【最新】建筑造价员工作总结 建筑造价员工作总结

上传人:小*** 文档编号:158257203 上传时间:2020-12-31 格式:DOC 页数:8 大小:33KB
返回 下载 相关 举报
【最新】建筑造价员工作总结 建筑造价员工作总结_第1页
第1页 / 共8页
【最新】建筑造价员工作总结 建筑造价员工作总结_第2页
第2页 / 共8页
【最新】建筑造价员工作总结 建筑造价员工作总结_第3页
第3页 / 共8页
【最新】建筑造价员工作总结 建筑造价员工作总结_第4页
第4页 / 共8页
【最新】建筑造价员工作总结 建筑造价员工作总结_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《【最新】建筑造价员工作总结 建筑造价员工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【最新】建筑造价员工作总结 建筑造价员工作总结(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2016年建筑造价员工作总结 建筑造价员工作总结2016年建筑造价员工作总结(一) 当新年的脚步悄然而至,我在_建筑有限公司的XX年工作也告已段落.工作这一年来,在公司领导,部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务.现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下: 一,XX年工作情况的汇报 怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,XX年03月份,我来到罗山县_建筑有限公司进入综合管理部工作.在这一年工作期间我从事公司工程项目投标,文档的收发,职称申

2、报及公司内部档案整理工作.先后参入公司_卫生院门诊楼改造工程, _综合教学楼,_维修改造工程,_工程,_廉租房工程,_工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订. 与此同时,对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理,董事长签字审批.并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册.积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人.为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理.组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次.

3、二,积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训. 认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神,领导讲话.通过学习,理解了公司对做好建筑质量,安全生产,开展经营管理,进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求.明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求.把整个公司企业文化的思想和思路自觉地,主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务. 为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路线,方针,政策并递交了入党申请书. 认真对待公司组织的每一次培训学习

4、,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力,物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工.在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽. 三,加强多方面专业知识学习,努力提高自身各方面专业知识水平. 社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求.对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理,建筑法律法规,建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫. 四,正确认识自己,找出差距和不足. 在这工作时

5、间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活. 2016年建筑造价员工作总结(二) 从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干,干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存,求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题.市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识.在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程.因此,如何提高工程质量,降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术

6、人员应尽的责任.下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会. 一, 以人为本 是有效控制工程质量,降低工程造价的基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部,操作人员,服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素.因此要控制施工质量,就要培训,优选施工人员,提高他们的素质. 首先应提高他们的质量意识.按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念,预控为主的观念,为用户服务的观念,用数据说话的观念以及社会效益,企业效益(质量,成本,工期相结合)综合效益观念. 其次是人的技术素质.管理干部,技术人员应有较强的质量规划,目标管理,施工组织和技术指导,质量检查的能力;生产

7、人员应有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量.提高人的素质,靠质量教育,靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选. 在工程造价管理中,人的因素更显重要.尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力,责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜.从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争. 工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划,施工管理,竣工验收等.每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他

8、们工作中的任何失误,都会最直接,最迅速,最残酷地令企业效益递减.要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视 以人为本 ,要强化激励和约束机制. 二,强化工程设计是有效控制工程质量,降低工程造价的前提 工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料,新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提.强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式,外观设计,平面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%.在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性,可行性进行确定,而这

9、一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%;在施工图设计阶段,影晌项目投资的可能性为5%-35%.很显然,项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段.有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%.而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样作尽管也有效果,但毕竟是 亡羊补牢 ,事倍功半.要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果. 还要指出,要有效地控制工程造价,应从组织,技术,经

10、济,合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段.长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制工程造价.为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较,经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去. 三,做好工程招投标工作是有效控制工程质量,降低工程造价的核心 新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本.我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位

11、控制工程质量,降低工程造价的成败.我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩,资信情况和技术装备等.资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务.这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益.再者是要求施工企业具有足够的技术实力.它不仅使施工企业自身的生产,经营实现高效,优质,低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠.同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作.以中标价为基础通过谈判,协商确定合同及合理工期.工程招标应采取公开招标或邀请招标,杜绝议标或变相议标.实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程造价居

12、高不下. 四,竣工结算是有效控制工程造价的关键 工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证,现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢,拉项工程.认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是. 为了合理确定工程造价,计价必须准确.预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定,工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理,内在联系,确保工程造价计算的准确性.此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性. 控制工程造价的最后一道关,是竣工结算.凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心,细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对.同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量. 以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为交通工程建设作出应有的贡献!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号