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1、土右旗文化活动中心施工组织设计*工程概况1.1基本概况序号项目内容1工程名称土右旗农牧民文化活动中心2工程地点土石旗萨拉齐镇新区工业大街北侧3建设单位土右旗文化体育广播电视局4建筑面积44861 m25建筑层数3层母8 4层6建筑局度19m7结构类型独立柱基（部分附加防水底板）、框架结构8设计单位中国建筑设计研究院9概算投资8902万元10施工单位+国对外建设总公司内家占分公司1.2建筑设计该工程是由四个大的单体结构组合连接而成的一个矩形建筑，建筑层数3层，局部4层，地下1层。基础由柱下独立基础，条形基础及柱下独立基础加防水板三种结构类型组成。主体结构为框架结构和框架剪力墙结构，其中影剧院部分
2、为型钢混凝土组合结构；各单体之间采用钢结构连桥连接。序号项目建筑面积（m2 ）1影剧院40462商场150793文化活动8574文化馆27375文化局37486演播中心22857展览馆26548博物馆22049图书馆272410地下停车场50001.3施工特点、难点本工程是由四个大的单体结构组合连接而成的一个157.9M*153.85M的矩形建筑。建筑层数 3层，局部4层，地下1层。属于超长型结构，在施工过程中如何合理的进行塔吊布置是施工过程文档仅供参考中的一个难点，另外在影剧院采用的劲钢结构，在施工过程中土建和钢结构安装的配合也是施工的难点。1.4编制依据1.4.1中国建筑设计研究院设计的施
3、工图纸1.4.2国家现行规程、规范、标准图集现行国家施工规范、规程1.工程测量规范GB50026-932.地基与基础工程施工及验收规范GBJ50202-3.建筑地基基础工程施工质量验收规 范GBJ50202-4.地下工程防水技术规范GBJ108-875.建筑抗震鉴定标准GB50023-956.建筑结构荷载规范GB50009-7.混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-8.砌体工程施工质量验收规范GBJ0203-9.房屋建筑制图统一标准GB/T50001-10.混凝土质量控制标准GB50164-9211.混凝土强度检验评定标准GBJ107-8712.屋面工程施工质量验收规范GB50207-1
4、3.地下防水工程施工及验收规范GBJ50208-14.建筑地面工程施工及验收规范GB50209-15.装饰工程施工及验收规范GBJ50210-16.建筑内部装修设计防水规范GB50222-9517.高级建筑装饰工程质量检验评定标 准DBJ01-27-9618.建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9319.建筑安装工程质量验收统一标准GBJ50300-20.火灾白动报警系统施工及验收规范GB50166-9221.采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ50242-22.通风与空调工程施工及验收规范GB50243-23.建筑电气安装工程质量验收规范GBJ50303-24.混凝土外加剂应用技术规
5、范GB50119-25.建筑工程冬期施工规程JGJ 104-9735建筑工程施工组织设计管理规程DB11/T363-建筑工程行业标准1.混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-952.混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-953.钢筋焊接及验收规程JGJ18-4.建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-5.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-6.轻骨料混凝土技术规程JGJ51-7.普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-928.普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-929.混凝土拌和用水标准JGJ63-8910.建设领域计算机软件工程技术规范JGJ90-9211.冷轧
6、市肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-12.建筑工程冬期施工规程JGJ104-9713.钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-14.建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-9715.建筑玻璃应用技术规程JGJ113-16.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-17.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-18.建筑施工安全检查标准JGJ59-9919.建筑施工局处作业安全技术规程JGJ80-9120.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规氾JGJ130-二施工总体部署2. 1工程施工内容：根据施工合同2. 2工期目标：7月1日开工,8月4日竣工。总工期400天。2. 3质量目标：合格、争创内蒙古
7、白治区建筑业最高奖草原杯。2. 4安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故；杜绝火灾事故。争创文明工地。2. 5施工主体流向施工起点和流向：土方工程的施工起点和流向见土右旗农牧民文化活动中心工程土方工程施工方案。主体工程竖向白下而上施工。室外装修工程采用的由上而下的流向。室内粗装修采用白下而上的施工流向 ，精装修由上向下逐层完成。2. 6施工段的划分根据本建筑结构特点，在土建施工阶段划分三个施工段，见附图：2. 7阶段工期控制目标基础施工阶段：8月25日完成士 0.00以下部分施工.主体结构施工：9月16日完成首层结构施工、9月26日完成二层结构施工、10月16日完成三层结构施工。装饰施工阶
8、段：从9月20日开始到8月4日竣工。2.8施工方法及主要施工机具2.8.1 土方工程见土右旗农牧民文化活动中心土方工程施工方案。2.8.2模板工程剪力墙模板和框架柱模板用70系列钢框竹胶模板和士 0.000以下剪力墙用带止水片的穿墙螺栓。士 0.000以上用普通穿墙螺栓及” 3 ” 形 扣件和钢架管加固模板，柱箍用定型钢定做，框架梁采用55系列钢模板，楼 板模板采用大块覆塑竹胶合板模板，搭设满堂红脚手架，使用碗扣式早拆支撑体系，主楞采用部分槽钢和100mm x 100mm方木，次楞用50mm X100mm方木;梁板柱接头采用定做的接头模板。2.8.3钢筋工程直径 22mm以上的钢筋连接采用直螺
9、纹连接，其它接头采用对焊或搭接绑扎。2.8.4混凝土工程混凝土采用商混，现场配合壹-两台混凝土输送泵，一辆装载机，混凝土 中掺加高强高效减水剂，另设一台350L白落式搅拌机，用于零星砌筑沙浆 搅拌，主体结构主要采用混凝土泵送，在不利位置用汽车泵加以补充 .2.8.5垂直运输主要使用三台5610、一台QTZ125H-SM塔吊，垂直运输钢筋、模板 及支撑架。2.8.6装修装饰工程主体封顶后，二次结构尽早介入施工，给后续工作创造 有利条件；玻璃幕墙施工配合外墙装修主线同步进行；水电等安装与土建密切配合。2.8.7现场平面布置见附图二：三施工准备3.1施工组织机构及人员配备我公司已经过 GB/T190
10、01 质量标准、GB/T28001- 职业健康 安全管理体系规范 ,和ISO24001- 环境管理体系规范 三位一体的认证 能够确保本项目质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系持 续、有效的运行。我公司将选派承担过同类型工程项目管理、具备丰富施工管理经验 的国家一级建造师担任项目经理；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的高级工程师担任，项目经理部的其它组成人员均经过同类型工程项目的锻炼。文档仅供参考项目经理部设工程技术、质量安全、物资供应、商务、综合办公室等五个职能部门，负责本工程施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、工程预结算以及竣工验收等方面的过程管理，并对业
11、主全面负责，对地方政府主管部门直接联系和接受监督。3.2项目经理部机构图：3.3项目部管理人员及各部门职责3.3.1项目经理:受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的 各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作项目经理的主要工作包括(1) 贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组文档仅供参考织进行有关经济合同和协议的签订及招投标工作。(2) 贯彻落实公司安全环保、职业安康方针和目标，对项目的安全环保、职业安康工作负总责。(3) 与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管
12、理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。(4) 负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制 ，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。(5) 负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。(6) 负责加强内外协调，指导分包协调部，进行总包方与分包商协调工作。保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期,满足合同要求，处理好合同变更。(7) 制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任 务、创优计划、利润指标和安全指标负责。(8) 完善内部基础管理
13、，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。(9) 主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。3.3.2项目总工项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。项目总工的主要工作包括：(1) 在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术文档仅供参考和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。(2) 负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划；负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；
14、主持结构验收以及工程竣工验 收等工作。(3) 对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会负责从施工前的质量预控 ，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。(4) 制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲白复检。指导、监督项目经理部文件和资料的 控制工作、质量记录的控制工作。(5) 负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展 QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100%,优良率90%以上；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。(6) 加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费
