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1、化纤企业采购经理岗位说明书当前文档修改密码:8362839当前文档修改密码:8362839更多资料请访问.(.)某化纤企业采购经理职务说明书岗位名称采购经理岗位编号0812所在部门米购供应部岗位定员1直接上级营销助理职系直接下级米购主管工资等级所辖人员4岗位分析日期本职：完成公司生产系统除主原料(PTA、EG、燃油)外的物质采购管理及相应物质废品处理 工作，达到提高采购物资质量、降低采购成本之目的。职责与工作任务:职责一职责表述：分析主要物质市场品质、价格等行情工作时间白分比：10工作经过网络或同行业厂枉主要物料市场价格起伏状况进行掌握；了解市场走势任务 并加以分析，有条件可子J供应冏的成本构
2、成进行分析。职责表述：寻找物料供应来源，调查和掌握供应渠道工作时间白分比：10职责工作寻找新产品、新材料供应商；寻找材料代用渠道；寻找进口物质国产化渠道、以 旧换新渠道；。掌握所购物料在其自身行业和化纤行业的最新动态。二1 r任务职责表述：负责米购物流、资金流、信息流相关管理工作工作时间白分比：40职责三工作任务按经审批的采购计划，组织比价、议价、估价工作，依相应核决权限、相应采购 方式进行采购，达到适时、优质采购之目的。组织物质交货、运输、搬运、入 库、交付使用、废品处理等生产供应物流工作。负责组织整理、编制应收票 据、应付账款计划。向相关部门提供采购相关信息。职责表述：供应冏开发与考核工作
3、时间白分比：10职责工作任务对新供应冏品质的评估及认证，以保证供应冏的优良性。对旧供应冏的价格、 广能、品质、交期的审核工作，以确定原供应冏的稳定供货能力。四职责表述：废料、质量事故的预防与处理工作时间白分比：10职按废品处理程序组织废料（除产品废料）的出售工作，以保证出售价合理。责五工作任务处理米购过程中一些质量事故，米取退货、换货、补货、抵扣货款等方式进行 索赔或风险规避。职责表述：负责米购人员的绩效、培训等管理工作工作时间白分比：10职对米购人员米购的适价、适时、适地、适量米购进行综合评价。责六工作任务对采购人员进行相关物质的材料基本知识、市场分析、价格构成、估价分析 等相关知识培训。职
4、责七职责表述:完成上级交办的其它工作工作时间白分比：10权力：划范围内有权代表公司签定材料、工具、备件等物资订货合同。米购方式设定、供应商选择、评估权、额度内资金支配权。清购方式、手续权限、进度控制有监督权。本部丁下届人员调动、奖惩、晋级、工作任务重新分配有建议权。不影响生产前提下，有权对外进行物资调配。有权处理废旧物质。工作协作关系：内部协调关系生产、设备、财务、分厂、物流、质量、办公室等部门经理、主管 /营销助 理、公司领导外部协调关系供应冏、同行业厂家任职资格：教育水平大专及以上学历专业工科相关专业培训经历接受过生产管理、设备管理、米购、物流管理、成本及造价管理知识培训经验五年以上管理经验，两年以上采购管理经验知识熟悉机械设备、化工物料专业知识、市场行情、成本分析相关知识及了解 专业外语知识技能技巧熟练使用办公软件，熟悉MRP管理其它：使用工具设备般办公自动化设备工作环境办公楼工作时间特征正常工作时间偶然加班偶然出差所需记录文档 及传达部门和人 员合同-分管领导、财务经理、行管法律主管资金计划-营销助理、财务考核要点米购成本、质量损失备注：
