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1、建筑工程安全管理工作总结无论从事什么行业,只有不断总结经验,反思教训,才能不断前行.下面是由小编为大家整理的”建筑工程安全管理工作总结”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助! 建筑工程安全管理工作总结(一) 一,加强组织领导,确保安全生产工作落到实处 为进一步加强安全生产监管督查力度,杜绝各类建筑施工安全事故的发生,我局成立国庆期间建筑施工安全生产检查领导机构,检查组由山群副局长任组长,建管股股长叶军,质监站站长向丽明,监察队队长肖信道任副组长,成员由建设局质监站,建管股等有关同志组成. 二,检查范围: 在建的公共建筑,市政基础设施和住宅工程,其中住宅工程检查的重点是各类保障性住房.
2、 三,检查内容: (一)全面贯彻落实安全生产责任制,各施工企业和各工程项目部的安全生产目标分解及责任落实情况. (二)深入开展防范重,特大施工事故工作情况. 1,针对第三季度和国庆,中秋两节期间安全生产的特点,加大安全生产监督和安全检查力度情况; 2,开展专项整治:”防高坠,防坍塌”和建筑施工起重机械安全使用的专项整治情况; 3,排查事故隐患和薄弱环节,对查出事故隐患登记造册,专人负责和落实整改情况; (三)加强安全生产应急管理工作,制定应急救援预案和组织演练情况. 四,存在的问题 (一)根据建筑施工安全检查标准的规定,建筑材料,构件,料具要分门别类,堆放整齐,建筑垃圾也要堆放整齐,但很多的施
3、工工地建筑材料乱堆乱放,建筑垃圾也乱堆,没有设置安全通道,一旦发生事故,建筑工人很难疏散. (二)部分施工企业未设计安全急救方案,对突发事件措手不及,未能及时进行安全救援. (三)临时用电:现场电工对施工现场临时用电安全技术规范规范熟悉程度不够,线路敷设不规范,施工现场分电箱漏电保护器没有使用空气开关. (四)安全管理:企业对项目部安全生产监控力度不够,部分企业出现以包带管现象;项目部现场专职安全员到位率低,施工现场安全交底,安全教育,班组安全活动等制度落实不够. (五)施工单位没有按照云南省建筑施工现场安全内业资料汇编中的要求做好安全资料. (六)安全责任制的落实有待进一步加强,安全责任制度
4、,安全操作规程只停留在口头上,未落到实处. 针对以上问题,我局已下发1份停工整改通知书,7份限期整改通知书,各工地整改完毕后,我局检查组又对各工地进行了复查,在复查中我们还要求建筑企业加大对施工工人安全生产知识的宣传力度从而提高施工人员的安全生产防护意识. 五,今后工作计划 (一)继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高安全意识. (二)继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,继续对签订责任状的单位落实情况进行跟踪督查,进一步强化安全生产防范措施. 总之,安全生产事关人民生命财产安全和改革,发展,稳定的大局,也关系到我区建筑业的健康发展,我局一直以
5、”重要思想为指导,坚持科学的发展观和正确的政绩观,本着对党和人民高度负责的态度,认真做好冬期安全生产检查工作,能做到执法必严,违法必究,从而确保我区建筑业健康稳定的发展,不断提高党和政府的执政能力和为人民服务的水平,为全面建设和谐做出新贡献. 建筑工程安全管理工作总结(二) 今年,安全管理部在市建委及公司领导的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持”安全第一,预防为主,综合治理”方针,以”安全生产年”活动为主线,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,加大对各项目部安全隐患的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效
6、.现将有关工作总结如下: 一,成立”安全生产月”及”安全生产年”活动领导小组,组建活动领导小组,大造安全生产声势. 为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,安全管理部从组织上,措施上,行动上把这项活动贯穿于安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司总经理为组长,公司副总经理为副组长,各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在安全管理部. 二,以宣传,教育为本,提高全员安全意识. 1,20年我公司承建项目共计63项,其中跨年项目35项,新开工项目28项,工程开复工”一级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全管理部派出一人参加了建筑业协会在郑州组
7、织的全国建筑施工企业安全生产规范管理及施工现场用电与消防安全关键技术应用高级研讨班,组织项目部及公司管理人员参加市建委组织的特殊工种及安全员取证培训. 2,积极组织开展安全生产宣传活动 进入安全生产月的前一天,安全管理部要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅共计100余幅;进入活动期间,安全管理部制作安全宣传版面10副,出安全专栏 5期.通过这些组织宣传工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识. 为认真贯彻落实安全生产的法律法规,普及安全生产知识,提高全市建筑行业的安全生产素质,根据建设委员会某某省住房和城乡建设厅组织开展某某省建筑安全知识电视竞赛活动的通知文件要求,安全管理部组
8、织人员参加笔试,顺利进入到安全知识电视竞赛的预决赛并取得了大赛第三名的好成绩.通过这一系列的安全生产活动,使各项目部的安全生产意识有了进一步的提高. 三,加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 今年安全管理部除每个月进行一次安全生产大检查外,还先后组织了以严厉打击建筑施工非法违法行为建设问题为内容的安全专项检查,积极开展安全生产隐患排查治理行动等10次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产,文明施工,特殊工种持证情况.在安全管理部日常检查中,只要觉得是安全隐患问题,由专人下达安全隐患通知书,并限期整改落实.下发整改通知书2352份. 通过日常检查和安
9、全生产大检查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生,为调动各项目部的积极性,安全管理部还采取了安全生产奖惩制度,对在安全生产大检查中,安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励并颁发流动红旗,同时对安全生产工作开展较差,多次检查仍存在较大安全隐患的项目部进行通报,并处以经济处罚,今年安全管理部共下发处罚通知单42份,内部通报15次.经济处罚共计95000元. 四,健全完善安全生产责任制和目标管理体系 在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了20年安全生产管理目标责任书,公司安全管理部就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底(一级).利用公司OA系统建立了”安
10、全管理部工作平台”,做到了网上办公,达到了信息共享;将公司工程管理方面的管理制度,发布到公司内部局域网上,便于项目部人员随时查阅调用. 五,争创”文明工地”,促进公司施工安全及文明施工管理水平 一年来,公司安全生产工作在”突出一个早字,做到一个实字,形成一个好字,狠抓一个严字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成绩,20年公司共申报市”文明工地”54项,省”文明工地”30个,中州平安杯32项.我们深知安全生产只有起点没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定的差距,我们一定会警钟长鸣,常抓不懈. 20年我部门一心想着把安全生产工作做好,做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题.针对这一情况我们做
11、出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下: 项目部安全生产意识薄弱,这一原因普遍存在,项目经理只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作的投入还是不够,安全生产工作在思想上重视不够,存在认为做好安全生产工作,只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员的素质低,思想意识差,所以导致公司安全管理部安全生产工作落实存在一定的难度. 六,20年安全工作重点 1,20年度安全管理部全体人员将努力工作,确保全年无重大伤亡事故,一般事故控制在2以内;创省文明工地45项,市文明工地60项,争创”中州杯”工程. 2,继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确
12、保不发生安全事故. 3,加强安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证. 4,加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业并限期换人,查封设备,限期到公司交费办证;凡未换人,也未交费办理的视为态度恶劣,公司将查封设备,并按规定给予经济处罚. 5,狠抓特种工持证上岗工作,各工地定期召开一次安全专题会,用各项制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识,新招收的工人,转换工种和新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗. 6,认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改.
13、7,加强对品牌工程的申报管理工作,品牌工程代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,在投标时可以增加企业的业绩分,因此安全管理部在一级交底中根据工程规模情况并与合同管理人员结合,在交底中写清楚,写明申报什么样的品牌工程,需要准备什么资料,何时提供,表格从哪下载等. 20年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力,人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织,制定安全制度,到培训员工安全知识,不断检查,发现,整改安全隐患.公司安全管理部将以这次全国安全生产年活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产
14、监管的力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为集团公司的生产建设进一步创造良好的安全环境. 建筑工程安全管理工作总结(三) XX年的脚步声在逐渐走近,回首难忘的XX,我们建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号,给项目部和集团公司交上一份满意的答卷.在过去的一年中,我们建筑工程部在项目部领导的关怀下,在项目部安保部的带领下,在各位现场安全员和管理人员的共同努力下,我们部门做到了在自己管辖的范围内”零安全事故,无重复违章,安全促生产”的目标.现在就将我部门在XX年的安全工作总结: 一,领导的大力支持,是我们安心工作的坚强后盾. 安全重于泰山,安全与质量同行.每个工号开工前必须先对工人进行安全交底,这是项目领导要求坚决执行的”铁的纪律”.由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中,各个专业还要交叉甚至同时进行工作,这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的.每当遇到这个问题,领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调,这个时候唯一的前提条件就是”安全第一”. 二,赏罚分明,违章必纠,立竿见影. 防隐患从小处着手;多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故 ;安全无小事.现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为,像登高作业不正确使用安全带,进入现场衣冠不整,高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没
