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1、,信息化技术促进行业主动安全意识的良性发展 道路运输企业闭环式安全生产标准化管理体系,01,一个经营了15年的运营商的烦恼,危机感,政策的变化 监管向服务的转变,行业监管力度,对外部客户,价值感与存在感降低,1、越来越高的监管要求 2、越来越大的安全责任 3、越来越开放的行业政策,行业监管部门,1、自建平台逐渐成为主流 2、同质化服务导致的用户粘性降低、,运输企业,1、人、事、财、物统一化管理非常困难。 2、快速的业务变化导致传统的计费模式非常困难,机制建设,1、部门间的需求机制及沟通机制还停留在传统模式。 2、学习型组织的建立与企业的知识库建设不能系统化结构化。,资源与文化,对内部管理,企业
2、文化与机制建设跟不上发展需求,建立一套体系来满足不同对象的服务需求,安全1.0（管车）,卫星定位监控系统,安全2.0（管人）,视频云服务平台,安全3.0（静态安全）,安全生产标准化管理系统 卫星定位汇总分析系统 客运站监管系统,闭环式体系,安全大数据中心,我们关注的重心是运输企业,从监管型系统向生产型系统转变,02,目前以人为主的传统被动式安全管理模式,如履薄冰 胆颤心惊,责任压力,案例：陕西省咸阳市淳化县515特大交通事故,93%,80%,个人疏忽，集体担责,企业面临多种难题,企业安全管理水平参差不齐,大量运输企业处于最初级安全管理模式，信息化基础薄弱，越来越多企业认识到安全重要性，希望引入
3、先进的管理经验。,03,大数据应用带来的新型技术管控模式,行业监管部门 安全综合监管平台,管理人员 . 智能终端,运输企业 . 安全生产标准化管理系统 . 卫星定位数据汇总分析系统 . 视频云巡检平台 . 客运站安全监管系统,驾驶员及车主 . 智能终端,建立闭环式安全综合管理体系,一个平台、两个微信号、四大系统、,动态数据,静态数据,安全数据中心,动静态闭环,04,安全管理模式的变化与服务意识的全方位提升,行业监管可视化,行业及集团性企业趋势动态预判,区域性行业及集团性企业安全形势分析,安标16项信息,企业安全形势评估,安全人员情况统计 车辆情况统计 驾驶员情况统计 安全标准分数统计 违章统计
4、 违章处罚统计 企业隐患排查统计 客运站安全检查统计 ,各类数据真实反映安全状况,安全业务流程化,企业核心安全业务流程化管理,档案管理数字化,安全生产标准化考评档案分类建档,一键化模板使档案成为制式档案,违规数据结构化,违规驾驶行为自动识别并推送,. 黑屏 . 花屏 . 遮屏 . 抽烟 . 吃东西 . 打电话,视频巡检示例,通过微信建立分级预警机制,分公司安管人员,自上而下 监督办理,分公司安管领导,总公司安管领导,案例：贵州毕节404特大交通事故,责任倒查痕迹化,定岗定责的痕迹化记录,安全内容共享化,优质的安全管理内容模板服务,案例分析,法规解读,经验分享,学习课件,规章制度,操作规范,培训
5、服务在线化,远程在线安全学习新模式,节省费用,学习不再沉闷枯燥 能够真正学到知识,学习方式自由 学习时间自由 异地学习不再是障碍,增加行业管控抓手,杜绝培训学习造假,安全学习效果挂钩绩效,远程在线安全学习新模式,发车管控系统化,驾驶人及车辆的证件资质 驾驶人安全学习情况 驾驶人是否在黑名单中 驾驶人及车辆的违规处罚情况 车辆GPS在线情况 企业其他需要进行管控的项目,运输企业派车源头管理,落实客运站发班前监督职责,查验企业派车情况 车辆运营资格与违规处理情况与生产经营挂钩 可接酒精测试仪进行酒精测试 可接指纹机系统判断出站驾驶员与报班驾驶员是否一致 回传车辆实际运营线路与出站情况，实现不当班运
6、营与串线运营等异动报警,安全决策智能化,企业内部精细化安全管理模式,司机安全主动化,促使驾驶人主动安全意识的提升,连接,通过安全体系的综合数据，乘客 的评价数据为驾驶员贴标签,个人行为=数据=个人信用=资本 分数低=乘客少=收入少 改善服务质量=吸引乘客,05,闭环体系的实际应用效果,云南省交通厅及运管局针对“两客一危”重点营运车辆下发了必须使用安全标准化管理体系的文件，全省397个运输企业以及196个三级以上客运站已经纳入系统监管，取得了较好的效果。目前正在进行安全管理体系2.0的建设，10月1日已经正式上线并对全省近3万辆重点营运车辆进行监管。,贵州黔西南州运管部门、交警部门、安监部门联合
7、下发安全闭环管理体系在全州运输企业及客运场站使用的文件，目前已经覆盖兴义汽车运输总公司等各类运输企业，取得了较好的效果。,违法违规行为大大降低,80%,实现企业的尽职减责,2015年1月3日，XX交运集团驾驶员私自出车（无班次运行），车辆坠下悬崖造成5人当场死亡。事后检查驾驶员及车辆所有资质是有效的、安全教育培训工作严格执行到位，违法行为第一时间也告知了驾驶员，最终在责任倒查中未承担管理责任。,06,运营商内部的信息化管理平台,企业内部“安全”统一管理平台个人空间（人）,企业内部“安全”统一管理平台业务支撑系统（财，物，事）,企业内部“安全”统一管理平台业务需求机制（事与资源）,企业内部“安全”统一管理平台业务企业知识库（文化）,07,开放的合作平台,政府部门,平台运营商,运输企业,我们将与所有合作伙伴分享经验,我们能为运营商伙伴做什么？,增强运营商伙伴产品核心竞争力,为行业及运输企业提供除卫星定位外的综合安全服务体系,基于“两客一危”重点营运车辆的安全闭环管理体系,在严酷的市场竞争环境中稳固原有市场,在市场拓展过程中与客户建立更牢固的合作关系,抱团取暖，合作共赢,谢谢,
