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1、制度修订计划篇一：规章制度修订工作计划公司规章制度修订工作计划一、修订目的和意义1、完善现有公司管理制度内容，提升公司各项工作专 业水平，适应新的业务需求和政策法规要求。2、以全面修订公司管理制度为契机，规范公司管理作 业流程，强化制度的约束作用。二、修订工作思路全面修订公司管理制度作为近期的重点专项工作之一， 并非只注重在对某一具体管理制度的修订上，而是从制度体 系层面着眼，分层次的建立公司管理制度，持续修订和完善 具体制度内容。本次修订工作主要从以下几个方面展开：1、摸底。对公司目前实施的规章制度性文件进行摸底, 整理出目录。2、梳理。按照“废、留、改、立”的原则对规章制度 性文件进行梳理
2、、对已不符合当前发展要求或与现行的法律 法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近制定，符合 形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内容不合时宜 的文件，予以修订；管理制度存在空白的，结合公司实际情况予以建立新的规章制度。3、总结。规章制度修订工作完成之后，人力资源部将最后审定的规章制度总结整理， 向全公司公布，以指导工作, 方便落实。三、规章制度修订工作实施小组四、规章制度修订工作的具体安排及实施步骤第一阶段：成立工作小组，安排部署工作，开展规章制度的摸底工作，确定修订目录。第二阶段：对制度性文件进行审查梳理，修订、制定和完善有关规章制度。第三阶段：审查是否有遗漏的尚需修订、制定和完善的相
3、关制度，制定补充计划。第四阶段：将梳理后的规章制度报公司领导审核通过后 在公司范围内发放，并要求以办事处为单位组织学习。具体时间安排：附件1:规章制度性文件一览表附件2:拟修订的规章制度一览表拟废止的规章制度一览表拟继续执行的规章制度一览表拟制定的规章制度一览表篇二：制度汇编修订工作思路医院编制各项制度、各级各类人员职责、应急预案各项工作流程法律法规汇编计划按照卫生部二级综合医院评审标准实施细则（20XX年版）和沈阳市卫生局关于二级综合医院等级评审备查材 料（20XX年1月）的管理相关规定，根据二甲医院对综合 管理体系的要求标准，结合医院实际情况，医院等级评审办 公室计划于近期开展医院各科室制
4、度文本统一修订汇编工 作。此次制度文本修订汇编工作安排如下：一、修订制度目的为进一步整合、完善我院各科室各项相关管理制度、流 程、规则和应急预案，力争在规范员工管理、行为的同时， 充分发挥我院各级管理机构的科学管理能力。为进一步落实 院办对医院制度管理运行情况进行的总结、分析、评价的工 作，研究完善、改进的方向和具体实施措施。二、修订制度参考范围以卫生部、省卫生厅、沈阳市卫生局及上级主管单位行 政文件为主，依照医院相关规定为根本原则，在我院现有各 科室正在执行的管理制度文本的基础上进行编制和修订。三、修订制度的要求合法、合规、合情、合理四、制度修订的主要内容为1. 文字：全文无错别字、标点符号
5、。着重修改制度中 出现的文字及标点失误。2. 字体：统一标题、正文及相关字体、字型。3. 语句：逻辑清晰、段落简洁，着重修改制度中语句 呆板、文字生涩、称谓混乱之处。4. 格式篇幅：使用标准格式版式5. 管理流程：适当的增加流程图（以流程图的方式描述，具体管理流程步骤的说明）医疗、医技、护理、行政、综合科室管理人员根据相关文件规定提出更新和修订意见7 报请分管领导经医院办公会讨论同意 7召开科主任、护士长会议议定修订内容7 根据科主任、护士长会议讨论内容成稿7再次召开科主任、 护士长会议定稿7网上发布征求意见稿7征求意见稿发布一周后收集意见，修改成稿7正式发布修订稿7组织相关人员学习7各级医疗
6、、医技术、护理管理人员督导检查制度、职责执行情况。6. 电子版的使用：全部制度均保存电子版。制定、更新、修订各项规定制度的流程五、制度修订后的效果经修订汇编后的各科室相关的管理制度办法，应切实有效且有针对性、普及性、指导性、规范性。内容详细实用， 语句通顺、用词准确，流程规范、格式精炼、合规合理，使 其具有高度的指导意义和可操作性。六、制度修订实施步骤及时间安排为保证制度的修订B标按时有效完成，在实施安排应上有计划、分步骤地开展各项管理工作，下面将实施步骤和时间安排制定如下：1 .制度修订汇编工作计划：（20XX年9月20XX年11 月）由各科室主任负责，根据现有医院各科室制度现状，拟 定各项
7、制度、职责、流程和应急预案，并更新和修订，报医 院评审办公室审阅。2. 交分管院长审批（20XX年11月30日前完成）3. 职能部门及科主任讨论成稿并网上发布一周，正式发布（20XX年12月）4 .执行修订汇编工作布置：（20XX年12月20XX年1月）1）落实各科室资料收集和整理2）收集各科室制度文本的电子版（ word版） 各相关科室评审小组人员须于1月10日前将本科室相关制度 word电子版的报送 医院评审办公室统一整理和归档，应注意，文字、标点、格 式、字体的勘误。3）制度电子版信息的初步修订医院评审办公室负责在 1月22日前将初步更新修订相 关制度，并将缩编精简后的流程控制部分制作流
8、程图。）4）修订汇编制度文本初稿的意见反馈医院评审办公室将制度汇编修订初稿，回馈给各科室评 审小组人员，交由各科室、各部门负责人进行审定，评审办 公室应于1月25日前将本科室勘定的制度文本或调整意见 报送医院评审办公室。5）修订汇编制度文本二稿调整校对：医院评审办公室人员分四个小组，分头校对，在 2月5 日前根据各科室反馈的意见及勘定后的文本稿进行制度汇 编的第二次修订校对。6）汇编制度文本审议稿报送各级相关领导审议：审议顺序及时间安排：（1）各科负责人3日（2）评审 办公室5日（3）院领导5 H7）后续工作安排 电子版统一使用规范的版式标示 纸质版印刷相关准备工作 相关资料信息采集 与出版单
9、位取得联系。以上是此次制度文本汇编修订工作的总体思路，因考虑 到2月假期较多，时间控制周期较长，且医院各科室工作任 务繁重，希望领导及评审办公室人员能与各科室评审小组人 员相互的沟通，以保证任务目标的有效实现。沈北新区中心医院评审办公室主任栾颖20XX年1月20日篇三：参考规章制度修订工作计划规章制度和操作规程修订工作计划一、修订目的和意义1、完善现有本公司管理制度和操作规程内容，提升本 公司各项工作专业水平，适应新的业务需求和政策法规要 求。2、以全面修订本公司管理制度和操作规程内容为契机, 规范本公司管理作业流程，强化制度和操作规程的约束作 用。二、修订工作思路 全面修订本公司管理制度和操
10、作规程作为近期的重点 专项工作之一，并非只注重在对某一具体管理制度的修订 上，而是从制度体系层面着眼，分层次的建立本公司管理制 度，持续修订和完善具体制度内容。本次修订工作主要从以下几个方面展开：1、摸底。对本公司目前实施的规章制度性文件和操作 规程进行摸底，整理出目录。2、梳理。按照“废、留、改、立”的原则对规章制度 性文件和操作规程进行梳理、对已不符合当前发展要求或与 现行的法律法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近 制定，符合形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内 容不合时宜的文件，予以修订；管理制度和操作规程存在空 白的，结合本公司实际情况予以建立新的规章制度和操作规程。3、总
11、结。规章制度和操作规程修订工作完成之后，人 力资源部将最后审定的规章制度和操作规程总结整理，向全 本公司公布，以指导工作，方便落实。三、规章制度修订工作的具体安排及实施步骤第一阶段：成立工作小组，安排部署工作，开展规章制 度和操作规程的摸底工作，确定修订目录。第二阶段：对制度性文件和操作规程进行审查梳理，修订、制定和完善有关规章制度和操作规程。第三阶段：审查是否有遗漏的尚需修订、制定和完善的相关制度，制定补充计划第四阶段：将梳理后的规章制度和操作规程报本公司领 导审核通过后在本公司范围内发放，并要求以办事处为单位 组织学习。时间安排：20XX年12月12日至12月20日20XX年02月10日规章制度性文件一览表拟修订的规章制度一览表拟废止的规章制度一览表
