凤坛花园施工组织设计

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1、句容市宝阳建设工程有限公司 宁宝花园 A 栋住宅工程施工组织设计2011 年 4 月 10 日句容市宝阳建设工程有限公司 目 录第 1 章 综合说明篇1、总体概述2、工程概况第 2 章 施工部署篇1、施工部署2、施工总进度计划3、总工期承诺的进度控制与罚则措施4、质量承诺5、施工准备6、施工现场平面布置第 3 章 施工技术篇1、施工总体流程图2、基础施工方案和技术组织措施3、主体工程施工方案和技术组织措施4、屋面工程施工方案和技术组织措施5、装饰工程施工方案和技术组织措施6、门窗工程7、楼地面工程施工方案和技术组织措施8、水电安装工程施工方案和技术组织措施9、沉降观测方案10、工程重点、难点、

2、特殊部位施工方法和措施句容市宝阳建设工程有限公司 11、质量通病防治措施12、消防措施第 4 章 施工管理篇1、质量目标管理原则2、工程实施目标3、施工组织机构设置4、质量保证措施及实施5、冬雨季施工技术措施6、保证安全生产的技术措施7、消防措施8、文明施工管理及保证措施9、现场施工协作配合承诺10、承诺与罚则11、中标后的承诺12、项目经理常驻现场承诺句容市宝阳建设工程有限公司 第 1 章 综合说明篇1.1 总体概述及编制综合说明1.1.1 总体概述本工程为宁宝花园 A 栋住宅楼工程工程，位于句容市宝华经济开发区。六层砖混结构；环保、节能要求较高，本施工组织设计充分考虑项目的这些特点，编 制

3、 时 着 重 考 虑 处 理 好 人 与 物 、 空 间 与 时 间 、 质 量 与 数 量 、 工艺 与 设 备 、 使 用 与 维 修 、 专 业 与 协 作 、 供 应 与 消 耗 、 生 产 与 储 备 等 各 种矛 盾 ， 克 服 施 工 中 相 互 牵 制 、 相 互 干 扰 、 速 度 缓 慢 、 材 料 浪 费 、 质 量 低劣 等 现 象 ， 达 到 人 尽 其 才 、 物 尽 其 用 ， 以 科 学 、 高 效 的 管 理 实 现 项 目 管理 目 标 ， 在编制上分为四大部分：第一部分为综合说明篇，分为工程总概述和编制说明。标书编制说明就本施工组织设计的编制依据、投标设想

4、以及工程各项目标等作了说明。工程总概述包括本工程的工程设计概况、场地条件等。第二部分为施工部署篇，介绍了本工程的施工部署、施工流程、施工总进度计划以及保证工期进度的技术措施等，包括主要材料、施工机械设备、劳动力采购、运输、使用及施工总平面布置等情况。第三部分为施工技术篇，就本工程内容所涉及的各个分部分项工程所采取的施工流程、施工方案、技术措施作了详细的说明，对关键工序、重点、难点、复杂部位的处理制定详细的施工方法和措施，确保突出重点，有针对性。并对各主要分部分项工程的质量通病防治提出了相应的治理措施。第四部分为施工管理篇，主要包括公司、项目部施工组织管理机构设置、各相关管理人员的职责，各分部分

5、项工程的质量保证技术措施、保证安全生产、保证文明施工的技术措施、新材料、新技术、新标准的应用以及冬雨季等特殊季节施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施、防火消防措施等内句容市宝阳建设工程有限公司 容。在认真、全面地阅读招标文件、工程图纸、工程招标答疑及现场踏勘的基础上，深刻领悟和贯彻设计意图及投标的要求，并针对本工程的施工现场特点，结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以“高速、优质、文明”的施工组织为指导思想，编写本工程的施工技术投标书。根据招标文件中对于质量、安全及工期的要求，在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关工程质量

6、、安全及工期的保证体系措施，将在绝对保证本工程施工质量的前提下，选择最佳施工方案，加快施工速度，同时加强对现场施工管理，积极配合建设单位以及监理单位对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强对原材料的质量控制，合理组织部署施工，充分体现我公司“高速、优质、文明”之企业宗旨。1.1.2 编制说明及依据1、本施工组织设计编制根据招标代理公司提供的全套“凤坛花园29#、31#、32#楼五标段工程图纸”及有关标准图集。2、根据由招标代理公司所发的工程施工招标文件。3、根据国家、行业、省、市等有关工程的强制性标准、规范、规程。现行国家的施工质量验收规范及质量评定标准。4、公司贯彻 ISO9001 质量体系

7、文件。5、省、市关于开展创建文明工地和创优质工程等有关规定。6、本工程拟建的地理位置、场地条件和周围环境。7、公司结合业主要求对本工程施工的总体设想和实施目标。1.1.3 编制范围按照招标文件及工程图纸明确的，本次技术标书编制范围为宁宝花园A 栋住宅楼工程工程的土建及安装工程。句容市宝阳建设工程有限公司 1.1.4 工程总目标1.1.4.1 工程进度目标：1、施工总进度目标通过对本工程招标文件中的施工进度要求、工程资料及施工现场实际条件的分析，结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，本工程计划以总工期为 220 个日历天完成本工程承包范围内的全部土建、水电安装工程施工任务，具体

8、开工日期以接到建设单位书面通知书为准。在施工中我们将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的劳动力配置计划，以保证各施工节点进度，我们还将为各专业工种早日进场施工创造施工面，并做好施工管理、配合协调工作，使之同步达到工期要求。2、主要施工节点计划（1）独立基础完成日期： 开工后第 23 天；（2）一层主体完成日期： 开工后第 85 天；（3）二层主体完成日期： 开工后第 100 天；（4）三层主体完成日期： 开工后第 115 天；（5）四层主体完成日期： 开工后第 130 天；（6）五层主体完成时期： 开工后第 145 天；（7）屋面完成日期： 开工后第 150 天；（8）内粉完成

9、日期： 开工后第 170 天；（9）外粉刷完成日期： 开工后第 180 天；（10）室外工程完成日期： 开工后第 200 天；（11）交付验收： 开工后第 220 天。1.1.4.2 工程质量目标工程质量满足建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001）规定的合格标准。句容市宝阳建设工程有限公司 1.1.4.3 安全生产目标安全生产确保无重大伤亡事故和火灾事故。1.1.4.4 文明施工目标文明施工确保达到标化现场，争取达到市级文明工地标准。1.2 工程概况1.2.1 地理位置宁宝花园 A 栋住宅楼工程工程项目位于句容市宝华镇开发区。1.2.2 设计概况：本工程业主为江苏宝阳房地产开发

10、有限公司，设计单位为南京化学工程与民用建筑设计有限公司。1.该住宅楼项目总建筑面积 1962.2。框架结构,5 层。 3.本工程建筑结构安全等级为二级，合理使用年限为 50 年。4.本工程建筑场地类型为类。抗震设防烈度为 7 度。第二章 施工部署篇2.1 施工部署我公司若荣幸中标，将坚持“科学管理，建一流企业；质量第一，创精品工程”的质量方针，针对本工程的特点，组成一个强有力的现场项目管理机构，挑选懂技术，会管理，工作认真，吃苦精神强的施工管理人员，实施本工程的相关管理内容。结合本工程施工技术要求，挑选实力雄厚、具有高层施工经验、敢打硬仗的施工作业队伍。严格执行本施工组织设计确定的施工方法和各

11、项措施，积极采取行之有效的管理手段，以工程质量为中心，以施工工期为目标，以安全生产、文明施工为先导，在管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都得到最充分的保证，实现对我公司投标文件中确定的质量、工期、安全生产和文明施工等目标的有效句容市宝阳建设工程有限公司 控制。本工程项目体量大，建筑面积大，工期紧，专业安装项目复杂，环保、节能要求高，针对本工程的这些特点，在施工中应注意如下施工要点：1、工程施工场地偏小，多项目同时开工，而项目体量大，占用资源多，工期紧，现场物料堆放、大型机械安设、场内交通组织等布置必须作科学合理安排。2、现场文明施工和环境保护工作，必须充分重视，管理到位。3、工程

12、包含消防、强弱电、给排水等多项专业工程，统一组织，做好协作、配合工作尤为必要。4、工程层数不多，为缩短施工工期，拟采取分阶段主体验收，以便为各专业工程、后续工序早日进场施工创造工作面，确保工程质量和进度。5、安装施工应加强同土建联系，作好预埋管件的安装工作，避免造成不必要的损失。6、外装饰遵循由上而下进行的顺序。为确保墙面施工质量，采取先安装窗框，再进行外墙面施工。7、室内装饰施工中，在做好各工种交叉施工的同时，应注意加强对已完成产品的保护工作。8、基础施工开始时即布置三台 40t.m 塔吊，作为垂直、水平运输机械。2.2 施工总进度计划2.2.1 施工段划分、施工流水组织及分阶段主体验收2.

13、2.1.1 施工段划分及施工流水组织针对本工程的特点，我们计划分二个施工作业区，安排 A、B、两个施工综合班组同时施工。每个综合班组在自已的作业区内分别组织分段流水作业，以满足工期要求和缓冲场地狭窄无法大量储备材料的状况。句容市宝阳建设工程有限公司 2.2.1.2 分阶段组织主体验收本工程项目体量大，占用资源多，建筑面积大，为确保施工进度，项目施工组织必须作科学合理安排。可采取分阶段主体验收，以创造工作面，从而缩短工期。具备验收条件后立即进行验收，验收合格后就可进行相应的室内粉刷、门窗框安装、楼地面施工等下续工序及水电安装等专业工程作业。2.2.2 工期目标：以合同规定的开工日期为正式开工日期

14、总工期：220 个日历天详见后附图：施工进度计划横道图2.3 总工期承诺的进度控制与罚则措施2.3.1 总工期计划控制的原则工程总进度计划是反映我公司施工管理在项目建设过程中的最直接的工作目标，是衡量我公司在各种资源投入、技术投入后的产出能否反映并满足业主的要求，是保证总进度目标的有效控制，我公司将编制三级网络计划：（施工计划横道图）2.3.1.1 一级进度控制网络计划是由项目管理部实施的对节点控制计划，总进度计划，满足如下要求：1、满足资源（施工机械、建筑材料、周转材料、劳动力见后附表 ）有效及时的投入。2、满足各专业工种配合协调施工的最佳时期。3、满足社会检测及监督单位对工程的有效监督。4

15、、满足我公司承诺业主的施工工期等。2.3.1.2 二级施工网络计划是在一级网络计划的控制下编制的各单项工程各自的施工进度计划，句容市宝阳建设工程有限公司 二级网络将反映各项工程的具体施工计划（包括资源和劳动力计划、配合工种施工计划） （见后劳动力计划表及峰值图） ，二级网络计划由各单位控制实施。二级网络计划实施控制法，始终抓牢施工进度的关键路线，抓牢保证关键工序初时的最充分的施工准备，保证本工程有节奏地施工。2.3.1.3 三级施工网络计划是在二级网络计划控制下的各分项工程施工具体作业计划，是直接指导班组完成日和周进度要求的实施目标计划，由各专业施工负责人控制实施。2.3.2 施工进度保证措施1、选精兵强将，早进场，早开工为加快本工程的施工进度，保证工期的提前，我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2、加强对全体施工人员的思想教育树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，质量就是