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1、班组不安全行为管理,主讲人：程求林,事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。,人的不安全行为,物的不安全状态,管理方面的缺陷,生产 安全 事故 隐患,培训不到位是 重大安全隐患,主要内容,一、法律法规有关规定 二、什么是不安全行为 三、不安全行为的分类 四、不安全行为与事故的关系 五、不安全行为主要原因 六、班组不安全行为检查方法 七、不安全行为控制措施,1、刑法有关条款,2、安全生产法相关内容,3、国家标准、行业标准,4、法律责任,一、法律法规有关规定,重大责任事故罪,刑法134条：在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重
2、后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。 强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处五年以上有期徒刑。,1、刑法有关条款,刑法135条：安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。,重大劳动安全事故罪,国家规定,第四十九条,2、安全生产法相关内容,第五十条,GB16423金属非金属矿山安全规程,GB6441企业职工伤亡事故分类,AQ
3、 2007金属非金属矿山安全标准化规范导则,GB6722爆破安全规程,AQ 2006尾矿库安全技术规程,GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码,等等大量安全相关的标准,3、国家标准、行业标准,实例：,民事责任,2,行政责任,3,刑事责任,1,法,律,责,任,二、什么是不安全行为,三、不安全行为的分类,对规程、岗位标准不知情，或者根本不知道自己行为的对错，自身安全辨识能力不足，大脑没有认识到行为的不安全性所致。,无意,明知道怎样做才符合规定，但由于自身对不安全行为的价值认识上存在有差距，在侥幸、麻痹等错误心里驱动下而做出的行为选择，属明知故犯行为。,有意,只有在行为发生的过程中才能发
4、现，而不会留下可追溯的痕迹。,无痕,人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹。,有痕,GB6441 企业职工伤亡事故分类标准,将人的不安全行为分为13类,GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码,将人的不安全行为分为两大类，10小类,GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码,负荷超限 健康状况异常：指伤、病期等 从事禁忌作业 心理异常 辨识功能缺陷 其他心理、生理性危险有害因素,指挥错误：包括生产过程中各级管理人员的指挥 操作错误 监护失误 其他行为性危险有害因素：包括脱岗等违反劳动纪律行为,1、事故连锁理论,2、事故金字塔法则,3、事故冰山理论,4、木桶效应,5
5、、事故偶然性原则,四、不安全行为与事故的关系,1、事故连锁理论,管理缺陷,个人工作条件,直接原因,事故,损失,300,29,1,重伤害事故,轻伤害事故,无伤害事故,2、事故金字塔法则,3、事故冰山理论,短板效应,4、木桶效应,结果3,结果2,同一种不安全行为,结果1,5、事故偶然性原则,1、违章者个人的原因,2、管理方面的原因,五、不安全行为主要原因,个人原因,安全意识不强,1、违章者个人的原因,2、管理方面的原因,六、班组不安全行为检查方法,检查依据,1、法律法规 2、国家、行业标准 3、企业规章制度 4、其他要求,检查方法,上级部门巡查,过程检查,1、强化培训,2、查处不间断,七、不安全行
6、为控制措施,宣传教育形式举例,专业技术人员、经验丰富的技师主讲,安全操作技能培训,事故案例教育,如岗位风险辨识专家讲座,专题教育,如：学神华集团管理经验、学习白国 周班组管理法、安全生产标准化等,专题宣传活动,不安全行为分级管理实例,与事故的关联性极强，且其行为一旦导致 后果，后果的严重性概率极高的,A级,B级,与事故的关联性一般，且其行为一旦导致 后果，后果的严重性概率较低的,C级,导致事故概率较低的不安全行为,D级,不安全行为分级管理实例,与事故的关联性极强，且其行为一旦导致 后果，后果的严重性概率极高的,A级,1、在油库（含加油场所）、炸药库、爆破作业区域等易燃易爆场所吸烟,2、爆破作业
7、时，爆破作业场所未按规定设警戒,3、盲目进入漏斗内进行顶炮或进入采空区装药,4、爆破时，对周边可能造成破坏的设施未进行防护,不安全行为分级管理实例,与事故的关联性极强，且其行为一旦导致 后果，后果的严重性概率极高的,A级,5、响炮后，未达到规定时间后进行验炮,6、电气设备检修未悬挂“有人作业，禁止合闸”的警示牌,7、在油库、炸药库等禁火区内动火前，未办理动火许可证,8、打残眼,不安全行为分级管理实例,B级,1、罐笼内吸烟,2、氧气瓶或乙炔瓶距离明火不足10m,3、司机在行车过程中将头或身体探出车外,4、吊罐天井施工，电话、信号装置等设施不全,5、肩扛物件在有轨运输巷道行走,不安全行为分级管理实例,与事故的关联性一般，且其行为一旦导致 后果，后果的严重性概率较低的，,C级,1、爆破后未及时撤除警戒,2、驾驶安全装置不全的车辆作业,3、下班时，未切断电耙电源,4、掘进爆破后，未进行二次通风,5、从高处抛掷物料,不安全行为分级管理实例,导致事故概率较低的不安全行为,D级,1、凿岩时，未湿式作业,2、擅自更改或不执行派班指令,3、跨骑在凿岩机上进行打眼,4、不打铃就开动行车,5、班中脱岗,今天的课就到这里，谢谢！,
