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1、第四篇 施工组织设计第一章 工程概况（一）工程概述该工程为某单位的办公综合楼，位于某工业园区，地上五层，底层高 4.2m，属于三类多层办公楼，0.000 标高相当于绝对标高 237.00，该楼结构形式为框架结构，基础持力层为中风化砂岩，从二层起就为标准层，层高 3.6m。建筑平面呈方形，内通道成“I”字型。标准层建筑面积 873m2，总建筑面积为4394.0m2，建筑总高度 21.60m。本工程由重庆 XX 公司修建，江津 XX 监理有限公司监理，江津第 XX 建筑工程公司施工。（二）建筑设计概况1.设计概况本工程建筑等级为三级，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，抗震设防烈度为 7 度，工程
2、合理使用年限五十年。根据建筑结构荷载规范取值，上人屋面 2.0KN/m2，公共卫生间 2.5KN/m2，消防疏散楼梯：3.5KN/m 2办公室 2.0KN/m2，楼层平面标注以建筑层标注，标高以建筑完成面标高标注，现浇梁、柱、板的表示方法，构造及钢筋混凝土结构的要求，除说明和大样中明确外，柱墙梁钢筋连接参照03G101-1图集（修订版）施工，板钢筋连接参照04G101-4图集施工。1、基础工程本工程基础为独立柱基础，基础持力层为粘土，地基承载力特征取值 Fk=160KP。本工程独立柱基础混凝土强度等级为 C30，基础梁混凝土 C30。本工程钢筋有、级，梁构造按 03G101-1 图集 67 页
3、 KZL 构造制作施工，下部主筋在桩位上搭接，其搭接长度 35d 且不小于 500mm，接头均应错开，同一截面内接头不得多于主筋面积的 50%，基梁锚入桩的长度大于 35d，d 为较大纵钢筋直径。梁锚入桩时，梁纵筋延长至桩对边，且上部钢筋下弯 15d，下部筋上弯 15d。柱身主筋接头必须采用焊接，梁顶标高与桩顶标高平。柱主筋保护层 40mm，地梁混凝土保护层 35mm。给排水与基础施工必须配合预留、预埋孔洞，以免事后打孔。2、主体及装饰工程主体正负零以上 5 层为框架墙结构，按照设计梁、板、柱、楼梯构件混凝土强度等级为 C30；、窗户采用塑钢单框双层玻璃（6mm 厚空气层） 。室内外装饰装修设
4、计简介地面：地面用花岗石（石英地板）。内墙面：水泥砂浆刷 106 白色涂料墙面。外墙面：外墙采用贴面砖。2顶棚：刷 106 白色涂料二遍。屋面：屋面防水等级为级，使用年限为 15 年。屋面落水管采用 100UPVC 落水管。门窗：进户门采用乙级防火门，公共过道采用防火门，窗采用塑钢窗。3、楼地面工程楼地面花岗石（石英地板），按西南 04J312-P11 作法施工。4、屋面工程该楼屋面为 II 级防水层屋面，耐用年限为 15 年，做法按本工程设计图说要求。（三）施工条件1、本工程地处位于某工业园区，施工场地较好，各种所需大、小型机具、材料现可直接运至工地现场，现场由建设方平基后交给承包方，施工中
5、所需的水、电由建设方指定接口由承包方接至施工现场配电房内，装入计量装置后即可使用。2、本工程在施工期间既要经历高温湿热和大、暴雨的夏天，又要经历秋雨绵绵的秋季，给施工带来很多不利的因素，要选用切实可行的施工方法，克服季节特点造成的不利因素，保证工期的顺利完成。（四）施工特点1、本工程必在施工过程中必须严格按施工图施工，严格执行国家建设工程建设强制性条文标准，现行建筑施工规范，提高施工技术水平，加强科学管理，确保工程优质高效。2、本工程楼板为钢筋混凝土现浇板，在施工中应抓好模板材料数量的供应，预留孔洞与结构施工的衔接和配合，采用预留孔洞，禁止事后打孔，影响结构工程质量。3、施工期间必须与业主或现
6、场监理密切配合，采取切实可行的措施，杜绝施工方面的不安全或不文明因素，减少施工噪声和环境污染，安全、文明施工是本工程施工的重大特点。3第二章 施工部署针对该工程的施工特点和施工环境，要做到快速、高效建成该工程，其合理组织、细致规划、周密安排是搞好该工程的关键。（一）组织与管理公司决定在该工程项目按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目部，实行目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、成本等全面负责。公司对项目部实行直管，在人、财、物的管理上赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部开展工作的独立性和主动性。在公司的直接领导下，以报建时所确定的施管人员
7、组成项目经理部，公司另增派具有相当技术水平的工程师担任该工程的技术负责人，同时还有后勤、劳资等若干人员，使项目部形成下设四组一室，即施工组、质量安全组、材料设备组、劳资财务组和后勤办公室的施工管理系统。1、工程项目组织机构图（见附图一）2、各管理职能部门科室职责（1）工程组技术：在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，负责各种原材料、混凝土、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。负责轴
8、线网、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资料。施工：根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源） ，作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。计划统计：根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。（2）质安组工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施、监督执行质量规范、计划，作好安全生产及防火宣传教育。（3）材设组材料供应：材料的采
9、购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐，负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。4机械动力：负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。（4）劳资财务组根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。（5）行政组：负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文
10、明施工现场，并抓好现场计划生育工作。（6）后勤组：负责施工现场及后方人员的住宿，安排好职工生活，解决好职工福利。3、主要管理人员及作业工人资格要求序号 施 工 人 员 具有资格证书1 项 目 经 理 国家级施工项目经理证2 技术负责人 工 程 师3 生产副经理 工程师及中级施工员证4 施 工 员 助理工程师及中级施工员证5 质检、安全员 质检员及安全员证6 内业技术员 助理工程师证7 会 计 员 助理会计师证8 预算、统计员 预算员证9 材 料 员 材料员证10 劳 资 员 劳资员证11 一般工人 务工证12作业工人特殊工种 机操工、焊工等上岗证主要管理人员的资质和简历将分别报一份给业主和监理
11、，中途不得随意更换，若遇特殊情况须更换，由项目部提前报告给业主和监理并征得同意后更换。4、协调管理协调管理：协调行为须符合现行法律、法规和规章，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障本工程施工有序进行，全面履行合同。协调主要内容和方法见下表：关系对象 涉及主要内容 主要协调办法5项目内部人与人之间，各职能部门之间，各阶段施工面及土建与安装之间的协调。完善管理制度措施，划清职责范围及召开日常工作会。内部项目部与公司人、财、物的供应保障及专业施工队伍的配合支付。由公司为本工程专门成立的工程指挥组全面协调督促。项目与业主签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾。首先我方全面严格履行合同，
12、主动与业主协调解决。项目与业主监理代表工程开工准备、施工过程中的三大控制、两价目管理、交工验收以及交通、治安、卫生、水电供应、质量检验等。首先我方积极主动请求汇报，通过常备协调会进行协调。项目内部加强管理，主动配合业主搞好综合管理。项目与设计单位施工图纸中存在的问题，施工中采取的技术措施不力，对工程结构的影响及设计变更、材料代用等。首先我方积极联系，主动配合、严格按图施工，严守工作程序共同把好工程质量关。外部 项目与市政、消防、街道、环卫、治安等施工现场的消防、卫生、社会治安、计划生育等。首先我方积极联系，主动配合，独立加强协调，自主解决，不给业主带来麻烦。（二）施工总体目标项目机构组建后，按
13、各自职能分工，编制详细施工计划，优化组合，调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划，全面指导本工程项目的建设施工，确保以下管理标的实施。1、工程质量目标：根据施工合同按照设计要求，国家建筑工程质量验收标准 GB503002001，基础工程质量验收规范GB2002，砌体工程质量验收规范 GB502232002，混凝土结构验收规范 GB502042002，屋面工程质量验收规范 GB502422002，地面 GB502992002，装饰 GB502102001，给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002，给排水管道工程施工质量验收规范 GB5026897
14、，电气安装 GB503032002，钢筋焊接 JGJ1896 等标准。6该工程施工应充分以人为本，优质高效，争创优质工程，体现公司所订的质量宗旨和质量方针，充分体现企业的经营目标和业主的期望和需求，特制定如下质量目标：各工序质量和分项工程质量合格率95%，分部工程质量合格率 100%以上，单位工程主体质量创优质结构工程。2、工程工期目标：本工程工期安排，以满足建设单位对该工程的工期要求为前提，确保在 154 个日历天内完成整个工程的工作内容，其中基础主体工程施工 27 天。3、安全目标：杜绝死亡事故、重伤事故、设备事故、火灾事故等的发生，力争把任何大小工伤事故控制在 0.4%以内。4、文明施工
15、目标：贯彻执行建设部、国家环境保护局、国家建设工程施工安全检查标准、JGJ5999、重庆市建筑工地文明施工标准，实行文明施工标准化管理，力争本工程施工现场成为市级文明施工工地。（三）施工顺序无论是何种形式的工程，都必须遵守“先地下、后地上；先结构、后装饰”的顺序原则。施工时按结构、工程的特点和施工的客观规律，彼此前后穿插，互相配合，组织平行流水施工，基础工程完工后，各工种就形成了独立的平行工作面，只要利用各工种之间的时间梯段，严格实行进度网络计划，合理安排劳动力，充分合理有效利用资源和机械设备，初期要以结构为先导，实施平面分段、主体分层，当主体结构完成至正负零以上四层时，一层就可以开始砌筑填充
16、墙，为了确保填充墙室内抹灰质量，待填充墙砌筑至正负零以上一层时，填充墙内抹灰即迅速做出样板间，经建设、监理、质检单位检查确认后，组织员工现场交流学习交底，然后进行室内抹灰，同时抹灰完后清除建筑垃圾，作好地面找平，为面层施工奠定基础。待墙体全部完成主体验收合格，室外装饰由上向下循环作业，实施专业化施工，使之成为进度的主线。在整个过程中，安排预埋、预留贯穿于主体，电气预埋管安装工程在混凝土浇筑时与土建配合埋设，上下给排水管、消防管预留孔洞，由安装技术员在土建施工进行中准确留置，杜绝安装过程中乱打孔洞。装饰装修、收尾过程中，在时间上要充分紧凑搭接，循环作业，严格交接班制度，相互保护成品，避免交叉污染损坏，确保工程质量。工艺流程及施工工序是：基础工程、基础验收主体结构工程中间验收屋面工程、主体结构验收填充墙砌筑工程砌体验收门窗工程楼地面工程安装工程装饰工程收尾卫生竣工验收交付使用。工期安排：该工程基础、地梁施工计划用 50 天，主体负一层至0.000
