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1、劳动竞赛活动总结篇一：为了确保XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会 提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的“大 干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下：一、思想重视，做好宣传动员工作 为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明 确开展“大干一白天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发 挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣 传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围， 积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾
2、大局，爱 岗敬业无私奉献的优秀员工。二、组织领导为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、 工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开 展。 三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战， 各班组认真领会 倡议书 精神，紧紧围绕生产经营中心任务， 结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既虽力而行、乂尽力而为的 做到岗位有项目指标，个人有活动内容。以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标 的基础
3、上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组 织。一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六五”世界环境 日活动，把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题， 对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生 产。 三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力 开展技术革新活动。 充分发挥员工的聪明才智， 开展“五小” 活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘 齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选， 为降本增效做出了贡献。 四是坚持人本管理，注重企业文化建设，营造和谐企业氛围， 增强企业凝
4、聚力及团队精神。实行人性化管理，工团组织积 极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高 温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战， 组织送清凉到岗位活动。 连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的 三班倒工人手中。五是深入推进创建 “工人先锋号”活动C使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进” 的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创 新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优 良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。六是牢固树立过紧日子的思想，大火节俭之风，养成节俭习 惯，培育节俭文化
5、，从我做起，从本职岗位做起，从小事做 起，珍惜企业的点滴资源， 把节约一度电、一滴水、一滴油、 一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中， 大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营 成本，坚决杜绝各种浪费现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。七是以“创争”活动提素质，鼓舞士气，坚定必胜信念，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎 难而上，积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践 者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经 营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提 出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一 项新记录上出成果、见成效
6、。要以敢为人先、敢于超越的精 神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力Mo四、竞赛活动卓有成效本公司今年1 5月份产值产虽、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现 了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率 低等薄弱环节（如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标），发 动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合 能耗有了一定幅度的降低，产值产虽大幅度提高，安全生产 实现了 “六个0”目标。篇二：昆明南连接线高速公路项目劳动竞赛工作总结自20XX年7月18日举行云南省重点工程项目劳动竞赛 活动启动仪式以来，上
7、海隧道工程股份有限公司昆明分公司 积极响应云南省总工会、发改委的号召，根据劳动竞赛活动 的精神，以全面贯彻落实科学发展观为指导，以公路建设“规范化、科学化、标准化”为目标，以工程建设为中心，以科 技创新为动力，以广大建设者为主体，以“当好主力军，建 功南连线”为主题，开展优质、安全、高效、文明、创新、 廉政为主要内容的劳动竞赛活动。通过比质虽、比安全、比 进度、比投资控制、比科技创新、比环保、比廉洁的“七比” 活动，引导广大建设者以主人翁姿态，积极投身于昆明南连 接线建设主战场，为云南、昆明市经济和社会发展建功立业， 把南连接线建设项目真正建设成为工程、安全工程、民心工 程、德政工程、廉政工程
8、。现将本次劳动竞赛总结如下：一、加强领导，落实各项责任为了在南连接线项目建设时期更积极有效地开展劳动竞赛活动，隧道股份昆明分公司结合本年度及下一年度施工 生产任务，进一步建立健全劳动竞赛组织机构。分别成立劳 动竞赛领导小组，以及全面覆盖各工作条线和工作面的劳动 竞赛工作小组，形成由昆明分公司党支部书记、工会主席李 永胜挂帅，各标段项目经理亲自抓劳动竞赛实施过程，形成 一级抓一级，层层抓落实的组织领导体系，在确保劳动竞赛 工作有序有效开展的同时，切实加强了劳动竞赛对工程建设 的促进作用。二、广泛宣传，营造竞赛氛围自劳动竞赛启动以来，各项目经理部及时召开各类宣传、动员会议，使参战人员充分了解劳动竞
9、赛的目的、意义、要求。并通过横幅、展板等形式的宣传动员，做到了从上到 下，从领导干部到劳动工人，无人不知，无人不参与，营造 全方位劳动竞赛氛围。同时，我们在分公司基层刊物元鼎 通讯设立专栏，大力宣传竞赛活动中所涌现的先进单位和 个人，及时通报工程建设情况，及时总结工作中的成功做法 和经验，为广大员工提供了一个交流的平台。三、完善制度，确保竞赛实效为确保竞赛不流于形式，能够真正取得效果，我们结合 项目实际，制定了劳动竞赛检查评比及考核方法发至各项经 部讨论定稿，内容融入了质虽管理、安全目标、材料管理、 工程进度、文明施工、综合治理、环境保护等十大项，考核 纵向到底，横向到边，涵盖了各工序和环节，
10、切实做到有章 可循，切实做到全员参与，并定期对各标段进行竞赛活动过 程检查，召开沟通会，对检查出的问题及隐患，及时提出整 个措施，对过程中遇到的问题讨论研究解决措施和方法，各 个季度综合检查评比，以文件形式下发通报情况，并实施奖 罚到位。四、上下联动，促进活动开展在劳动竞赛活动期间，各项经部主动配合，加强领导职 能、细化工作，责任目标层层分解，将责任任务分解到具体 施工作业班组，明确工程进度难点，提前谋划，科学管理， 形成上下协调联动的良好局第2 / 6 页面，在保证质虽安全的情况下有序推进项目。活动期间,各项经部认真分析，详细制定了安全、质虽及进度等保证措 施和方法，把劳动竞赛与日常施工统一
11、安排，做到目标明确，落实到位。五、安全质虽，坚持双管齐下立功竞赛的首要目的是保质虽保安全的推进工程建设， 因此分公司要求各项目经理部首先在项目建设上要始终坚 持安全第一、质虽至上的原则。对于重大危险源，项经部实行细化控制，从进场交底到 管理、作业人员交底再到安全作业控制，每一个环节都有安 全员严格把关，竭尽全力减少安全隐患。每个工作日项经部安全员与专职监理人员进行安全、质虽、文明施工等巡查。发现 隐患及时警告并限期整改，问题严重及时处罚并责令整改。项经部始终坚持每日进行安全讲评的优良传统，项目经 理、项目安全主管等把每天的重大危险源、危险点告知每个 班组长，并由班组长传达到每一个班组施工人员，
12、并做好安 全交底，在思想上先做好了安全保障。在全体建设者们的共 同努力下，南连接线项目保持了安全生产零伤亡的良好记 录，创下了安全文明施工良好的口碑。质n管理做到：过程受控、精细管理，追求卓越。昆明 分公司一直坚持日常对各项经部的质虽检查与控制，督促做 好现场的质虽交底工作，对质虽不合格的工程采取“零”容 忍，坚决拆除重做，从而引起从项目经理、技术负责人、质 虽员、分包负责人对工程质虽的重视，切实落实各项质虽保 证措施，实现公司质虽目标。第3 / 6 页六、科研搭台，提高兑赛水平隧道股份昆明分公司在努力完成生产计划的同时，结合 所承担的工程积极开展相关科学研究工作，通过产学研相结 合，一方面解
13、决了工程中的技术难题，另一方面也积累了相 关科研成果。20XX年结合昆明南连接线草海隧道工程和跨南昆铁路桥工程开展了相关技术研究和科研攻关，在各界的大力支持 下，按计划完成了相关科研计划工作。目前，已经完成了两 个科研项目的研究报告，完成了3个发明专利和2个实用新型专利的申报(国家专利局已经正式受理，并分别发布了申 请号或专利号)，完成了 3个施工工法的初稿，其中结合南 昆铁路跨线桥的项目跨越铁路大跨度钢混结合箱梁桥步履 式顶推施工关键技术研究全面总结了钢混结合梁桥步履式 顶推施工中的关键技术，并开展专项研究。项目成果对于钢 混结合梁桥步履式顶推施工具有重要的指导作用，推动了步 履式顶推施工方
14、法在跨越铁路的钢混结合梁桥上的应用，具 有广阔的应用前景。且项目成果已应用于昆明南连接线高速 公路工程五标段 K22+578 ( K22+551)南昆铁路跨线桥的步履 式顶推施工中。在顺利完成桥梁建设，节省施工工期，保证 桥梁施工安全等方面发挥了重要的作用。目前，该项研究正 在准备申报云南省科技进步奖。七、廉政建设，力创双优工作为了推进党风廉政建设，更好地实现工程优质干部优 秀，分公司在日常工作之余大力开展专线工作。开展廉政宣 传活动，通过各宣传平台、组织党员干部学习廉政教育内容、 张贴廉政文化漫画，让廉政第4 / 6 页意识深入人心。从分公司到各项目经理部，我们还开展 企业内控以及落实实施
15、OA平台、财务一体化平台等数字化平台工作，积极配合各方审计单位进行审计工作，确保管理 的有效性、公开性和透明性。八、共建维稳，凝聚多方力虽项经部早在开工之前就注重加强与周边村委、居委、警 署等开展结对共建，通过培育“资源共享，文明共建，难题 共解，发展共求”的意识，构建和谐社区。如南连接线各标 段与所辖区各派出所签订共建协议，聘请相关单位安保人员 入驻施工现场，并定期邀请相关警员到现场进行安全指导和 检查，为现场的安全管理再加一道保护屏障；定期与工程周 边街道、居委会等社区组织召开多方共建交流会，探讨解决 相关事宜，为工程顺利推进保驾护航。九、聚焦一线，创建和谐团体隧道股份昆明分公司扎实开展党
16、的群众路线教育实践 活动，完善领导干部巡察基层工作制度，深入基层一线，倾 听职工心声。人数多达上千人的农民工队伍是竞赛活动的主力军，只 有在待遇和生活上关心他们，把他们当作“自家人”，才能更好地贯彻“以人为本”的科学 发展观。分公司大力推进落实职工关爱机制，设立书记热线,接收各方困难问题，并及时组织人员解决，将关爱覆盖到各 类人群，比如每年年底的民工工资发放、民工维权问题等， 分公司积极研究出台各项措施方案，保障工人权益，杜绝各 类违规违法事件发生。各项目经理部积极设立农民工业余学 校、民工夜校等场所，把教育培训贯彻到每一个民工，让他 们能够感觉到企业对于工人的关心，使得 第5 / 6 页更好的投入到建设工作中。十、团结协作，劳动竞赛显成效劳
