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1、4M变更管理,所谓4M变更管理：通过更改标准、调整参数、训练、提示、试验、确认实施结果等约束手段，确保4M条件变更后，指定产品满足现有品质标准或者新的规格要求的管理过程。,品质异常通常在什么时候发生？,4M变更管理对象及方法,4M变更管理对象,1、人员变动管理,4.人员状态（组织、情绪）,1.新入厂员工/实习者,3.顶岗（无经验）,2.顶岗（有经验）,5.突发/紧急/临时调动,人 员 （Man）,4M变更管理的对象范围,作业人员（Man）变更管理是以作业指导书为基准训练，评价作业者的熟练度、规定每次确认的时间、个数。 不看作业指导书，能说出作业顺序和基准等； 在确认过程中无不良发生； 能在规定
2、时间内完成； 能正确使用和点检作业中的设备、工具； 能准确说出使用的物料名称及正确拿放。 任何工序必须两人有资格担当（多能工培养）； 不是经常负责的每月必须再训练； 当有资格的人替换时，首件要加严检查。,人员变更管理的方法要点：,员工技能训练的管理方法,员工顶岗、替岗的管理方法,2、设备变更管理,4.设备工艺参数的调整,1.新增加安装的设备,3.生产线调整/移动的设备,2.经过大修/改造的设备,5.新开发的工装夹具,设 备 （Machine）,4M变更管理的对象范围,3、材料变更管理,4.供应商生产变更的材料,1.新开发的材料,3.新更换供应商的材料,2.设计变更的材料,5.呆滞、回用的材料,材 料 （Material）,4M变更管理的对象范围,4、方法变更管理,1.新规设定的作业,3.顺序调整以后的作业,2.作业方法变更后的作业,方 法 （Method）,4M变更管理的对象范围,三、变更点的控制流程,人员变更控制流程,设备变更控制流程,方法变更控制流程,材料变更控制流程-1,材料变更控制流程-2,4M变更现场执行点的追溯管理,收到变更通知实施前填写在变更实施点填写实施结果后，贴在变更后首批/首架/首片产品（包装上） 在指定点回收提示卡将提示卡贴至变更通知单指定位置在台帐是否实施处签名确认。,谢谢各位的聆听！THANK YOU ！,
