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1、妇科治疗护士长年终工作总结马上就要年终了,妇科治疗护士长在这一年的工作上应该取得了不少的进步,但是还是存在一些缺点.下面是由小编为大家整理的”妇科治疗护士长年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读. 妇科治疗护士长年终工作总结（一） 20_年,我被”所有病人为中心,为病人一切”的服务,是医院的布局原则,更好地完成护士长领导人与医院医疗服务的直接领导下,在路线,导致护理和熟练掌握了各种临床技能的运作,现在工作了以下结论: 自去年_月到医院工作,我在_,_,_科和重症监护病房轮换,学习工作.体验式学习,通过一年的感觉,以先前获得的理论知识和临床工作的实际相结合,我们必须在和平时期,一方面对自己的严格
2、要求,并就此与多老师教另一方面,业余的时间刻苦钻研业务,经验要素的使用. 在同期间对癌症化疗,化疗适应症,禁忌症和并发症的治疗各类专业第三十第一次接触的科目比较陌生.经过一年的学习,感觉学到了很多有用的知识,如:各种形式的化疗药物在不同的外周静脉的刺激,在化疗,如毒品泄漏的危险,应立即采取保健措施,长期的发生术后深静脉导管护理的病人长期化疗.此外,在化疗的病人会出现胃肠道,皮肤,粘膜,精神状态和化疗的一系列反应的病人,此时,我们需要为病人提供护理子护理领域的热情,尊重,耐心听病人的主诉,良好的床头交接班,给病人精神上的支持. 在有关知识,在学科学习的三十.术前准备的心理辅导和肠道准备,饮食指导
3、.术后生命体征监测,观察切口,协助咳嗽咳痰,观察输液量和输液速度,各种引流管护理,导管护理,饮食护理,与观察和护理等术后并发症.作为妇女事务局与特异性肿瘤患者,在日常工作中,它要求我们必须的耐心去与他们的交流和沟通,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们的工作. 现在我_病房旋转,这是一个综合部门,有超声刀,介入性研究,西医和化疗.我觉得在这里学习,如很多事情:谐波手术刀病人应注意皮肤的保护,感觉活动的体温,和肢端足背脉搏等；后,应逐患者肢体制动干预对象,沙袋加拿大的压力,观察病人排尿.经过近一年的研究,除了与企业各部门的知识,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明礼貌服务,坚持文明和语言,有尊严的
4、日常工作,文书工作,护士的专业形象,整洁的衣服,头发,没有浓妆艳抹,不穿高跟鞋,堵塞环,礼貌患有态度和蔼,语言规范.认真学习医疗事故处理”条例”及其法律和法规,对医疗的积极参与医院组织学习活动,以丰富的法律知识,增强安全法规自我保护意识.在积极和护士长严格的指导下,我在许多方面取得了长足的进步和改善. 妇科治疗护士长年终工作总结（二） 忙碌,充实的20XX年匆匆而过,回顾一年来的工作,我在院领导及护理部的关心和支持下,在科主任的带领下,始终坚持把”以病人为中心,保证医疗护理质量安全”作为指导思想,以”巩固_医院,促进母乳喂养”为目标,严格按照医院和护理部的要求,圆满的完成了20XX年的各项护理
5、工作,现总结如下: 一,妇产科护理工作 今年_月份转入妇产科工作后,在工作中,我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件,要想一个科室能够和谐,上进,有凝聚力,出成绩,就必须要具备正确的管理技巧,同时不断的增强自身的修养和素质,用自己的言行去约束和影响科室的护士,积极的调动护士们的积极性和工作热情,合理的组织,协调,指挥科室护士完成工作目标和工作任务.发挥大家的智慧和力量,事必躬亲,通过我的管理和全科室护士的配合,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热情很高,工作效率有效,成绩突出. 1,脚踏实地,从护理基础工作做起. 科室护士偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理
6、服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交_制度,将晨间护理与交_作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果.同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,逐步规范工作流程.另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:改进查对方式,将传统的称呼病人床号,姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性. 2,抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞. 将工作细化,进行分工,护理文书书写由责任护士,组长和护长三人负责,形成责任护士责任下完成病历,组长把关,护长质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量.将工休座谈
7、,抢救药品,实习生讲课,业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性. 3,严格产房管理,不断提高助产质量. 加强产房管理,将产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管理,同时完善疫苗注射程序,加强疫苗管理. 4,规范妇产科门诊管理 6月份妇产科门诊搬迁到新大楼后,按照妇产科门诊管理标准,再次进行了改进,调整了妇科诊室,产检室,胎监室,计划生育手术室的位置,配置了检查,消毒用品,并调整了护士工作职责,以达到标准要求. 5,开拓创新,
8、不断学习,完成继续教育及带教工作. 注重护士业务水平的提高,科室每月组织开展护理业务学习.引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,在科室中树立一种传,帮,带,教的良好氛围,倡导以老带新地方法,巩固基础知识,训练基本功,将常用操作项目纳入日常考核,同时,督导全科护士完成继续教育任务,并加强专科知识学习；不断提高专科理论知识.今年实习生人数多,为保证带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,确保每批学生接受专科知识两次,圆满完成全年带教任务. 二,_医院工作 今年_月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知,_月底我们提交了爱婴医院复核申请,为了保证爱婴医
9、院的各项工作落到实处并能正常运转,在院领导的指导和帮助下,我科根据 20XX年_医院复核方案 要求,逐条自查整改,督导落实,使_医院的管理工作上了一个新的台阶.并于_月_日通过了市卫计局开展市级_医院复核,_月份后我们又重新进行了整改,准备迎接省级_医院复核.具体工作如下: 1,促进母乳喂养政策的实施 （1）制定了书面母乳喂养政策,并传达到了所有的医护人员. （2）贯彻执行本院促进母乳喂养的规定和”国际双十条. （3）将母乳喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处. 2,代乳品销售情况 在医院内禁止张贴母乳代用品销售广告,禁止销售母乳代用品,禁止公司向母亲,医护人员赠送母乳代用品和样品.院内无母乳
10、代用品销售广告,资料及样品.均无医务人员向孕产妇及其家属推荐母乳代用品和提供母乳代用品样品等现象.我院拒绝接受免费或低价母乳代用品. 3,_医院工作管理制度 坚持母乳喂养制度,实行24小时母婴同室制度,开展优质护理服务,帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触,早吸允.指导产妇正确的喂哺体位,含接姿势和挤奶手法.鼓励母亲进行纯母乳喂养,除非有医学指征,禁止给新生儿吃任何食物和饮料.鼓励按需哺乳,针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导.杜绝产科病房奶瓶奶嘴,奶粉广告. 4,加强孕产妇的母乳喂养知识宣教. 产前通过产科门诊,孕妇学校等途径,对产妇进行母乳喂养知识和技能教育.住院后由责任护士
11、进行母乳喂养的知识和技能宣教.待产时,进行母乳喂养的知识和技能宣教,分娩时助产士必须将婴儿和母亲进行皮肤接触,并进行早开奶.产后将母乳喂养纳入查房内容,医护人员在查房时必须对母乳喂养的好处进行宣传,指导母亲喂奶体位和含接姿势,手法挤奶,指导母亲早开奶,勤喂奶,按需哺乳,不间和次数,婴儿睡眠超过3小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶,指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为安慰物,以免产生奶头错觉,加强对剖宫产术后母亲的护理和指导等.责任护士经常巡回病房,了解医护人员在查房过程中是否将母乳喂养的有关知识宣传到每位孕产妇.出院后,定时电话回访孕产妇对母乳喂养知识及技能的情况,并及时给予指导. 5,不断巩固爱婴医院知
12、识培训.20XX年对全院工作人员实行复训3小时,新上岗人员实行岗前培训8小时. 6,进一步完善孕妇学校的课程安排. 改变了原来孕妇学校只有护士长授课的方式,增加产科医师参与授课,使孕产妇获得更多,更全面的孕期保健知识,分娩知识及母乳喂养等相关知识. 7,完善母乳喂养咨询门诊的工作 开展母乳喂养咨询门诊,每周一由产科资深助产士负责坐诊,服务内容包括纠正母乳喂养的错误姿势,乳头皲裂的护理,母乳不足的指导,婴儿吸吮困,产后乳胀的处理,特殊_的哺乳技巧等,针对产妇的问题,逐一解答,并完善母乳喂养咨询门诊记录,将产妇的基本信息,所咨询的问题,联系电话,处理情况,接诊人及回访效果等记录完整. 8,完善配奶
13、间配奶工作流程及制度. 按配奶间的管理要求,制定配奶工作流程及制度,并张贴上墙,配奶间设有专人进行管理,非本病房工作人员不得进入配奶室,进入配奶室需洗手,带帽子及戴口罩.配奶间每日开窗通风2次,并进行紫外线消毒房间2次,每次1小时,并做记录. 9,健全母乳喂养支持组织. 通过区计生局,街道办事处等组织帮助社区建立母乳喂养支持组织,并开展人员培训.利用各种形式,为出院产妇提供母乳喂养支持服务,通过母乳喂养咨询门诊,解决在母乳喂养过程中遇到的困难和问题,并将母乳喂养热线电话并告知出院产妇.坚持配合基层医疗卫生机构做好产妇,婴儿出院后母婴保健服务工作. 妇科治疗护士长年终工作总结（三） 我叫XX,现
14、年_岁,大专,护师,_年_月毕业于_卫校助产系,被应聘到我院妇产科从事助产及护理专业,20XX年_月走上护士长岗位,工作至今. 一,政治思想 1,断提高自己的政治理论水平,积极参加各项政治活动,维护领导,团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神. 2,注重个人品德修养,热爱本职工作,服从集体利益,全心全意为病人着想,积极完成科室的各项工作. 二,工作成绩 20XX年对于我来说,是进步的一年,也是收获的一年.作为一名护士长我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力.护士长作为科室的管理者,在科室护理工作中起领导,决策,指挥,监督等作用.护士长的管理素质直接影响着科室人,财,物,时间,信
15、息等资源的利用程度.,我深知护士长责任之重大.我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,在平凡的工作岗位上兢兢业业,为实现自己的追求而努力,工作勤勤恳恳,乐于奉献,认真负责,以真心,诚心,耐心,爱心,热心,责任心对待每一位患者.一个科室想求得发展,一定要在服务质量上下功夫,而最根本的问题就是服务理念,观念的转变. 传统的”以疾病为中心的护理模式已不能适应新时期的护理要求.而转变观念,推动”以病人为中心”的服务理念,势在必行.作为一名护士长,我认真学习上级文件领会精神实质,针对科室有些人安于现状,得过且过的思想,我多次组织大家讨论当前形势,牢固树立”一切为了病人,全程优质”的服务理念,教育科室人员只有赢得病人的满意,才能获得效益,才能在激烈的竞争中
