【最新】化工企业安全终工作总结

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1、化工企业安全2019年终工作总结到了年底时候就是应该对一年的工作进行更是深刻的反省,才能在下一年将工作做好.下面是由小编为大家整理的”化工企业安全2019年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读. 化工企业安全2019年终工作总结(一) 时间的轮盘不知疲倦的旋转着,我们的工作就这样忙忙碌碌的走过了_个日日夜夜.每一天看似简单,重复的工作,却又充满了挑战,每一天即是昨天的延续又是一个新的开始.我们每一天的工作都在围绕着安全生产,平稳运行,人身安全,设备安全,异常情况处理,班组建设等等几个方面进行着.既有困难与挑战,又有泪水和喜悦! 没有规矩,不成方圆.我们班组的工作的重点就是要紧紧抓住安全纪律,工

2、艺纪律,劳动纪律这三大方面. 一,安全纪律方面: 安全是贯穿整个生产过程中的,安全是生产的前提,生产必须做到安全.我们在工作中必须坚持”安全第一,预防为主,综合治理”的方针.我们把安全生产作为班组的首要工作,并坚持做到以下几点: 1,利用班前,班后会给员工灌输安全思想,安全知识. 2,把化工安全知识打印成册发给员工学习. 3,安排工作时把安全隐患,危险源分析给员工,教会他们正确的防范方法. 4,严格执行公司HSE与化工厂的各种安全管理规定. 5,每月的月末定期组织员工一起学习事故案例,吸取教训,提高警惕,杜绝麻痹思想,防患于未然.但有些员工的安全意识不强,比如:在脱离子酸碱再生时怕热,怕麻烦而

3、不穿防酸碱服;爬管廊登高作业时不戴安全带;夏季天气炎热而挽起袖口,安全帽的带子不系等等.在现场施工作业中出现的一些安全问题,例如:我们的监护人员经常不能坚守岗位,尤其是在交接班时,这种情况尤为突出.这些问题都说明了我们班组的安全管理工作做得还不到位,不够好,员工的安全意识有待进一步提高. 对以上的问题我们班组专门进行了学习,对于问题严重个别员工给予了严厉的批评.对各种施工作业:动火作业,登高作业,有限空间作业,动土作业,用电作业等等,首先在现场落实安全措施,再按要求填写票据,并落实监护人,施工中班长(或副班长)进行检查,如有违规作业立即勒令停工. 安全问题无小事.安全问题是关系到我们企业和广大

4、员工切身利益的大问题.我们班组每月组织一次安全知识竞赛,用竞赛的形式巩固和提高员工的安全知识,加强员工的安全和风险意识.对安全违章问题采取经济处罚与思想教育相结合的方法.形成了时时,事事,处处说安全,讲安全,做安全的好风气. 通过这些形式的教育,我们班组全员的安全意识得到了极大的提高,实现了20_年全年”0”事故的目标. 二,工艺纪律方面: 各种参数和指标是我们生产的灵魂.必须严格工艺纪律,严格控制工艺参数.我们班组反应主控三人,加氢主控两人,精馏主控两人,除去吃饭和上卫生间的时间外,其它时间必须像钉子一样钉在岗位上.在工作中我们班组对各项工艺参数都严格控制,对超指标的参数必须做到及时发现,及

5、时调整.对温度,压力,液位,流量的曲线每小时翻看一遍,根据其走势做到及时调整,防止其超出正常值.这也是防止指标超出正常值的非常有效的方法.在安排副操进主控学习的问题上,我们班组始终是选择学习好的,工作态度积极认真的副操进主控学习.并且是”老人”带”新人”,新,老结合的模式.这样,即能可以保证生产的正常,平稳,安全的进行,又能让新人很快的成长. 俗话说:”学习如逆水行舟,不进则退.”我们公司自20_年投产到今天已有三年了,这三年能坚持学习的员工不多.按照”四懂,三会”要求,我们组织班员学习,学安全知识,学工艺技能知识和各岗位的操作技能知识.为了检验大家的学习效果,每月组织一次考试,或口头问答,或

6、笔试.成绩不合格者给予考核,或者取消当月的换休假.督促大家主动学习,给对新员工指定经验丰富的师傅,布置学习任务,并定期检查.要求新员工每个轮班画三张流程图,对布置学习任务进行抽查,在现场作业时必须有师傅带领,禁止上岗前独立作业.不但要关心新员工的工作,学习,还要关心他(她)们的生活,对有困难的员工班组给予最大的帮助. 三,劳动纪律方面: 我们班组共有_名员工,在20_年内辞职一人,人员多,管理上难度大,这是客观存在的问题.对出勤,假别的管理我们严格执行公司和化工厂的管理制度.对上不瞒,对下不偏不倚. 冬季来临,防冻检查成为我们的一项重要的常态化工作.我们班按人分配了防冻检查的项目和区域,要求严

7、格检查防冻,对跑冒滴漏问题及时处理. 劳动纪律的好坏直接反映了一个人的工作态度.有些人太缺乏对工作的热情和责任感,缺少主观能动性.安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干.根据这些问题我们班组制定了一些制度.我们在班组中扬正气,树新风,表扬先进,对在巡检中发现重大隐患或问题的员工给予表扬和适当的经济奖励,并报车间或公司奖励.对那些在工作中不听指挥,不服从安排的给予严厉的批评和经济考核.对那些发表不利于团结的言论者,及时进行批评教育,使其认识到错误.在20_年上半年我们班组共奖励10人次,处罚5人次.这一措施极大的鼓舞了士气,人人学先进.发现的跑冒滴漏问题上千件,及时处理好这些问题保证了我们的装

8、置的正常运行.我们的员工从被动工作到主动找活干,是一个很大的转变! 四,TPM工作方面: TPM工作一直是我们的主要工作.我们班组专门安排了一名副班长和一名责任心强的员工负责.按公司的要求每周组织班组的TPM小组活动.并有专人记录活动的内容和发现的问题.到目前为止我们班组共发现问题_项,处理了_项.TPM活动看板坚持每周更新,内容详实,按公司要求的格式书写. 从20_年至今天,我们的员工得到了极大的锻炼,可以说是经验丰富.针对经常出现的问题,可能会出现的问题,我们班组也经常讨论解决与处理的办法.做到有备无患,防患于未然.有很多次我们班组把事故消灭在萌芽状态,保证了装置的安,稳,长,满,优的运行

9、.为公司实现年产_万吨BDO打下了坚实的基础. 怎样做?我该怎样做?做一个学习型的班组,做一个优秀的团队,做一名优秀的带头人,做一名合格的员工,做一名优秀的员工.这已经成为班组的目标,每一位员工的目标. 化工企业安全2019年终工作总结(二) 自20_年参工作以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持”安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立”安全责任,重在落实”理念,突出”安全压倒一切,事故否定一切”. 一,勤奋学习,积极进取 在车间领导的大力支持,英明领导和同事们的积极帮助下,使我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平和理论联

10、系实际,理论应用于实际,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评.在车间领导及同事们的正确引导与帮助下,按照要求和安排部署,较好的完成了车间安排的各项工作任务. 二,思想政治表现,品德素质修养及职业道德 我能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络,报纸,杂志,书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,对于上级领导交代,安排的工作态度认真,诚恳,积极,能够按时完成. 三,从事黄磷生产操作工工作 我认为操作工工作是一项严谨细致的工作,一个小小的失误,都会影响生产的质量,甚至会导致事故的发生,这就要

11、求我们在工作中进行操作作业时要精心,细致,认真,专心,加强专业知识学习,做到心平气和不厌其烦的仔细工作,同时更要热爱,敬业自己从事的工作. 1,积极参加公司,车间各项学习和组织的培训活动,掌握各岗位操作法和操作规程及工艺参数. 2,给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案 3,完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习 4,认真完成磷矿,焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量,保证了入炉前的合格料 5,积极配合履行车间下达的各项工作任务,工作指标 6,切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生 7

12、,严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口,手拉手,你不来我不走的原则将生产,安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全. 9,坚持加强现场安全管理,发现隐患,及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全意识,消防知识. 四,存在的缺点和不足 一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在 1,思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差.今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要. 2,在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的. 3,对

13、自己要求松懈,没有充分发挥好一线工人的作用,出现工作落实不到位的现象. 五,今后的工作方向 1,继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求,努力完成好车间领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用. 2,重点做好自身的技术培训,岗位练兵工作,打造出自身技术过硬,思想过硬的高素质. 3,抓好自身思想教育,安全教育,安全技能培训等工作. 4,抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作. 5,加强与领导沟通和请示汇报工作. 总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习,踏踏实实的工作,完成好公司车间交给的各项工作任务.牢固与实践相结合,加强自己

14、的专业技术能力,提高自己的业务水平,搞好同事之间的人际关系,让自己的综合能力更上一个台阶.为公司车间的发展壮大,为构建和谐班组,和谐车间,和谐企业贡献自己的全部力量! 化工企业安全2019年终工作总结(三) 在_化工有一个最年轻的分厂,_分厂,_分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是_工艺运行班_班. 辞旧迎新,站在20_年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20_年,让人欣喜的是,这一年_工艺_班收获颇丰,下面是20_年该班组取得的工作成绩. 一,任务完成方面 20_年,_工艺_班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成_产量实物_吨,吨尿氨耗_千克,吨尿蒸汽消耗_吨,全年无员工轻,重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故. _工艺_班现有员工_人,共有_个生产岗位,_个班长岗位.尽管岗位人员配备比较紧张,但_工艺_班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心.在全班人员的共同努力下,2018年全体工艺指标执行合格率为_%,_成品质量合格率为,无产品质量事故发生. 二,安全管理方面 _班全体员工认真学习_煤化安全_

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