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1、万象竹木投资开发有限公司安全责任管理制度为切实贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 明确责任、防范事故，确保公司财产和员工人身安全，保障公司 工作正常运行，结合公司工作实际情况，特拟订本安全责任管理 制度：公司成立安全小组，由总经理领导下各部门协同完成安全管理 任务。一、行政部安全管理职责：（一）、行政部是各食堂工作管理的第一责任人，对食堂工作有领 导、监督、考核的责任。1、食堂工作人员要严格加强食品卫生安全意识，加工出的饭 菜做到食用安全、卫生可口，保障员工饮食卫生安全，严厉杜绝 群体食品中毒事件发生。2、加强食堂工作人员对厨房内的水、电、气、火源管理，工 作人员要爱惜厨房设施，
2、不得因人为使用不当原因造成炊具损坏； 一楼大食堂以木材作燃料，场地木材堆积，要注意加强用火安全 管理，用火过程中不得离人，下班时食堂工作人员必须将火种灭 熄，以防火种落入材堆引起火灾。3、因人为因素或知情不报造成安全事故的，视情节轻重依法 追究相关责任。（二）、行政部是各门岗工作管理的第一责任人，对门岗工作有领 导、监督、考核的责任。1、门岗实行24值班制度，值班人员对整个厂区每两小时定 时巡查并签到，严格值守，不得脱岗、睡岗。2、巡查中发现可疑人员、雨雪天气厂区漏水、或高温天气的火灾隐患时要立即报告值班领导，及时采取措施处理。3、车辆和个人携带物资出厂门时，一律凭领导审批同意的出 厂单放行，
3、并记录好车辆的出厂和返回时间。4、严格检查，严禁进厂人员携带易燃易爆危险物品。5、外来人员进厂区须做登记或有领导陪同放可放行。6、因人为因素或知情不报造成安全事故的，视情节轻重依法 追究相关责任。（三）、按规定组织全厂员工进行安全预警预案学习，有条件时组 织相关安全演习。（四）、每月组织各部门进行一次全厂的安全大检查，对各隐患收 集整改意见，组织及时整改。（五）、做好档案管理工作。二、财务部安全管理职责：财务经理是本部门安全管理工作的第一责任人，对部门工作 有领导、监督、考核的责任。1、妥善保管部门各印章、票据，严格按规定用途使用。2、负责保守保险柜的密码、钥匙，不随意转交他人代管。3、做好日
4、常现金的保管和支付工作。4、做好档案管理，经营资料的保密工作。5、因人为因素或知情不报造成安全事故的，视情节轻重依法 追究相关责任。6、制定部门安全管理细则，对员工进行安全教育培训、考核。三、采购部安全管理职责：采购经理是本部门安全管理工作的第一责任人，对部门工作 有领导、监督、考核的责任。1、严格采购工作流程管理，采购原料合法、有效，做到货比三家，采购到公司最适用的原料。2、做好食品采购的索证、备案，不采购腐烂变质、过期食品, 做到材料质量的可逆向追查。3、做好经营资料的保密工作。4、做好出差在外的采购人员安全管理。5、因人为主观因素造成公司资产损失或客户投诉等不良影响 的，视情节轻重依法追
5、究相关责任。6、制定部门安全管理细则，对员工进行安全教育培训、考核。四、生产部安全管理职责：（一）、生产部厂长是厂区安全工作管理的第一责任人，对厂区安 全工作有领导、监督、考核的责任。1、厂区内严禁吸烟。2、厂区内禁止使用明火照明，若有停电时，只准用手电筒。3、非特殊情况，厂区内不得进行电焊、电切割等施工，必须 施工的，须报厂长批准后在指定地点进行，操作员须持证上岗， 现场有安全防护措施和监管人员。4、厂区内的消防设备要定期检查、灭火器要有效合格、边角 料及木屑要清理到安全位置。5、定期对厂区内排水通道进行检查，对有杂物堵塞的通道及 时做疏通处理，以防雨水进入车间。6、对机械设备、安全装置按规
6、定检验、及时检修，安全防护 设施到位。7、严格对锅炉操作的安全管理，做到执证上岗、专人专管， 工作人员要有强烈的责任心，对锅炉的使用、检修、保养要严格 按正确操作规程进行。8、严格对烘干窑设备的安全管理，做到专人专管，工作人员 要有强烈的责任心，对烘干设备的使用、检修、保养要严格按正 确操作规程进行。9、厂区各设备及电路的维护，不得擅自更改现行电路，相关 电路需改进时，要及时报上级领导批准后，由专业人员进行。10、做好技术资料的保密工作。11、做好库房物资的保管工作，库房钥匙专人专管。12、因人为因素或知情不报造成安全事故的，视情节轻重依 法追究相关责任。13、制定部门安全管理细则，对员工进行
7、安全教育培训、考 核。五、销售部安全管理职责：销售经理是本部门安全管理工作的第一责任人，对部门工作 有领导、监督、考核的责任。1、严格销售流程管理，跟进客户的订货、物流、到货验收， 确保客户准确收货无误。2、及时与客户处理对帐，跟进应收货款的安全回笼，避免坏 帐的产生。3、做好经营资料的保密工作。4、做好出差在外的销售人员安全管理。5、因人为主观因素造成公司资产损失或客户投诉等不良影响的，视情节轻重依法追究相关责任。6、制定部门安全管理细则，对员工进行安全教育培训、考核。六、各部门主管要将各项安全措施细化并落实，确实保障公司 和员工的合法利益安全，保障公司正常运作。公司奖罚分明，对 各项措施落实情况进行监督检查，检查结果体现到每月的安全 责任管理考核表，各部门班长及以上管理人员均为安全管理的责任人，表现突出的奖励，表现差的惩罚七、附安全责任管理考核表安全责任承诺书工伤管理制度
