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1、售后工程师工作总结作为售后工程师一年的工作结束后需要写一篇工作总结,那么大家知道售后工程师工作总结怎么写吗_以下是小编为您整理的”售后工程师工作总结”,供您参考. 售后工程师工作总结【一】 20_年2月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着”严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下: 1,驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装,调试,标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则,监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验
2、收一次通过,具备施工准备阶段试验条件.在建设驻地试验室的同时,督促,检查承包商进场试验人员,设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础. 2,开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料,砼配合比,土及石灰土标准击实进行标准,验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠,准确的试验依据. 3,材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号,规格,出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制
3、,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场. 4,施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一. 20_年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范,规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对
4、每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作. 虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力,内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范,试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量. 在西过境公路项目办,总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20_年的监理试验工作,20_年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个
5、试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关,施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象. 售后工程师工作总结【二】 售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台.售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益.也间接的影响销售的业绩.本人从事售后服务已有几年,对售后服务存在的问题做一下总结:以及如何更好的实现售后服务-现场问题 (客户反馈)-生产管理,安排-
6、产品性能和综合力的提高从以下几个方面做一下探讨: 一.售后初期 1.发货:当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行安装服务,而这种看似简单的工作,却有着其重要性. 根据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往,当服务人员随货同往时,务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系,商量如何接货,以做好提前安排.以确保在这期间客户做好时间调整,因为时间对大家来说,都很宝贵,而且中途也可能出现其他的安排.所以与客户交流时,可把时间说的退后一点,比如下午能到的话,你可以说: “不出意外,正常晚上之间可以赶到.” “具体时间我会尽早联系你!” “我对这里的情况不熟悉,您看能否接我一下_
7、” 如果对方也很忙,或者对此地不熟悉,不能来接你,你也不必懊恼,你可以详细的问清楚地址.如果路程比较远,所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起.但不与客户争执. 2.现场安装 货到工地,势必要进行安装,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得安装.这时候要取得对方的帮助,你可以协调工地负责人,安排司机或者民工帮助,以更好更快的完成任务.当然此时也要根据自身的情况而定,如果身体不舒服,你可尽量安排他人完成.期间你可以与负责人交流,啦啦家常.让客户参与,使对方懂得如何安装,不要一声不吭的自己做事!当然你说了以后,他不安排,是另一回事. 另一种情况,货到工地,可能工期不紧.如果你不提出何时安装,客户这时候
8、可能会淡忘,或者不安排安装,这个时候,你就要主动提出:”我们出来服务,一个是公司安排,有规章制度必须尽快安装调试.到工地,我们也听客户的安排,所以你们需要货的时候,我们就立马过来服务了,你看什么时候尽早的把这个事情给安排了,也好我们也能做出更好的安排!因为现在大家都比较忙.” 二.售后中期 3.安装调试 安装结束后,要对仪器和设备进行调试.务必做到仪器正常工作,设备安装正常.期间会遇到一些问题,需要我们解决. 3.1仪器问题 仪器调试后发现参数不稳,这个时候,要检查一下,一个还是两个_还是整体_还是路面有什么影响_如自己不能解决,要及时电话反映给领导.不要把不好的产品交给用户.即使有一点点问题
9、,也要解决!以免留下不必要的”隐患”. 3.2设备问题 安装设备中,我们经常会遇到安装不匹配的问题,有的时候是产品本省的缺陷,有的是我们加工过程中留下的”伏笔”.我到工地服务的时候遇到过这样的情况:标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时,出现紧不上的状态.这样给客户的影响可想而知!所以在出现问题的时候,售后服务人员不但要解决问题,也要及时地反映问题,当生产管理知道这样的情况后,应该及时作出调整,找出原因,加大产品出厂前的检测!确保产品不再有类似的情况发生! 本人从事服务XX年初到如今,仍然出现某些加工方面的问题,那就存在生产管理上的漏洞. 生产上的管理对于一个企业来说尤
10、为重要,管理不到位,产品就会有瑕疵,产品有瑕疵,就会直接关系到用户对产品使用的评价和产品在市场上的占有率!就像评价一个人一样,每个人的水平不一样的情况下,我们看重的是一个人的品质!一个人的品质直接影响公司的形象. 4.设备使用 仪器安装结束后,会进行调试和使用,在使用前一定要尽可能的和用户交流,讲解一些施工过程可能遇到的问题,以及遇到问题怎么处理!仪器使用注意哪些_影响现场的因数有哪些_ 人,物,设备三者相互相承,必须做到有条不紊. 三.售后尾声 5.将设备完好无损的交给用户,让用户对产品有足够的熟悉后,让对方签字验单!留下司机的电话,必要时和司机交流一下感情!不懂得和司机多请教!至少让司机觉
11、我们的产品是很好的,是性价比最优的,选择我们的产品,是正确的! 适当的时候,给用户打个电话,询问仪器使用情况!对出现的问题给与及时的解释和回复. 自己不能做判断时 ,和领导商量一下,如何更好的处理问题! 售后服务工作总结 针对售后服务的工作,在此我想做一下总结:售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,可以增加销售的机会.做不好,也可以毁掉一个关系网. 所以从事售后服务首先要了解这个行业的方方面面.我们售后服务的是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触.我们的服务身份不会变,但我们要换一种角度和形象和对方交流! 售后工程师工作总结【
12、三】 今年是我成为上班族以来的第二个整年.土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位.通过一年来的不断学习,以及同事,领导的帮助,我已完全融入到了_这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了.现在就10年的工作情况总结如下: 一,努力完成工作 一年来经过我的不懈努力,完成了一期,二期工程施工资料整理及移交工作,二期工程景观,绿化工作,_c组团前期开工准备工作,c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作. 1,一,二期工程施工资料整理
13、及移交工作 今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏,一张不缺,目录整齐,保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图,质保保证书,使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障.二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作.交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一,二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录.期间我花费大量精力,花费将近一月的时间
14、,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕. 2,二期工程景观,绿化工作 年初,我接手二期工程景观,绿化工作.景观,绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大.它是现代化新生活小区不可或缺的.由于准备充足,二期的景观,绿化工作进行的很顺利. 但是,后期验收时,由于苗木规格,种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类,数量,规格全部核查到位.最终顺利的完成了领导交付的此项工作. 3,_工程 9月初,接领导指示.要建设c组团样板房.它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定_c组团开工,组建_加这种新户型的一个缩影.它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败. 在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果.在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作.后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力.努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾.最终顺利的在开盘前完成了样板房工程.为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献. 在_顺利开盘后,我又与技术部合作.参与了样板房后期的决算事宜. 二,一年来的工作心得
