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1、财务管理创新论文范文 导语：在知识经济时代，企业财务管理应该进行有所创新。下面是小编整理的论文：简谈知识经济时代的企业财务管理创新，供各位参阅。财务管理创新论文：简谈知识经济时代的企业财务管理创新知识经济的到来，冲击着企业管理的芳芳绵绵，对财务管理的影响更是显而易见。发达国家的实践证明，知识经济改变了企业资源配置结构。知识经济是以知识为基础的经济，是以智力资源的占有、分配，以信息、技术的使用为最重要因素的经济。知识经济 企业财务 管理 创新随着我国市场经济体制的不断完善，经济结构和管理方式已经发生深刻的变化，反映在企业内部财务管理中的主要表现是出现不少新的问题和新的矛盾。在知识经济时代下如何使
2、我国的财务管理同国际接轨，如果通过加强管理来提高经济效益，还没有从理论和实践的结合上得到很好的解决。本文以期探索知识经济世道下的企业财务管理的创新方向。一、财务管理的目标创新企业财务管理目标是经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会而不断深化。西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了“利润最大化”、“股东财富最大化”、到“企业价值最大化”的转换。世界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。原有最球企业自身利益和财富最大化的目
3、标将转向“知识最大化”的综合管理目标。其原因在于：知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的同归；知识最大化目标不排斥物质资本作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。二、财务管理的观念创新在市场经济条件下，企业最重要的就是财务管理的创新观念。(一)人本化理财观念传统的财务管理是以资金为中心，而在当今时代，重视人的管理与发展观，已成为现代财务管理发展的趋势。企业财务管
4、理应把对人的激励与约束放在首位，建立责、权、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的积极性、主体性和自觉性，使知识在各人身上得到有效运用。(二)动态管理观念在当今知识时代，企业经营随时面临这诸多不确定变化因素的挑战，企业财务管理必须树立动态管理观念，服从竞争需要，立足未来，根据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择，在动态中寻找最佳平衡化，及时采取相应措施，提高管理效率。(三)风险理财观念在市场经济机制下，任何一个市场主体客观上都存在着蒙受经济损失的机会和可能，既不可避免地承担一些风险。这种风险会随着知识经济的到来而增长，因此，企业财务管理人员必须树立正确的风险观，善于对环境变
5、化带来的不确定性因素进行科学的预测。有预见性地采取各种措施，使可能遭受的风险损失尽可能最低。(四)信息理财观念在现代经济时代，信息成为时代经济的重要媒介，而且随着知识经济的到来，新信息技术革命使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动空间变成了所谓的“媒介空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代里，企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念。三、财务管理的关系创新企业财务关系由内向外协调转向侧重于企业内部人本化管理。目前提到企业财务关系，一般包括企业与投资者、受资者的财务关系，企业与债权人、债务人的关系，企业与政府或监管部门的财务关系，企业内部各单位的
6、关系以及企业员工之间的财务关系等。知识经济时代知识要素在生产中起关键作用。但与其他生产要素不同，拥有知识的人是否愿意发挥其才能则是关键。在信息产业为代表的知识经济中，最重要的生产要素是人的创造性。一个制度能在多大程度上激发人的创造性，对于知识经济来说是最重要的。四、财务管理内容的创新在现代企业制度下，出资人的财务管理可分为投资者财务管理和企业管理者财务管理，由于两者管理目标存在差异，就必然要求企业创新管理模式。在工业时代，物质是第一生产要素，谁拥有了物质资本，占有了生产资料，谁就享有受益的分配权。在知识经济时代，知识成为第一生产要素，因此，按“知”或按“智”分配成为知识经济时代企业管理的必然选
7、择。五、财务管理手段的创新知识经济的到来，使企业的财务管理进一步信息化和数字化，计算机技术，特别是网络技术被广泛运用到财务管理中。如管理信息系统日益广泛运用于财务管理之中，它能根据既定原则，只要将每笔财务及财务计划等数据化后，输入数据库，即可利用财务管理信息系统进行常规决策，并加以实践，使财务管理趋于严密，排除大部分人为干扰因素，减少管理的随意性，同时也可为非常规划决策提供依据。网络技术的运用，如在公司中建立局域网，可以使公司管理人员足不出户，即可进行财务管理，特别是对于大型集团公司，可以通过互联网，实现远程财务管理。还有诸多系统模型和模拟、战略信息系统等技术的运用都有利于实现高效益、智能化的财务管理。企业管理的中心是财务管理，财务管理贯穿于企业管理的全过程，尤其在知识经济时代，财务管理是企业管理中最重要的组成部分，只有强化企业的财务管理并不断创新，才能达到全面提升企业竞争能力的目的，企业目标才能实现，企业才能良好地持续发展。参考文献1谷祺，王丽华.高级财务管理M，东北财经大学出版社，2006.2李松田.论知识经济与现代企业财务管理创新J，现代企业教育，2008年 第13期.3高立新.谈财务创新在当今信息经济下的研究J,中小企业管理与科技，2008年 第7期.财务管理创新论文范文
