高处作业PPT课件

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1、高处作业,高处作业事故,左腿骨折,死亡,死亡,2005年度全国建筑施工伤亡事故统计,在中国,施工现场40%的死亡事故是由高空坠落造成的,案例统计 每年的坠落事故造成 高于11,000例死亡事故 超过200,000例伤残事故,高处作业概述,1.1 定义: 高处作业 在距坠落高度基准面1.8m或1.8m以上有可能坠落的高处 进行的作业。 坠落高度基准面 通过可能坠落范围内最低处的水平面。,作业高度面,坠落基准面, 2m,1.2 高处作业分类 临边作业 洞口作业 攀登作业 悬空作业,高处作业概述,1.3 高处作业分级(GB) 高处作业高度分为2m至5m、5m以上至15m、15m以上至30m及30m以

2、上四个区段。,高处作业概述,1.4 高处坠落的高度 据统计:大部分高处坠落发生在并不十分高的地方。也许正是人们忽视了这一高度,认为无需做太多的安全防护,才导致事故的频频发生。 在36米是最易发生高处坠落的高度。70%的高处坠落事故发生在高度不到9米的地方。由此推断,低作业层的安全防护措施不容忽视。,高处作业概述,!,!,1.5 坠落高度与坠落时间的关系:,高处作业概述,高处作业管理,2.1 导致高处坠落事故的因素 人的不安全因素: 未掌握安全操作技术 例如,悬空作业时未系或未正确使用安全带,安全带挂钩未挂在牢固的地方。 未意识到工作环境所存在的风险 未意识到因身体位置变化后所面临的坠落危险;坐

3、在栏杆或脚手架上休息、打闹; 在思想上安全意识薄弱。 习惯性违章行为 如乘吊篮上下、在无可靠防护措施的轻型屋面上行走、酒后作业等。 有妨碍高处作业的疾病或生理缺陷 例如,心脏病、高血压、贫血、癫痫病等。 身体疲劳 反应迟缓、动作失误或思维判断失误增多。 心理受情绪影响 导致注意力分散、反应迟缓,动作失误多。,高处作业管理,2.1 导致高处坠落事故的因素 物/环境的不安全因素: 材料有缺陷 例如,跳板破损、使用不符合要求的材料做防护等。 安全设施失效或不齐全 例如,安全网损坏,间距过大、宽度不足或未设安全网; 人字梯无保险链,无防滑、防陷措施。 个人防护用品本身有缺陷 如使用三无产品或已老化的产

4、品 脚手板漏铺、有探头板、铺设不平稳,脚手架搭设不规范 “洞口”、“临边”无防护设施或安全设施不牢固,未及时 处理已损坏的设施 屋面坡度超过 25 度时,无防滑措施 在不利环境下工作 例如:光线不足,恶劣天气:大风、高温、寒冷(结冰)、雨雪等,高处作业管理,2.1 导致高处坠落事故的因素 管理因素: 安全培训不到位 组织安排不合理 安全检查不到位,2.2 分级控制原则 首先:消除不必要的高处作业; 其次:在具备护栏、踢脚板的固定工作平台进行作业。 再次:在具备护栏的临时工作平台(脚手架)或移动工作平台进行作业。当确定作业是否符合实际情况时,应考虑工作平台安装,操作或维护时的危险。 最后:使用个

5、人坠落保护设备。,高处作业管理,2.3 坠落保护方法,高处作业管理,栏杆,临边、洞口覆盖,屋面防滑条,安全网,高处作业概述,2.3 坠落保护方法(续),虽可防止死亡,但由于坠落后的摇摆可导致严重受伤,.,防止坠落还是坠落保护?,防止坠落比较好:,坠落保护:,护栏,2.4 坠落保护设备,高处作业管理,坠落保护设备使用人 员应经过相关培训, 以确保正确使用 使用前检查并安全带 应正确穿戴 安全带应正确存放,2.4 坠落保护设备,高处作业管理,抓绳器,2.4 坠落保护设备,高处作业管理,速差器 (速差式坠落制动器),2.4 坠落保护设备,高处作业管理,生命绳(安全绳),At approx. 1/2

6、T = W/2 T = 65.48 W = 58,932 lbs, L.A.= 65:1 Sin 0.4375 At approx. 2 T = W/2 T = 16.37 W = 14,733 lbs, L.A.= 16:1 Sin 2 At approx. 7 T = W/2 T = 4.102 W = 3,691.8 lbs, L.A.= 4:1 Sin 7,Assuming Load W = 900-lb.:,2.5 安全带系挂点选择,高处作业管理,安全带系挂点必须足 够牢固且不会脱落 安全带应高挂低用: 挂的越高,坠落高度 约短,冲击力越小,受 二次伤害越轻 挂点水平距离不宜过 大,

7、避免坠落时因摆 动造成二次伤害 当在具有坠落风险的 高处作业时应确保 100%系挂安全带,安全带系挂高度估算:,为什么需要两条安全绳? - 为了做到100%系挂,即:,锚点:必须可承受5000磅,即2265公斤的重量,高处作业管理,2.5 安全带系挂点选择,2.6 脚手架,高处作业管理,2.7 移动平台,高处作业管理,当在无防护的梯子时上下20英尺(6.1m)甚至更高处作业 时应使用爬梯安全装置,如速差式防坠器。 面向梯子上下 任何时候,只能一人在梯子上工作,2.8 梯子/爬梯的使用,高处作业管理,2.8 梯子/爬梯的使用,高处作业管理,角度正确处理(与地面的夹角应为75左右) 0,下面固放置

8、稳定,梯子用于到达较高工作面时应伸出足够的长度(1m左右)并有固定措施,2.8 梯子/爬梯的使用,高处作业管理,不拿东西,始终保持三点接触,2.9 管理要求-工作许可证 涉及高处作业的任何作业必须具备工作许可证(PTW)/工作 危险分析(JHA) 工作前召开班前会,高处作业管理,2.10 其它管理要求 应: 遵守相关法规、标准 做好相关培训 施工方案经过审批、做好安全防范措施 工作前检查PPE、安全带、脚手架(绿牌) 工作每个人都清楚工作中所存在的风险 主管人员一直在现场监督 将工具材料放在安全的位置 工作完毕清理现场,高处作业管理,2.10 其它管理要求 不应: 违章指挥 使用三点式安全带 交叉作业,除非设置安全隔离层 抛掷工具、材料 从非通道处攀登脚手架 使用未经验收合格的脚手架 随意改动脚手架 在恶劣天气下作业 疲劳、酒后、带病作业 其它违章冒险作业,高处作业管理,严禁嬉戏、打闹,实例: 好与不好,一次没事并不代表真的安全!,

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