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1、公司人事个人年终工作总结2019一年的人事工作着实让我们付出了不少努力,但是换来的成果自然是显而易见的,只不过完成任务的同时也要做好工作总结.以下是由小编为大家整理的”公司人事个人年终工作总结2019”,仅供参考,欢迎大家阅读. 公司人事个人年终工作总结2019（一） 一年的时间匆匆逝去,_电子有限公司的运作也已步入正轨.人力资源部在公司领导的正确领导下,在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务.人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的.现将一年来我部门完成的工作总结如下: 一,公司人力资源
2、管理体系的建立和完善 人力资源部在公司成立的第一年就划分,明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用. 人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作.制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善. 二,职工人数的确定 一年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的
3、工作.人力资源部,是一个”管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资,个人所得税,福利费等其他工作才能顺利进行.假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失.而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线,直接工人,管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重. 三,公司人员招聘工作 第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年.在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力. 四,日常人事管理工作 我部门在
4、完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理,工资核算,办理员工保险,组织各项活动等方面起到了应有的作用.总之,在公司市场运作的一年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用. 当然,在一年的工作中,我部门也存在一些不足.在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成；在各部门的工作协调力度方面,还有待加强；各部门的分工还不够明确,有待跟进；在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开. 综上所述,一年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了
5、应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能. 公司人事个人年终工作总结2019（二） 行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门.作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务,后勤总务,人力资源等工作负有实施,协调,监督,管理的职责.而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘,培训,社保,劳动合同管理等工作,配合相关领导制定,组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障.以下是我的工作总结. 一,具体工作 招聘工
6、作；结合各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性,合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位.建立,健全,规范人事档案管理；为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案；协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成；参与收集整理各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅；每月底对新进,转正,调薪,离职人员进行统计核对并发至相关领导.员工培训工作；协助部门主管对新入职员工开展入职培训,培训内容主要包括公司发展历程,企业文化,公司各种规章制度. 劳动合同及社保保险
7、的综合管理；社会保险是指基本养老保险,失业保险,基本医疗保险,工伤保险,生育保险；及时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加；及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作.值日及值班工作的综合管理；及时更新,完成公司日常及周末值日的安排检查评比；管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接,沟通工作. 二,工作体会 我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步.特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作.进入
8、了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境.手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神. 由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高；有时会因工作杂,事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成.处理一些复杂的工
9、作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩. 三,今后工作计划 在当前的工作基础上,在以后,我除了要做好基本的日常工作外,还要将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞；将公司的文件,档案整理完善,建立完整的档案目录表；将公司人员社保购买到位；协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率. 新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位.不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境.积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,
10、提高自己的工作和专业能力.虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短.我会努力工作争取做出好成绩.随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求. 公司人事个人年终工作总结2019（三） 回望以往的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着.新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力. 一,部门发展与建设 人力资源部自成立到
11、现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟.人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现.公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂.过去,大家可能对”人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里.通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持. 二,档案管理 对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准
12、确的信息.因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识.协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表.为人力资源规划工作提借准确的信息. 三,劳动合同 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续；到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同.计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好. 四,考勤工作 结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表.其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能
13、适应新的考勤办法所以效果一直不太好.今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工”言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善. 对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰.珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作.今后人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话. 公司人事个人年终工作总结2019（四
14、） 时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千.虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番”盘点”,也算是对自己的一种鞭策.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将2019年的工作做如下简要回顾和总结. 一,人事管理方面 根据部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.配合采购和财务部门,严格把好促销员的进,出关.有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理
15、工作. 二,行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作.和相关职能机关如工商,税务,药监,社保,银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅.做好对外的宣传工作.对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品. 三,公司管理运作方面 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门,门店密切沟通,联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见.逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度. 加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到”察人之长,用人之长,聚人之长,展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新,务实高效的公司新形象.充分
