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1、在全区表彰暨项目建设年、作风建设年动员大会上的讲话在全区表彰暨项目建设年、作风建设年动员大会 上的讲话今天是正月初七，首先我代表区委、区政府给大家 拜年!向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺 ！ 我们上班第一天就召开这样一个大规模、高规格的会 议，除表彰先进、倡树争先创优的氛围外，还有三个目 的：一是表明一种信号，什么信号？就是区委、区政府对 全区项目工作、项目建设的高度重视；二是表达一个决 心,就是区委、区政府对抓干部作风的决心；三是发出 一个号召，就是走出过节的状态，尽快进入工作实战状 态。下面，根据区委、区政府研究的意见，讲四个方面 的问题。一、深化思想认识，切实增强项目建设和作风建
2、设 的自觉性主动性项目建设和作风建设贵在坚持，贵在常抓不懈。正因如此，区委、区政府才决定，在前几年 大力抓项目、抓作风的基础上，仍然把今年作为项目建 设年和作风建设年，这“两个年”本身也是相互支撑、 相互促进的，项目建设是基础、作风建设是保障，就是 要通过开展“两个年”，在全区上下进一步强化“全区 抓项目、重点抓投入、突出抓招商、关键抓作风的 共识，努力形成项目大投入、大建设、大发展，作风大 深化、大转变、大提升的良好局面。（一）抓项目、抓作风是推动潍城发展的基本经验。 回顾近几年我们潍城的发展，归根到底就是两条：一个 就是抓项目，另一个就是抓作风。通过抓项目使我们增 加了新的增长点，扩大了经
3、济总量，改善了经济结构。自XX年以来，我们先后实施了投资过亿元的项目 206 个、完成固定资产投资460亿元，GDP由XX年的亿元 达到去年的亿元，地方财政收入由XX年的亿元达到去 年的亿元。通过抓项目，我们的干部队伍也得到了锻 炼、能力得到了提升。通过抓作风，使我们的工作效率 得到了提高，发展环境得到了进一步改善，也保证了项 目的快速推进。几年的实践证明，推动科学发展的过程 就是一个不断加快项目建设、转变干部作风的过程，这是潍城发展的经验总结，必须长期坚持并不断丰富 和发展。（二）抓项目、抓作风是完成任务目标的重要保证。 当前，我们正处在加快发展的关键节点，全区经济工作 会议确定了今年“一三
4、四一”的任务目标和思路举措， 完成新的目标任务，有一系列的工作部署亟待细化实 化，有一大批的重点项目亟待抓紧运作，有一件件的民 生实事亟待加快推进，有一个个的关键环节亟待强力 突破。实践一再证明，项目建设是集聚优势、赢得竞争 的有力武器，作风建设是凝心聚力、攻坚克难的一大法 宝,好项目、好作风比什么都重要。面对新的形势 ，项 目建设只能加强不能削弱，作风建设只能提升不能降 低。（三）抓项目、抓作风是解决实际问题的内在要求。 当前区域经济的竞争日趋激烈，这种竞争说到底就是 项目的竞争和作风的竞争。在这方面，我们尽管做了大 量工作，但仍存在不小差距：项目建设总量不够大、质 量不够好、推进不够快的问
5、题较为突出，工作不够认 真、执行不够有力、服务不够好等现象还不同程度地 存在。对此，我们必须要保持清醒头脑，进一步增强危 机意识，坚决打好项目建设和作风建设的攻坚战、 持久 战，以项目建设和作风建设的新成效推动经济社会更 高水平更高质量发展。二、明确任务重点，以项目建设年扩张经济总量、 推动转型发展全区项目建设年总的要求是 ，把项目建 设作为各项工作的总抓手，通过抓项目来实现工作的 推进和提升，通过抓项目来进一步扩大经济总量、提升 经济质量。（一）突出重点项目。今年全区共确定过千万元的 投资类项目285个、非投资类项目179个。在工作把 握上，投资类项目重点抓好30个重大项目、开工建设 100
6、个投资过亿元项目、策划包装100个新项目，非投 资类项目重点抓好100个体现亮点品牌的创新项目， 打造60项在全市有影响力的工作成果。一要抓主导产 业项目。要坚持“双轮驱动、三产融合、量质并举、 高端发展”的思路,突出抓好现代服务业、高新工业和 现代农业项目。现代服务业项目，要根据六大产业板块 和“ 61122”工程，切实抓好豪杰建设物资物流中心、 百大商务中心等140个重点项目，全力推动商务楼宇、 特色街区等品质项目建设，加快向千亿级服务业强区 迈进；高新工业项目，要依托机械装备、纺织服装、食 品加工、新型建材四大主导产业，加快推进大正塑胶、 绿特空调等56个高新节能环保项目建设，对41个技
7、改 项目加强调度、跟踪服务，全力推动工业经济扩张增 量、延伸链条、转型升级；现代农业项目，要以园区化、 基地化为目标，抓好潍县萝卜原产地保护区开发等重 点项目建设，加快发展特色农业、品牌农业。二要抓城 市建设项目。要围绕推动城市价值大提升，突出抓好滨 湖、利昌等6大片区开发，加快推进城中村、近郊村改 造项目建设，重点实施好齐鲁台湾城两岸交流中心和 台商服务中心、火车站南广场、十笏园潍水风情园、 大于河综合整治等功能性项目，对列入全市中心城区 建设项目计划的月河南路、和平南路、胥山街等 28 个重点项目全力推进，进一步完善城市功能。各部门各 单位要在前段项目提报的基础上，围绕重点区域、重点 片区
8、、新型社区建设，再策划生成一批商务地产、文化 地产、商业地产等重点项目，储备一批高品质、高效益 的城市开发建设项目，保持城市开发持续性，推动老城 变新城。要突破城建项目建设的关键环节，从项目规划 起就要充分考虑人居环境、产业发展、设施配套等问 题,努力把城市开发的过程变为产业高端发展、环境改 善提升的过程。三要抓社会事业项目。发展的根本目 的就是改善民本民生，要从惠及民生的实事抓起，不断 提高群众的幸福感和满意度。教育方面，要加快推进北 关中心小学、南关中心小学等新校建设，搞好军埠口九 年一贯制学校的规划论证，抓好校舍加固工程和标准 化建设项目，创造良好的教育教学环境；卫生方面，要 加快推进潍
9、坊医学院附属医院新院建设，抓好街道卫 生服务机构改造项目，为群众提供优质、便捷的医疗卫 生服务;文化方面，要抓好区街图书馆、街道综合文化 站、群众健身广场等项目；另外要抓好社区服务中心、老年会所、保障性住房等与群众密切相关的民生项目， 努力满足群众日益增长的生活需求。四要抓非投资类 项目。今年我们确定的179个非投资类项目涉及政法 稳定、组织建设等方方面面，是投资类项目顺利进行的基础和保障。各级 要抓住非投资类项目的特点，打造品牌、培育亮点，争 取更多的政策、资源支持，使更多的非投资类项目变为 投资类项目，更好地服务经济社会发展。（二）抓住关键环节。项目建设，招商是关键、拆迁 是难点、园区是载
10、体。一要千方百计抓招商。引资金、 上项目是加快发展的最直接最有效的方法和途径，必须作为第一位的问题来对待。要明确目标。要围绕扩张经济总量、提升经济质量、增加财政收入，以高 端、外资、产业链项目为重点，突出抓好储备项目的招 商工作，积极引进和培育一批战略新兴项目和行业高 端企业，打造一批科技含量高、市场竞争力强、发展前 景好的拳头产品，努力增强对发展的拉动作用。要落实 任务。区委常委、副区长每人要争取引进一个5000万元以上的项目，做到手中有在谈的、签约的、在建的、 投产的四类项目；街道、开发区、管理区在完成招商引 资任务的同时，要引进3-5个拿得出手的大项目、好项 目；部门单位要确定专人，拿出
11、时间和精力靠上，确保 完成招商引资任务目标。要争取资源。认真研究国家 和省市相关政策，及早研判上级政策走向，多和上级主 管部门衔接沟通，增强争资金争项目的敏锐性和主动 性，确保更多的项目进入国家和省市计划的“盘子”。二要攻坚克难抓拆迁。潍城既是中心城区也是老城区, 我们搞产业升级、城市建设、民生改善无不涉及拆迁。 今年市政府工作报告中明确提出，要疏通卧龙街、月河 路,启动火车站南广场改造，我们还要展开花卉大世界 搬迁以及一批城中村改造、城郊村迁村并点，拆迁任务 非常繁重。各级必须把拆迁工作牢牢抓在手上，坚持向 拆迁要资源、向拆迁要空间、向拆迁要效益，在前期充 分准备的基础上，集中力量、一鼓作气
12、，整建制、大面 积地拆迁一批项目，争取一气呵成、干净利索、不留尾 巴。要注意拆迁的方式方法，坚持做到和谐拆迁、友情 拆迁，确保社会大局和谐稳定。三要全力以赴抓园区。 园区是项目建设的载体。要大力推进广告创意产业园、 鲁东物流中心、齐鲁台湾城等服务业园区，乐埠山Wj新 产业园、开发区低碳产业园等工业园区建设，加快基础 设施配套，吸引高端项目落户。要坚持创新驱动，加快 创新平台、创新企业等创新载体建设，引进一批智力密 集型高端企业和孵化器，打造优质要素聚集区。要加强 园区管理，加快产业升级，不断提升园区综合实力和产 业竞争力，为企业快速发展打造平台。（三）强化推进机制。一要落实包靠责任。要继续 推
13、行项目包靠责任制，区级领导在抓好分管工作的同 时，要包靠重大项目、重点片区，对制约项目和片区开 发建设的重点难点问题进行指导协调；要将分管系统 部门的人员组织起来，参与到项目建设中去，细化分解 责任，层层落实任务，做到项目不落地不脱钩、问题不 解决不撒手。街道部门的负责同志，人人都要包项目， 做到包手续办理、包开工建设、包投产运营、包安全 稳定，紧抓不放、一包到底。对于年内实施的重点投资 类项目要全部落实包靠责任人，明确年度目标和工作 措施，区重大项目办对项目进展情况要定期检查、 定期 通报。凡是包靠项目的同志，都要践行现场工作法，现 场指挥、现场调度、现场解决问题。二要搞好协调服 务。服务项
14、目建设是属地街道和包靠人的责任，各级都 要以项目建设为号令，以服务项目为职责，拿出相当的 精力推进项目建设。要搞好协调服务，对涉及上级部门 的审批事项，区级包靠领导和分管同志、相关部门负责 同志要亲自跑办、加强协调；对土地指标、规划审批等 关键问题，要锲而不舍、跟踪服务，直到问题圆满解决。 发改、国土、规划、金融、财政、住建、经信等部门， 要立足职责，建立服务项目建设的快速通道，切实缩短 审批时限、减少办事流程。街道、村居要服从服务于 项目建设大局，积极主动地做好项目拆迁、用水用电、 矛盾纠纷处理等工作，为项目建设营造良好的外部环 境。三要严格督查考核。区里将继续坚持一季一点评 的模式对项目建
15、设进行现场推进，同时将不定期召开 区级领导包靠项目推进会、部门服务项目建设调度会 等不同角度、不同层次的推进会议，调度项目进展，研 究推进措施。区委、区政府办公室要把项目建设情况 作为督查工作的重中之重，采取重点督查、定期检查、 随时抽查等方式，深入项目现场及时掌握进展情况，对 投入小、进展慢的项目，要下达督办单，责成其加快推 进、限期达标。要建立以项目为中心的经济社会考核 体系，相关部门要抓紧制定考核办法，总的要着重看贡 献、看投入、看名次、看创新，使考核成为促进项目建 设、检验工作实绩的重要依据和有力抓手。要建立鲜明的激励机制 和严格的问责机制，把项目建设作为衡量各级干部能 力素质的重要标
16、准，进一步激发广大干部抓项目、促发 展的工作热情和动力。三、强化措施落实，以作风建设年提升干部素质、 优化发展环境开展作风建设年，就是要以推动发展为 目的，以端正工作态度、严肃工作纪律、提高工作效率 为重点，着力打造一支素质过硬、作风优良的干部队 伍。（一）要认真负责、勤奋敬业。我们看一个干部的 好坏，首先是看干事认真不认真、负责不负责；工作态 度决定一切，如果连一个基本的态度都没有，工作好坏 可想而知。认真负责是对事业、对工作的态度和精神， 怎样才能做到认真负责，主要做到三个方面：一是用心 去对待。用心就是用感恩的心、感激的心、感谢的心 去工作。感恩的心是对一方水土的感恩，一方水土养一 方人，潍城这方水土给我们提供了生活工作的平台，我 们就要怀着感恩的心去工作、去回报。感激的心是对 百姓的感激，百姓是我们的衣食父母，我们就要怀着对 衣食父母的感激之情去工作、去服务。感谢的心是对 组织信任的感谢，组织给了我们干事创业的舞台，我们 就要怀着感谢的心来工作，不辜负组织的信任和
