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1、一字一字码的，书写不易，请帮忙点赞！万分感谢！项目经理竣工会议发言稿尊敬的各位领导：您们好！ 首先感谢*（建设单位）各位领导及*建设监理咨询有限公司（监理单位）的各位领导，能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。我代表公司全体员工对各位领导的到来表示衷心的感谢，*工程在各位领导的大力支持、协调和关心下，通过我们各方人员的共同努力，经历三个月紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务，下面我就本工程的施工情况做个简要的汇报：一、工程概况的介绍*整改工程于2020年03月28日开工至2020年04月26日完工，工程建筑面积10000m2 ，本工程总投资500万元，工期为90天。本工程主要施工内容有三个
2、部分，第一部分为室外的围挡搭建，采用迷彩彩钢板搭建，共500m；第二部分办公楼整修出新工作，施工内容涵盖抹灰工程、乳胶漆工程、墙地砖工程，木门窗油漆工作，水电整修及完工保洁等工作。二、我单位施工措施对于本工程，我公司领导层从上到下都非常的重视，并委派多名有经验的项目管理人员驻现场参与工程质量和进度管理。本项目虽属于维修出新工程，项目金额也不大，但是工期紧、任务重，施工内容比较散杂。针对本工程的特点，我项目部制定了相应的施工计划，并严格执行。在质量方面，项目部一开始就本着确保工程合格100%的目标进行，落实项目质量管理班子，制定各管理人员的质量责任制，制定各分部分项的质量目标计划和进度计划的监控
3、，做好施工技术交底，控制施工质量，通过工序质量控制实现分部分项工程质量控制，通过分部分项工程质量控制保证单位工程质量目标的实现。在进度方面，实施严格的管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，认真做好每周进度报告及下周进度计划，充分利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，实行流水作业，交叉施工，合理安排工序，设置工期控制点，保证了总工期的目标实现。在材料供应方面，由专门的材料采购员进行采购，材料采购及进场时严格检查其产品合格证、检测报告，做到质量上严格把关，材料进场时，报业主、监理进行审核，对于不符合要求材料，坚决做退场处理。在安全管理方面，立足全面性、可靠性及可操作性、确保工程顺利完成
4、。在生活安全方面，我们项目部配备急救箱，放置生活必备药品，又有专人负责施工人员进出场登记工程，施工人员体温测量工作，施工现场消杀防疫工作，以及防疫物资口罩、消毒液的发放工作；在施工安全方面，由安全员负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，排除不安全因素，施工场地按要求配置灭火器，每日对施工班组及施工人员进行安全教育。在各方面的努力下，本项目未发生任何安全事故。其他方面，在施工过程中，能够很好的和建设单位、监理单位进行沟通，配合甲方、监理完成施工内容的增减工作，配合建设单位及监理单位施工过程中的核查工作。在此真诚的感谢建设单位某某某，能够帮助我们积极的和相关部门协调沟通，给我提供良好的施工环境及生活便利，以便工程能够顺利的展开、进行施工，才得以能按时完工。感谢监理单位的某某某，给予我们施工方面和资料制作方面的专业的指导，每周的监理例会，能够帮忙我们及时解决存在的问题及难点，以便工程能够顺利的推进及按时完工。在建设单位的大力支持下，在监理单位的严格监理下，各有关部门的大力配合下，我施工单位本着质量第一、安全第一的原则，通过精心组织、精心施工、保质保量按时完成了施工任务。在此，向在座的各位表示深深的谢意！*工程安装集团有限公司2020年05月15日本人百度文库中很多免费施工组织方案，施工组织设计，知识共享，欢迎大家进店查看！万分感谢！
