工程质量月活动总结(新修订)

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1、工程质量月活动总结 由于工程施工条件的限制,现场实体安装工作主 要是专业之间的工序交接工作、的安装工作以及安装 工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据 项目部对9 月份开展质量活动月的部署,和项目 部关于开展XX 年工程“质量月”活动的通知的精 神,项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开 展“质量月”活动。 9 月份由于使用垫板的质量问题, 对质量“活动月”的工作进行了调整安排,有针对性的做了 以下主要工作: 1. 对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加 了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位 与职责 ; 对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理 的环节

2、。 2. 对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。 3. 对工程施工质量管理规定的内容进行修改与 补充。 4. 对作业层进行调整:调整公司的管理班子; 增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情 况陆续增加相关人员,满足项目需要。 5. 复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频 率,每周测量一次。 是初次进入施工,对工程管理的要 求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对工程 质量目标的困难和艰巨性认识不足。对 9 月份质量“活动月” 的工作总结和要求如下: 1. 质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发 展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中 质量出现偏差

3、,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保产 品质量一次成优。 2. 增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量 检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注 重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节, 落实质量管理责任制。 3. 各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持树立和 落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本 的工作理念,切实履行监督管理职责。 4. 要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼 前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。 5. 加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强 过程检查。 6. 做好各项规章制度的执行情况并有效实施 7. 做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并 创造良好的工作环境。 回顾 9 月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存, 总结经验教训, 改善工作方法,加强管理,强化认识。以便 在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。 质量工作建议: 1. 提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。 2. 确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。 3. 加强培训,不断提高。 4. 加大宣传,好坏皆提。 5. 根据实际不断持续改进。

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