202X最新(优选)《安全管理》之论班组长的安全意识【通稿】

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1、但愿人长久,千里共婵娟!论班组长的安全意识 班组安全管理主要是保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康,保护班组所使用的厂房、设备、工具等国家或者集体财产不受意外损失而采取的综合措施。这些措施的发布和宣传能否让职工执行,主要取决于所处生产第一线的班组长。因为他们是对设备对环境对职工最知根知底的人,是与职工处在一起的当事人、监督者、直接管理者、现场指挥者。 近观水钢近年在生产、设备等方面发生的事故,主要都是由于职工不按照规章制度操作、习惯性违章造成的。追溯原因,一是管理上存在漏洞和不足,二是职工安全意识淡薄。但归根到底是班组长管理不到位与安全意识不强。 班组长作为一班之长,如同一棵树的主干,当上面

2、的安全宣传文件、学习内容他不能深深吃透、吸收,那么如支干的职工就得不到安全知识、政策文件有效的传达,如同得不到充足的营养,下面存在的安全环境隐患、操作制度的不足他不及时上报,高层管理者就得不到及时的信息反馈来解决问题。 班组长安全意识淡薄,他所管理的职工在生产一线上也对安全隐患疏忽。因为班组长对安全隐患不及时排除、对违章操作不及时阻止,职工就有饶幸心理、安全放松心理、懒惰心理。这样,这个班组的职工习惯性违章就很难制止。 所以,班组长在班组安全管理上,要积极学习安全知识,用心查找安全隐患,用行动带动职工,努力提高自己的安全管理水平,做到班前提醒,班中检查督促,班后分析总结,只有这样不断循环,才能够提升班组安全管理水平。 1本资料来源于网络如有重复概不负责

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