【最新】房地产开发个人年终工作总结

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1、房地产开发个人年终工作总结2020作为房地产开发,今年这一年里你都做了什么工作,总结一下吧!下面是由小编为大家整理的”房地产开发个人年终工作总结2020”,仅供参考,欢迎大家阅读. 房地产开发个人年终工作总结2020(一) 进入公司已经有将近_年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2020年度取得了不小的进步.本人在工作过程中,较好地完成了2020年度工作目标.现将有关2020年度个人工作情况作如下总结: 一,年度工作情况 1.熟悉了解公司各项规章制度 我于_年_月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业

2、文化.通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力.在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务. 2.熟悉项工程的结构,现场情况 作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的.为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解.在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据. 3.参加工程部管

3、理制度的修改 为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考_以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障.通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确. 4.分析2020年天气情况 为了完成2020年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的2020年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对2020年全年的天气情况进行分析,结合_的常年的天气状况,对2020年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良

4、好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施. 二,存在的不足以及改进措施 2020年即将随风逝去,回想自己在公司将近_年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1.缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用.俗话说的好”三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平. 2.缺乏计划性 在工作过程中,特别是项目开发的

5、施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈.在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果. 3.专业面狭窄 作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求.自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展.在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才. 三,完成2021年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续

6、性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议. 1.合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据.熟悉合同.并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款,存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数. 树立强烈的合同意识.在合同面前,业主和承包商的地位是平等的.一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱.当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计. 2.质量控制 工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行

7、控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料,设备的质量控制,监理规划,监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面. 承包商质量保证体系的审查确认.着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等. 工程材料的质量控制.检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货,材料的进场和材料的使用进行质量控制. 监理规划和监理工作实施细则的审查.业主的意志要通过监理工程师来实现.监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优

8、劣有直接关系. 经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查.特别强调带着问题下工地进行调查研究. 3.进度控制 进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度,施工布置,重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案.制定一整套制度来规范管理以提高工作效率. 4.加强全员经营意识 许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大.其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单.所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去.

9、 2020年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少.特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样.总结过去,展望未来,XX年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战.新环境,新机遇,新挑战,如何优质,高效,低耗,按期,安全,文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题.在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量. 房地产开发个人年终工作总结2020(二) 2020年即将过去,新的一

10、年就要来临.自20_年项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作.在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要. 现就个人一年来的工作情况做以下总结: 一,工作思想 积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司,忠于股东,诚实守信,爱岗敬业,团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展. 全面加强学习,努力提高自身业务素质水平.作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予

11、的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施.因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养.注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力. 二,在开发公司的日常工作 我于年初进入公司以来,在公司开发部工作.在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高. 进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了_商住小区的拆迁工作及_商住小区的图纸会审

12、.在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对_周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行. 三,工作中的不足 第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务. 在今后的工作里,自己决心认真提高业务,工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量.我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识,

13、物业专业知识和相关法律常识.加强对房地产发展脉络,走向的了解,加强周围环境,同行业发展的了解,学习.遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩. 房地产开发个人年终工作总结2020(三) 2020年,是继20_年后的又一个房地产”政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年.为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面.面对风云变幻,市场动荡不安的2020年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎

14、实工作,基本完成了年初工作目标计划.现将公司一年来的工作总结如下: 一,2020年主要工作情况 (一)经济指标完成情况 全年开发房屋建筑面积_平方米,建成房屋面积_平方米,完成房地产建设投资_万元,实现销售_万元,销售面积_平方米. (二)项目推进方面 经过一年的艰苦工作,_广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁,高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批,地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工._项目完成了项目的可行性研究,前期策划,控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围

15、内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资_万元,并己开始售楼部施工. 但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢.究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审. 尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊.首先,项目的产品和功能定位更加准确, _年整个房地产形势好转,将更利于

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