八

13、、现场内主要施工通道必须硬化。九、现场临时用电主电缆采用架空敷设。十、办公区、作业区、生活区严格分开,互不干扰,统一布置,严格管13 理。第六节安全管理制度一、层层落实安全生产责任制建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,其中项目管理部管理人员安全生产责任制还应挂墙,项目部和各分包单位、劳务承包单位签订本工程项目安全生产目标责任书,有明确的安全生产指标,有针对性安全保证措施等。二、编制安全技术措施制度施工中米取任何安全措施 ,都应编制有针对性的安全措施或方案,同时要按程序批准后,并认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的安全的技术措施,并付诸实施

14、。三、定期检查与跟踪相结合检查制度项目部定期或不定期的组织安全生产大检查,检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况,指导安全生产活动的开展,解决安全生产中的问题。项目部每月组织不少于两次的安全检查 ,具体落实有关安全生产的制 度、措施。解决安全生产中出现的问题 ,对安全事故隐患采取有效的预防 措施。施工项目设立安全管理小组 ,跟踪检查,每天跟班巡回检查,消除事故 隐患,边查边改,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电 气线路、机械动力等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事 故,检查中发现问题和隐患 ,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签 字。安全检查活动应做好记录 ,对提出的问题应即时进行整改,同时对整改的问题也应作好记录。四、坚持执行安全技术交底制度建立安全技术交底制度。分

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