《化产车间节能减排实施措施》

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1、化产车间节能减排实施措施1. 节约用电(1) 加强日常用电管理,严格按时开关灯,杜绝常明灯。(早上关灯时间: 春夏5: 00,秋冬7: 00;晚上开灯时间:春夏19: 00,秋冬18: 00),重 点为生产区、生活区路灯用电、办公楼用电。发现未按要求用电罚责任单位30元/盏。特殊岗位用电经审批可不予考核。(2) 保证各泵类设备运行应尽量避免大马拉小车现象,开一台能达到工艺要求的避免开两台,保证电机运转电流控制在额定电流80%以上,减少不必要的能量消耗。(3) 液下泵、白吸泵必须有专人监护,不能开空车。(4) 初冷后煤气温度必须控制在21-24C,以降低风机负荷,减少用电量。(5) 尽量开小大循

2、环,以降低风机负荷,减少用电量。(6) 本区域内各用电设备,须润滑的应认真做好润滑工作,减少设备摩擦 与磨损,降低额外功的消耗。(7) 加强对空调岗位的运行管理,夏季室内空调温度设置不得低于 26C, 每低一摄氏度罚款30元;冬季使用电暖岗位应保证设置温度不高于 20C, 每局一摄氏度罚款30兀。(8) 保证各种塔器、换热器、管道阻力在规定范围之内,如有堵塞应及时 处理,减少生产过程中的动力消耗。各项指标重在调节,应加强员工培训,提高员工的业务素质和责任心,确保指标及时调节,问题及时纠正。对阻 力指标不合格,调节不及时的每次罚款 50元。(9) 严禁违规用电,加大对窃电、私白用电等违规行为的检

3、查处罚力度, 每发现一次罚款100元。(10) 对低压系统变电所投用电容器,达到节电目的。以 60万系统硫铉变 电所来说,正常运行电流为1600A,当投用电容器后cos0.93左右的情况 下,运行电流可降低200A相当与100K倾荷,一小时之内节约约100度电, 日节约用电2400度。(11) 外单位用电,必须经过上级领导同意,办理相关手续后方可用电, 未按要求私白外供一次罚款200元。(12) 加强员工思想教育,引导其养成节电意识和节电习惯。2. 节约用水(1) 加强日常用水管理,做好管道的点巡检工作,发现泄漏点及时检修, 杜绝长流水。检查每发现一处长流水罚款 30元。(2) 通过技术改造对

4、各种设备冷却水进行回收利用,并严格控制冷却水出 水温度不大于25 Co备用设备冷却水必须保证完全关闭,严格控制新水用 量。检查发现冷却水使用不规范一次罚款 30元。(3) 循环水工应密切关注新水消耗情况及蓄水池液位,合理安排补水,避 免外溢。对于日耗水量增加的情况要及时向车间反映,共同分析原因并加以解决。检查发现外溢一次罚款 100元。(4) 确保蒸氨运行率在95%以上,因蒸氨不正常影响污水系统,进而造成 熄焦池补清水或蒸氨废水、剩余氨水进熄焦池的要严肃处理。蒸氨废水进熄焦池一次罚款50元,剩余氨水进熄焦池一次罚款 200元。(5) 保证污水系统运行均衡稳定,保证进水出水比合格,(240万系统

5、1:1.5, 60万系统1: 2)水量稳定,并稳定向炼焦车间熄焦池输送。如在炼焦 系统用水正常情况下出现5#或8#吸水井液位过高或过低现象时必须查明原 因并严肃处理。对出现吸水井吸空或冒槽现象罚款 100元。(6) 进一步合理规范药剂使用,严格控制投药时间、投药量等,加强控制 循环水水质,尽量减少外排。(7) 对60万系统循环水外排方式进行改造,将外排水用于洒水车用水, 减少新水用量,日可节水约100m3。(8) 240万风机油冷观察水只在启动风机时开启,待运行稳定时可以关闭, 操作工应加强油温监控。(9) 硫铉系统通过改造,回收泵冷却水用于配母液,减少新水用量。(10) 外单位用水,必须经过

6、上级领导同意,办理相关手续后方可用水, 未按要求私白外供一次罚款200元。(11) 控制生活用水,教育员工养成节水意识和节水习惯。3. 节约用汽(1) 严格按公司规定时间停送暖气(11月15日至3月15日)。未按要求 停送汽,罚责任单位30元。(2) 对区域内内所有用汽设备(包括管道、阀门、保温设施等)加强点巡 检工作,发现漏点,保温脱落等情况应立即处理,减少蒸汽浪费。发现未 及时处理造成浪费的一次罚款 30元。(3) 尽量保证经济用气,如通过提高富油温度、蒸汽温度来降低吨粗苯耗 蒸汽等,节约蒸汽用量。提高原料氨水进蒸氨塔温度,降低蒸氨蒸汽耗量。(4) 通过改造尽可能多的回收一部分蒸汽凝水,送

7、至电厂重新利用。(5) 在所有蒸汽退水口安装疏水阀,坚决杜绝退水口大量冒蒸汽。(6) 外单位用汽,必须经过上级领导同意,办理相关手续后方可用汽,未 按要求私白外供一次罚款200元。4. 节约用煤气(1) 加强煤气管道、阀门检查,发现漏点及时检修,减少泄漏。由于点检、 维护和检修不到位,造成煤气泄露一次罚款 30元。(2) 加强对各用气设施,如管式炉的管理,杜绝浪费。发现浪费现象每次 罚款10元。(3) 要求操作工认真操作,确保洗苯塔后煤气压力稳定,同时合理设置白 动放散装置压力范围,减少煤气放散。末端放散手动、白动、水封之间的 切换必须合理并及时向调度汇报。因压力调节不稳定、末端放散设置不合理

8、造成煤气放散每次罚款50元。(4) 外单位用煤气,必须经上级领导同意,办理相关手续后方可使用,未 按要求私白外供一次罚款200元。5. 节约用油脂、原材料、机物料(1) 做到物品管理,制定并完善物品使用制度,做到合理使用,减少浪费c(2) 油料库要保持清洁,杜绝油料泄露、抛洒等浪费现象,在节约的同时 也消除了安全隐患。(3) 严格控制原材料消耗指标。(4) 加强机物料可控费用的管理,从点滴做起,坚持做好设备日常维护, 减少人为事故造成的设备损害,并发扬修旧利废的优良作风,设备能修复 的,坚决不更换新的,能利用的废旧物资,点滴都要利用。发挥工人的聪明才智,鼓励大家设计简单、实用、安全、廉价的小器

9、械, 节约每一分钱。(5) 白己能干的检修项目,坚决不外委,一方面可以提高维修工的操作技 能,另一方面也能节省大量费用。(6) 根据操作经验,通过改造设备,延长设备的使用寿命。(7) 严把备品备件质量关,对有问题的备件,要及时和机动科联系鉴定, 避免投用后造成其他损失。6. 加强日常管理,提高产品产量,降低能耗(1) 对于本车间来说产量减少就等于既浪费了资源又增加了污染,因此要 加强生产操作管理,提高化产品产率和产量。(2) 加强煤气的外供和白用管理,提高煤气综合利用率,减少外排浪费及 污染。(3) 杜绝现场跑冒滴漏现象,确保各原料(硫酸、洗油、液碱)控制在消 耗范围之内,杜绝额外浪费。化产车间2011-11-9

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