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1、在全区表彰暨项目建设年、作风建设年动员大会上的讲话在全区表彰暨项目建设年、作风建设年动员大会 上的讲话今天是正月初七,首先我代表区委、区政府给大家 拜年!向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺 ! 我们上班第一天就召开这样一个大规模、高规格的会 议,除表彰先进、倡树争先创优的氛围外,还有三个目 的:一是表明一种信号,什么信号?就是区委、区政府对 全区项目工作、项目建设的高度重视;二是表达一个决 心,就是区委、区政府对抓干部作风的决心;三是发出 一个号召,就是走出过节的状态,尽快进入工作实战状 态。下面,根据区委、区政府研究的意见,讲四个方面 的问题。一、深化思想认识,切实增强项目建设和作风建
2、设 的自觉性主动性项目建设和作风建设贵在坚持,贵在常抓不懈。正因如此,区委、区政府才决定,在前几年 大力抓项目、抓作风的基础上,仍然把今年作为项目建 设年和作风建设年,这“两个年”本身也是相互支撑、 相互促进的,项目建设是基础、作风建设是保障,就是 要通过开展“两个年”,在全区上下进一步强化“全区 抓项目、重点抓投入、突出抓招商、关键抓作风的 共识,努力形成项目大投入、大建设、大发展,作风大 深化、大转变、大提升的良好局面。(一)抓项目、抓作风是推动潍城发展的基本经验。 回顾近几年我们潍城的发展,归根到底就是两条:一个 就是抓项目,另一个就是抓作风。通过抓项目使我们增 加了新的增长点,扩大了经
3、济总量,改善了经济结构。自XX年以来,我们先后实施了投资过亿元的项目 206 个、完成固定资产投资460亿元,GDP由XX年的亿元 达到去年的亿元,地方财政收入由XX年的亿元达到去 年的亿元。通过抓项目,我们的干部队伍也得到了锻 炼、能力得到了提升。通过抓作风,使我们的工作效率 得到了提高,发展环境得到了进一步改善,也保证了项 目的快速推进。几年的实践证明,推动科学发展的过程 就是一个不断加快项目建设、转变干部作风的过程,这是潍城发展的经验总结,必须长期坚持并不断丰富 和发展。(二)抓项目、抓作风是完成任务目标的重要保证。 当前,我们正处在加快发展的关键节点,全区经济工作 会议确定了今年“一三
4、四一”的任务目标和思路举措, 完成新的目标任务,有一系列的工作部署亟待细化实 化,有一大批的重点项目亟待抓紧运作,有一件件的民 生实事亟待加快推进,有一个个的关键环节亟待强力 突破。实践一再证明,项目建设是集聚优势、赢得竞争 的有力武器,作风建设是凝心聚力、攻坚克难的一大法 宝,好项目、好作风比什么都重要。面对新的形势 ,项 目建设只能加强不能削弱,作风建设只能提升不能降 低。(三)抓项目、抓作风是解决实际问题的内在要求。 当前区域经济的竞争日趋激烈,这种竞争说到底就是 项目的竞争和作风的竞争。在这方面,我们尽管做了大 量工作,但仍存在不小差距:项目建设总量不够大、质 量不够好、推进不够快的问
5、题较为突出,工作不够认 真、执行不够有力、服务不够好等现象还不同程度地 存在。对此,我们必须要保持清醒头脑,进一步增强危 机意识,坚决打好项目建设和作风建设的攻坚战、 持久 战,以项目建设和作风建设的新成效推动经济社会更 高水平更高质量发展。二、明确任务重点,以项目建设年扩张经济总量、 推动转型发展全区项目建设年总的要求是 ,把项目建 设作为各项工作的总抓手,通过抓项目来实现工作的 推进和提升,通过抓项目来进一步扩大经济总量、提升 经济质量。(一)突出重点项目。今年全区共确定过千万元的 投资类项目285个、非投资类项目179个。在工作把 握上,投资类项目重点抓好30个重大项目、开工建设 100
6、个投资过亿元项目、策划包装100个新项目,非投 资类项目重点抓好100个体现亮点品牌的创新项目, 打造60项在全市有影响力的工作成果。一要抓主导产 业项目。要坚持“双轮驱动、三产融合、量质并举、 高端发展”的思路,突出抓好现代服务业、高新工业和 现代农业项目。现代服务业项目,要根据六大产业板块 和“ 61122”工程,切实抓好豪杰建设物资物流中心、 百大商务中心等140个重点项目,全力推动商务楼宇、 特色街区等品质项目建设,加快向千亿级服务业强区 迈进;高新工业项目,要依托机械装备、纺织服装、食 品加工、新型建材四大主导产业,加快推进大正塑胶、 绿特空调等56个高新节能环保项目建设,对41个技
7、改 项目加强调度、跟踪服务,全力推动工业经济扩张增 量、延伸链条、转型升级;现代农业项目,要以园区化、 基地化为目标,抓好潍县萝卜原产地保护区开发等重 点项目建设,加快发展特色农业、品牌农业。二要抓城 市建设项目。要围绕推动城市价值大提升,突出抓好滨 湖、利昌等6大片区开发,加快推进城中村、近郊村改 造项目建设,重点实施好齐鲁台湾城两岸交流中心和 台商服务中心、火车站南广场、十笏园潍水风情园、 大于河综合整治等功能性项目,对列入全市中心城区 建设项目计划的月河南路、和平南路、胥山街等 28 个重点项目全力推进,进一步完善城市功能。各部门各 单位要在前段项目提报的基础上,围绕重点区域、重点 片区
8、、新型社区建设,再策划生成一批商务地产、文化 地产、商业地产等重点项目,储备一批高品质、高效益 的城市开发建设项目,保持城市开发持续性,推动老城 变新城。要突破城建项目建设的关键环节,从项目规划 起就要充分考虑人居环境、产业发展、设施配套等问 题,努力把城市开发的过程变为产业高端发展、环境改 善提升的过程。三要抓社会事业项目。发展的根本目 的就是改善民本民生,要从惠及民生的实事抓起,不断 提高群众的幸福感和满意度。教育方面,要加快推进北 关中心小学、南关中心小学等新校建设,搞好军埠口九 年一贯制学校的规划论证,抓好校舍加固工程和标准 化建设项目,创造良好的教育教学环境;卫生方面,要 加快推进潍
9、坊医学院附属医院新院建设,抓好街道卫 生服务机构改造项目,为群众提供优质、便捷的医疗卫 生服务;文化方面,要抓好区街图书馆、街道综合文化 站、群众健身广场等项目;另外要抓好社区服务中心、老年会所、保障性住房等与群众密切相关的民生项目, 努力满足群众日益增长的生活需求。四要抓非投资类 项目。今年我们确定的179个非投资类项目涉及政法 稳定、组织建设等方方面面,是投资类项目顺利进行的基础和保障。各级 要抓住非投资类项目的特点,打造品牌、培育亮点,争 取更多的政策、资源支持,使更多的非投资类项目变为 投资类项目,更好地服务经济社会发展。(二)抓住关键环节。项目建设,招商是关键、拆迁 是难点、园区是载
10、体。一要千方百计抓招商。引资金、 上项目是加快发展的最直接最有效的方法和途径,必须作为第一位的问题来对待。要明确目标。要围绕扩张经济总量、提升经济质量、增加财政收入,以高 端、外资、产业链项目为重点,突出抓好储备项目的招 商工作,积极引进和培育一批战略新兴项目和行业高 端企业,打造一批科技含量高、市场竞争力强、发展前 景好的拳头产品,努力增强对发展的拉动作用。要落实 任务。区委常委、副区长每人要争取引进一个5000万元以上的项目,做到手中有在谈的、签约的、在建的、 投产的四类项目;街道、开发区、管理区在完成招商引 资任务的同时,要引进3-5个拿得出手的大项目、好项 目;部门单位要确定专人,拿出
11、时间和精力靠上,确保 完成招商引资任务目标。要争取资源。认真研究国家 和省市相关政策,及早研判上级政策走向,多和上级主 管部门衔接沟通,增强争资金争项目的敏锐性和主动 性,确保更多的项目进入国家和省市计划的“盘子”。二要攻坚克难抓拆迁。潍城既是中心城区也是老城区, 我们搞产业升级、城市建设、民生改善无不涉及拆迁。 今年市政府工作报告中明确提出,要疏通卧龙街、月河 路,启动火车站南广场改造,我们还要展开花卉大世界 搬迁以及一批城中村改造、城郊村迁村并点,拆迁任务 非常繁重。各级必须把拆迁工作牢牢抓在手上,坚持向 拆迁要资源、向拆迁要空间、向拆迁要效益,在前期充 分准备的基础上,集中力量、一鼓作气
12、,整建制、大面 积地拆迁一批项目,争取一气呵成、干净利索、不留尾 巴。要注意拆迁的方式方法,坚持做到和谐拆迁、友情 拆迁,确保社会大局和谐稳定。三要全力以赴抓园区。 园区是项目建设的载体。要大力推进广告创意产业园、 鲁东物流中心、齐鲁台湾城等服务业园区,乐埠山Wj新 产业园、开发区低碳产业园等工业园区建设,加快基础 设施配套,吸引高端项目落户。要坚持创新驱动,加快 创新平台、创新企业等创新载体建设,引进一批智力密 集型高端企业和孵化器,打造优质要素聚集区。要加强 园区管理,加快产业升级,不断提升园区综合实力和产 业竞争力,为企业快速发展打造平台。(三)强化推进机制。一要落实包靠责任。要继续 推
13、行项目包靠责任制,区级领导在抓好分管工作的同 时,要包靠重大项目、重点片区,对制约项目和片区开 发建设的重点难点问题进行指导协调;要将分管系统 部门的人员组织起来,参与到项目建设中去,细化分解 责任,层层落实任务,做到项目不落地不脱钩、问题不 解决不撒手。街道部门的负责同志,人人都要包项目, 做到包手续办理、包开工建设、包投产运营、包安全 稳定,紧抓不放、一包到底。对于年内实施的重点投资 类项目要全部落实包靠责任人,明确年度目标和工作 措施,区重大项目办对项目进展情况要定期检查、 定期 通报。凡是包靠项目的同志,都要践行现场工作法,现 场指挥、现场调度、现场解决问题。二要搞好协调服 务。服务项
14、目建设是属地街道和包靠人的责任,各级都 要以项目建设为号令,以服务项目为职责,拿出相当的 精力推进项目建设。要搞好协调服务,对涉及上级部门 的审批事项,区级包靠领导和分管同志、相关部门负责 同志要亲自跑办、加强协调;对土地指标、规划审批等 关键问题,要锲而不舍、跟踪服务,直到问题圆满解决。 发改、国土、规划、金融、财政、住建、经信等部门, 要立足职责,建立服务项目建设的快速通道,切实缩短 审批时限、减少办事流程。街道、村居要服从服务于 项目建设大局,积极主动地做好项目拆迁、用水用电、 矛盾纠纷处理等工作,为项目建设营造良好的外部环 境。三要严格督查考核。区里将继续坚持一季一点评 的模式对项目建
15、设进行现场推进,同时将不定期召开 区级领导包靠项目推进会、部门服务项目建设调度会 等不同角度、不同层次的推进会议,调度项目进展,研 究推进措施。区委、区政府办公室要把项目建设情况 作为督查工作的重中之重,采取重点督查、定期检查、 随时抽查等方式,深入项目现场及时掌握进展情况,对 投入小、进展慢的项目,要下达督办单,责成其加快推 进、限期达标。要建立以项目为中心的经济社会考核 体系,相关部门要抓紧制定考核办法,总的要着重看贡 献、看投入、看名次、看创新,使考核成为促进项目建 设、检验工作实绩的重要依据和有力抓手。要建立鲜明的激励机制 和严格的问责机制,把项目建设作为衡量各级干部能 力素质的重要标
16、准,进一步激发广大干部抓项目、促发 展的工作热情和动力。三、强化措施落实,以作风建设年提升干部素质、 优化发展环境开展作风建设年,就是要以推动发展为 目的,以端正工作态度、严肃工作纪律、提高工作效率 为重点,着力打造一支素质过硬、作风优良的干部队 伍。(一)要认真负责、勤奋敬业。我们看一个干部的 好坏,首先是看干事认真不认真、负责不负责;工作态 度决定一切,如果连一个基本的态度都没有,工作好坏 可想而知。认真负责是对事业、对工作的态度和精神, 怎样才能做到认真负责,主要做到三个方面:一是用心 去对待。用心就是用感恩的心、感激的心、感谢的心 去工作。感恩的心是对一方水土的感恩,一方水土养一 方人,潍城这方水土给我们提供了生活工作的平台,我 们就要怀着感恩的心去工作、去回报。感激的心是对 百姓的感激,百姓是我们的衣食父母,我们就要怀着对 衣食父母的感激之情去工作、去服务。感谢的心是对 组织信任的感谢,组织给了我们干事创业的舞台,我们 就要怀着感谢的心来工作,不辜负组织的信任和