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1、2020 企业文化心得体会 优秀范文五篇 2020 企业文化心得体会一 企业文化的作用在哪儿 ?说到底，恐怕在于提高企业的品位、 提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品”，即品质、品格与 品行。 企业文化的品质， 主要体现在企业的价值理念。价值理念即 价值观。价值观是个“总开关”。 它不仅反映一个企业立身处事的信 念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价 原则和尺度的作用。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业 要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什 么?这是一个企业发展的“纲”。 只有纲举，才能目张 ; 只有企业品质 好，才能经得起风吹浪打，
2、耐得住时光磨砺。 企业文化的品格， 主要反映在企业的精神支撑。精神支撑即 企业的精神。精神是一种意识。意识不仅能反映客观世界，而且能反 作用于客观世界。 所以，精神具有能动性，其表现在于有活力， 即“龙 马精神海鹤姿” ; 其本质在于能超越，即“今胜于古，后胜于今”; 其境界在于“与天地合一”， 即人与自然和谐共处， 企业发展与“绿 色”共行。企业的这种精神，源于企业走过的路，发展于企业正在走 着的路，同时，又激励着企业将要走的路。这种精神，是一个企业的 品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日兴衰。 企业文化的品行， 主要彰显在企业的行为规范。行为规范即 企业员工行为的准则或原
3、则。无疑，作为企业的一名员工，既有其传 统的行为或遗传的行为， 又有其情感的行为或即时的行为，更应有其 目标的理性行为或价值的理性行为。要保证企业既定目标的实现， 就 应该制定并遵循目标的理性行为规范; 要保证企业价值理念的实现， 就应该规定并执行价值的理性行为规范。这种目标与价值的理性行为 规范，既表现在立身处事上，又表现在行动举止上，还表现在姿态风 度上。这种行为规范，是企业价值的心灵取向，是企业心灵的外在表 现，是企业要达目标的理性选择。 要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并 提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的 方式方法。这个方式方法， 不是靠让
4、广大员工死记硬背某些提炼出来 的概念、条文， 而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神 与行为要求。要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家， 即从员工中挖掘出典型案例、 提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、 用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、 行为规范具 体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的 效果。 企业文化的品质、 品格、品行，一言以蔽之， 是企业的品位。 企业是一个经济组织，同时，作为社会上的一个单位，又可以说是一 个社会组织。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱 不仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织，就要负责。不仅对企
5、业 内的员工负责，还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责，更要 对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好 公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业“不摇香已乱， 无风花自飞”。也就是说，通过重企业文化的“三品”，不仅使企业 强，更使企业“香”，且香“飞”千里，行得远、走得久。 2020 企业文化心得体会二 透过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化 是在必须的社会历史条件下， 企业在物质生产过程中构成的具有本企 业特色的文化观念， 文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织 结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同 信念和凝聚力。 因此
6、，一个企业只要存在一天， 企业文化就同时存在。 企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育 奉献精神，为提高基层的凝聚力、 战斗力带给强大的精神动力和智力 支持，而要实现这一功能， 就务必不断提高企业文化的吸引力和感召 力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引 人和感召人，能否为广大员工所理解并转化为强大的精神动力。 “健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观， 而对企业而言， 首先就应思考的是企业如何实现可持续发展。坚持可 持续发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融; 坚持以人 为本，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上礼 貌健康
7、的发展之路。 企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业 对社会的贡献， 还体此刻对社会义务的履行程度上，体此刻能否实现 企业员工与社会的和谐双赢。 一个良好的企业文化构成， 是一个漫长不断积累的过程， 打 造和谐完美的企业文化， 需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大 自我，真正体现创业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争 力，促进企业的活力。 每一家公司此刻都务必分析其文化， 这不仅仅是为了加强本 身的总竞争地位。 虽然这已经是充分的理由， 而且还因为我们国家未 来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化， 这种文 化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样公司才能
8、在竞争中成 功。每个公司都务必为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。凡 能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措 施的人，才能在竞争中获胜。 一个企业要想健康发展， 成为百年老店， 企业的规章制度是 最为重要的。俗话说得好，没有规矩，不成方圆。如果企业没有规章 制度，就没有办法对其员工进行相应的约束，也就没有办法具体的告 诉其员工，哪些事情是就应做的，哪些事情是不就应做的; 如果企业 没有规章制度， 员工就不明白如何处理公司的正常业务，只能按照领 导的意思去做。长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上， 而去揣摩领导的心思， 搞人际关系， 这样做的结果势必对企业健康的
9、 发展产生不利的影响， 最终导致企业的衰落。 在那里所指的企业规章 制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?按照通俗好处上讲， 企业文化是指集企业全体员工的智慧，共同制定的企业员工的行为准 则，是企业员工共同遵守的准则。 方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切行为 的原则与根本。在一个企业里，如果根本没有诚信可言，企业如何能 够发展得好呢 ?像美国的安达信公司就是一个十分好的例子，为了追 求公司的利益，一味满足客户的需求，虚报财务报表和账目，引导股 民错误的投资方向，其最终的结果怎样样?以前，是每一名大学毕业 生梦寐以求的大公司， 此刻却是无人问津。我们从这个例子就能看出， 诚信对
10、一家企业是多么的重要。只有在公司树立起这样的信念，才能 把公司的业务做好，才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带 来双赢的结果。 企业文化的树立， 不仅仅仅是一种公司的宣传手段，最重要 的是如何将其落实下去， 让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到 企业文化对公司发展的重要性。 只有当员工深刻的意识到自我的行为 是贴合企业文化要求的， 处处以企业文化来严格要求自我，那么企业 文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工， 为追求共同的核心价值观一齐努力吧! 2020 企业文化心得体会三 听了 x 老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中， 我们每个人都面临许许多多选择，我
11、们可以选择自己的职业， 也可以 规划自己的未来。 由于每个人的阅历不尽相同， 所以大家对生活的理 解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子! 因此 有人选择了索取与享受， 而有人则选择了给予与奉献， 还有大量非常 善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文 化差异。 x 总提出我们 _公司管理的核心是“以人为本”，有人这样 说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有 其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学 习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的的途径。首 先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的
12、优 秀人才，应该是深知企业的文化， 在思想上能有机地溶入企业的文化 中成为一个整体，同时具备能创造性地、 出色地完成本职工作的能力， 特别是前者尤为重要。 来到_公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身 的奋斗来实现自我价值， 同时获得合理公平的回报。 这种回报不仅仅 是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如 果失去了基本的公平， 一个团队就不可能团结， 分崩瓦解只是迟早的 问题。怎样让 _这个团队拧成一股绳，发挥出的效应，是我们迫切需 思索的问题 ! 我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做 事”的原则， 而不是把它当成一种口号， 而是把它切切实实地融入
13、到 具体的工作和公司的经营活动中。 创新、超越、团结、务实这是 _公司的企业文化的一种体现， 以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价 值观和文化为依据， 这种文化与管理， 是公司发展过程中多年经验的 积累与沉淀，是 _公司人集体智慧的结晶。 一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模 式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业 的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。 如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列 形成企业文化的一个组成部分。 一个拥有优秀文化的企业， 在今后的市场竞争中， 才可能得 以生存和发
14、展，其资本才可能不断增加， 而且成为真正有价值的资本， 否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中 逐渐丧失。 公司的企业的文化是开放的、 包容和不断发展的， 所以只要 我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们 有理由相信 _的明天会更好 ! 2020 企业文化心得体会四 企业文化是企业的灵魂， 是企业员工的精神支柱， 是企业生 死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发 创造力，使员工发扬团队精神， 拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。 在蒋经理的带领下， 我们认真学习了 建设和弘扬统一的企 业文化宣传手册的全部内容，作为一名电力企业员工
15、来讲，从手册 中基本了解了我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战 略、员工的一些基本要求和行为规范。通过学习手册，无论从那个角 度和层面，都科学、合理、全面反映了我们的企业文化。 作为电力企业是关系国计民生和社会经济发展的国有大型 企业，要服务好社会，适应经济社会发展，要与国际接轨，首先要建 设坚强的电网、 世界一流电网，以国际先进水平为导向， 具有信息化、 自动化、互动化等多种技术功能的智能电网。 一个企业的文化品牌，让社会认识和让社会接受至关重要， 也就是说，如果品牌亲近社会、亲近老百姓、亲近合理的价值取向， 就充分说明我们的品牌成功了! 国电通公司确立的品牌完全符合社会 共同发
16、展的基本前提，符合员工意愿，忠守了自己的职责。无论从诚 信、责任、创新、奉献等等，既确立了员工立身的道德基石，又体现 了员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度; 既为企业发展有着源源不断 的动力，又体现企业和员工爱国爱企、爱岗敬业的工作热情。企业追 求卓越，努力超越，实现创新，勇攀高峰，永不停步，追求企业价值 的精神境界， 是我们国家电网人奋力拼搏、实现跨越和突破的崇高理 念。 一个企业具有超前的发展战略是企业生存的必要前提。手册 中的发展战略超前、可行、科学、支撑性强，及主调先进，智能化程 度高。 是符合公司在近期或中长期把公司建设成电网坚强、资产优良、 服务优质、业绩优秀的现代公司的发展理念。从各个战略出发，着眼 于标准，遵循了市场发展规律，创建了新机制，凝聚了发展合力，深 化文化环境建设， 全面提升国家电网品牌的认知度和美誉度。这些战 略都基于加强党的建设、 企业文化建设和队伍建设三个着力点，三个 着力点为公司可持续发展提供了强劲动力。 企业的财富是员工， 员工是创造企业财富的源泉。 从“创造 财富”角色的角度，事前防范行为能力人的行为，至关重要。倡导员 工以
