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1、变电检修标准化作业指标体系说明二七年二月1目 录前 言 .2一、变电检修标准化作业的指导意见及其基本构成 .3二、变电检修标准化作业指标体系综合分析 .6三、变电检修标准化作业专项指标分析 .71变电设备管理 .72变电设备前期准备工作 .73变电设备停役方式 .84生产组织方式 .85检修作业过程 .96现场文明施工 .107检修装备 .108检修项目闭环管理 .11三、变电检修标准化作业单项指标分析 .121变电设备管理 .122变电设备前期准备工作 .143变电设备停役方式 .174生产组织方式 .185检修作业过程 .196现场文明施工 .247检修装备 .268检修项目闭环管理 .2
2、72前 言变电检修标准化作业，即是以安全生产综合预控理念为指导，整合现有变电检修的各级技术、工作及管理标准，不断优化检修流程、管理手段、工作机制等，推行科学合理、层次分明、权责清晰、规范可行的现场检修，最终实现变电检修现场生产的可控、在控。为进一步推动检修现场标准化作业工作开展，提高现场工作安全水平和作业质量，进一步提高全员标准化作业的意识，省公司决定 2007 年在省公司系统开展“检修现场标准化作业推进年”活动。如何更好的开展“检修现场标准化作业推进年”活动，使变电检修标准化作业具体化、规范化、程序化、标准化，提高可操作性，使每一项工作全面落实到具体岗位，使每一个作业环节都能得到确认、控制，
3、也便于从事变电检修工作的每一名职工学习，我们在绍兴电力局变电检修标准化作业实践的基础上制定本变电检修标准化作业指标体系说明，以指导全省变电检修标准化作业工作。3变电检修标准化作业的指导意见及其基本构成1基本概念标准，衡量事物的准则、榜样、规范。即对重复性事物和概念所作的统一规定。从标准的物质上看，它是一种衡量质量的尺度，一种识别事物特征的标志，或者是一种经过优选的程序规则。简言之，它是为生产经营服务的准则。标准化就是在经济、科学、技术及管理等社会实践中，对重复性事物和概念通过制订、发布和实施标准达到统一，即以制订标准和贯彻实施标准为主要内容的全部活动过程。企业标准化是包括技术标准、工作标准、管
4、理标准在内的，按其内在联系形成的科学有机整体。它的最终目的是获得最佳秩序和最佳社会经济效益。变电检修标准化作业，即是以安全生产综合预控理念为指导，整合现有变电检修的各级技术、工作及管理标准，不断优化检修流程、管理手段、工作机制等，推行科学合理、层次分明、权责清晰、规范可行的现场检修，最终实现变电检修现场生产的可控、在控。2标准化的主要形式五种：简化、统一化、系列化、通用化、组合化。2.1 简化是在一定范围内缩减对象事物的类型数目，使之在既定时间内足以满足一般性需要的标准化形式。2.2 统一化是把同类事物两种以上的表现形态归并为一种或限定在一定范围内的标准化形式。2.3 系列化是对同一类产品中的
5、一组产品同时进行标准化的一种形式，是使某一类产品系统的结构优化、功能最佳的标准化形式。2.4 通用化是指在互相独立的系统中，选择和确定具有功能互换性或尺寸互换性的子系统或功能单元的标准化形式。2.5 组合化是按照标准化原则，设计并制造出若干组通用性较强的单元，根据4需要拼合成不同用途的物品的标准化形式。3指导意见3.1 为加强工区变电检修标准化工作管理，根据中华人民共和国标准化法、企业标准化管理办法、电力企业标准化体系编制导则和有关规章及规定制定（或汇编）。3.2 变电检修标准化工作的任务是制定变电设备检修标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。3.3 为保证变电检修工作的统一性、规范性、先
6、进性和有效性，树立工区变电检修的品牌和形象，建立变电检修的工作标准。4制定原则4.1 贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家标准、行业标准。4.2 变电检修标准化作业工作管理策略和目标，要紧紧围绕企业生产经营目标和工区的中心工作来考虑。 4.3 有利于技术进步，保证和提高供电可靠性和电力质量，改善经营管理和增加社会经济效益。4.4 积极采用国际标准和国内同行的先进标准。5实践途径5.1 全过程、全方位地贯穿于变电检修的各项工作，体现指导性和权威性。5.2 贯穿于精神文明建设之中，体现物质与精神的统一性。5.3 贯穿于公司内部建设之中，体现管理的规范性。5.4 全员参与，
7、体现群众性。5.5 创新思路，锻造一支组织纪律性强、业务水平高、服务质量好的职工队伍。6基本构成6.1 标准管理体系，包括变电设备管理、检修前期准备、检修停役方式、生产组织方式、检修作业过程、检修装备、现场文明施工及检修项目闭环管理等八项标5准化工作。6.2 制度保证体系，建立变电检修现场作业标准化工作组织体系，实行目标管理，落实各级人员的责任。6.3 技术支撑体系，主要包括管理流程的梳理、技术标准的制定和修改、信息系统的开发和应用等几个方面。6.4 考核评价体系，把检查和奖惩考核落实到每一项相关的管理制度中，做到有目标措施、有检查考核、有激励措施，实现闭环管理。6变电检修标准化作业指标体系综
8、合分析变电检修标准化指标体系共由变电设备管理、检修前期准备、检修停役方式、生产组织方式、检修作业过程、检修装备、现场文明施工及检修项目闭环管理等八个专项指标组成。每个专项指标又分为若干个单项指标。按照统计学原理，对每个单项指标数据进行统计描述，依据数据的分布特点，分别采用正态分布和四分位数的方法，确定指标数据的最优值、均值、分位点和得分。变电设备管理、检修前期准备、检修停役方式、生产组织方式、检修作业过程、检修装备、现场文明施工及检修项目闭环管理的指标权重分别为1.5、1.5、0.5、1、3、0.5、1、1，满分 1000 分。合计 变电设备管理 检修前期准备 检修停役方式 生产组织方式 检修
9、作业过程 现场文明施工 检修装备 检修项目闭环管理序号 单位10 1.5 1.5 0.5 1 3 1 0.5 11 杭州局2 宁波局3 绍兴局4 金华局5 嘉兴局6 温州局7 台州局8 湖州局9 衢州局10 丽水局指标得分最优值： 指标得分均值：区段 数据区间 单位个数 单位名称A 段B 段C 段D 段E 段7变电检修标准化作业专项指标分析1变电设备管理序号 单位 本项得 分按权重合计（1.5 ）设备验收 设备台帐管理 设备缺陷 管理 设备检修试验管理 主设备 分析 设备状态 评估1 杭州局 100 150 15 15 20 15 15 202 嘉兴局3 绍兴局4 金华局5 宁波局6 湖州局7
10、 台州局8 温州局9 衢州局10 丽水局指标得分最优值： 指标得分均值： 区段 数据区间 单位个数 单位名称A 段B 段C 段D 段E 段2变电检修前期准备工作序号 单位 本项得分按权重合计（1.5）红外线检测带电设备取样和测试资料收集变电所现场摸底“三措”计划编制停役申请编报材料及备品备件准备工器具准备作业指导书编写年度检修协调会1 杭州局 100 150 10 10 5 10 15 5 5 5 20 152 嘉兴局3 绍兴局4 金华局5 宁波局6 湖州局7 台州局8 温州局89 衢州局10 丽水局指标得分最优值： 指标得分均值： 区段 数据区间 单位个数 单位名称A 段B 段C 段D 段E
11、 段3变电设备停役方式序号 单位 本项得分 按权重合计（ 0.5） 年度检修实行典型检修模式 供电服务内部承 诺制1 杭州局 100 50 50 502 嘉兴局3 绍兴局4 金华局5 宁波局6 湖州局7 台州局8 温州局9 衢州局10 丽水局指标得分最优值： 指标得分均值： 区段 数据区间 单位个数 单位名称A 段B 段C 段D 段E 段4生产组织方式序号 单位 本项得分 按权重合 计（1）各工种人员设置结构及配合精密度修试队人员一岗多能高级技能人才 比例人才密度 全员岗位 培训率1 杭州局 100 100 15 15 30 20 202 嘉兴局93 绍兴局4 金华局5 宁波局6 湖州局7 台
12、州局8 温州局9 衢州局10 丽水局指标得分最优值： 指标得分均值： 区段 数据区间 单位个数 单位名称A 段B 段C 段D 段E 段5检修作业过程序号 单位 本项得分按权重合计（3）现场三级站队交底执行现场票、单缺陷消除率“安措”计划完成率“反措”计划完成率作业指导书使用情况工作票考核缺陷反馈单填写设备变更表填写年度检修总结“三要、六禁、九步”执行继电保护应用典型安全措施卡规范执行继电保护整定单大型工程及技改项目等实施施工方案1 杭州局 100 300 3 10 3 5 5 20 5 5 5 5 10 7 7 102 嘉兴局3 绍兴局4 金华局5 宁波局6 湖州局7 台州局8 温州局9 衢州局10 丽水局指标得分最优值： 指标得分均值： 区段 数据
