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培训效果评估与转化畔训效果评估的三阶段：培训前评估/培训中评估/培训后评估厝训效果的四级评估及实践中的注意点9级评估调查问卷分享厝训后效果转化的三步曲厝训效果无法转化的三个阻力暗训效果转化的20大技巧建立培训效果转化的内部氛围厝训效果评估系统样本分析培训需求反映了员工和企业对培训的期望，但是要将这些需求转化为计划，还需要对需求进行评估。对培训需求的评估通常要从以下几个方面出发：(1) 培训需求是否和企业的战略目标相一致只有符合企业发展战略目标的培训需求才会得到满足。培训需求至少应当满足知识的传授、技能的培养和态度的转变其中任何一个目标。(2) 培训需求是否和企业文化一致如果某种培训需求与企业文化相冲突，会造成企业文化的混乱，其结果是得不偿失。培训需求所涉及到的员工数目不同的员工有不同的培训需求，对于企业大多数员工的培训需求，应当放在优先考虑的地位。(4)培训需求对组织目标的重要性如果通过培训能给组织带来巨大的效益，这样的培训应该得到优先满足。(5)通过培训业务水平可以提高的程度通过培训业务水平能够得到大幅度提高的需求，应当得到优先满足。培训需求评估可以界定培训需求是否应当得到满足，将需要按轻重缓急组成一个序列, 为设计培训体系创造了条件。
