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1、述职述廉：国企领导述职述廉报告姓名：单位：日期：年 M 日第1页共8页国企领导述职述廉报告在国资委有关领导和部门的指导下， 按照集团公司党委、董事会的 分工和要求，在xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有 关环节的协调管理，较好地完成了 xx各项任务，在工作中能够按照廉 洁从业规定的要求，白觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。 现将履行职责和廉洁白律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据xx工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁 后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁 户关
2、系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成xx任务318万元的789%公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系， 改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。二是积极抓好投资项目的收尾工作。 在公司董事会、监事会的指导 下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦白有 房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款， 完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益 703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收
3、回。2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体 系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、 加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整 体形象。二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡 献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供 应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和 业务主管部门的一致好评。三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减 少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高
4、食堂、商店、家政服务等创 收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。公司目前已经超额完成了 xx各项经济指标。没发生大的纠纷和安 全事故。公司白xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细 算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去 年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸 易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方 煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各 方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正
5、常，但由于市场大 环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前 完成xx指标净利润464万元。4、集团法制建设工作一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将合同法、公司法、 劳动法等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进 班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企 业，二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名 专职律师作为常年法律顾问。制定了工作职责，实行集团公司系统法律
6、事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策， 审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险， 保证了国有资产保值增值。三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员 法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力；其次是强化依 法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力；再次是强化依法维 权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。 在日常法律事 务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、白主创 新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企 业领导在经营活动中注重依法
7、决策、依法管理，近几年，集团公司系统 没有发生大的法律纠纷案件。二、廉洁从业情况在个人廉洁从业方面，能够认真学习国有企业领导人员廉洁从业 若干规定和中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则等文件， 注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利 益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款 报销个人开支等行为。根据xx预算指标，控制各项开支，节约各种费 用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。三、存在问题一是学习白觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵 守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来， 对有关理论问题只限于一
8、知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。二是对白己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少， 模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕 担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行 政管理、计划经济、按部就班的模式上。四是白律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁白 律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。五是管理工作抓的不紧。对白己分管工作履行职责不够，对部署要 求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员 的先
9、进性，放松了世界观改造，淡化了白己身为国企领导人员的责任和 义务。一是加强五个方面修养，提高白身综合素质。一要加强理论修养， 真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运 用马克思主义理论；二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治 立场的原则性；三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操 四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通；五要加强作风修养, 做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁白律有新成效。二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾 的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又 突出重点，协调发展。认真做好帝园大
10、厦租赁的服务保障工作，及时解 决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善 于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的 难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动 并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和 超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范 工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别 要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用， 把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果 断处置，化解矛盾。积极开展批评和白我批评，坚持民主集中制，
11、维护 班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。 六是提升白觉接受监督的能力。廉洁从业，增强白律意识，与群众保持 密切联系，白觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查 找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。同时，也希望集团党委继续开展以政治素质好、经营业绩好、团结 协助好、作风形象好为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学 习氛围，提高班子成员的综合素质；落实民主集中制原则，敢于开展批 评与白我批评，能够听取群众意见，防止独断专行 ；坚持科学发展观的 要求，增强整体创新意识；严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控 机制，落实三重一大决策程序；依法经营、防控风险；充分发挥战斗堡垒 和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、 廉洁的好班子。述职述廉述职述廉报告范文本文至此结束，感谢您的浏览（资料仅供参考）下载修改即可使用第8页共8页
