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1、五一手机销售活动总结五一手机销售活动总结随着时代发展,移动互联网迅速发展,手机市场也是风云变幻,国产手机群雄争霸、竞 争进入白热化状态,手机行业成为中国目前竞争度最高的行 业之一。不包括黑手机,正常渠道中销售的国产手机品牌就 有近白家,国产机惯用的价格屠杀已大大压缩了手机行业参 与者(包括厂商、渠道商、零售商)的行业利润。但正是这种 乱世,也是新一代霸主产生的必要条件。五一节日期间,各大卖场比着打折让利销售的行为让人 担忧,认为从表面上看起来红红火火的假日销售,只是消费 者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引 导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较 好的销售虽和较有
2、影响力的社会效应,提升XX手机的企业形象及特点,XX应该举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享 受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。从本质上区别 与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费, 真正意义上从社会角度提升长虹集团的形象,树立高层次的 文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体。拟策划以 下“XX集团五一盛惠”五一节日主题系列活动。二、活动简析活动前期我们大胆构思,突破常规的让利模式,以XX集团厂价直销的方式进行策划,以集团为主线联合长虹手机 来达成我们联合促销的目的。 活动拟在xx市xxxxT场举行, 以联合促销厂家让利的
3、方式深入民心,提高顾客的购买欲望。 在五一这个群雄争霸的战场上取得我们的胜利。活动时间:4月30日一5月3日参与机型以低端攻击机型和一二代长动力为主。以低价位机型来体现和提升我们的厂家直销,和联合促销的影响。活动形式:户外路演,店外布展的模式结合游街队及单页发放和巡车的宣传。活动标语:XX集团五一盛“惠” 厂价直销,专场特卖。前期准备工作:公司物料支持:4月27日上午在市场部经理 XX的指导 下把拱门、站篷、产品单页、堆头、价签、手提袋、绶带、 扩音器等物料发放到位。活动安排策划及人员支持:本次活动公司上下非常重视,市场部樊吉、蓝梓铭及实习生黄诚、韦庆增,于 27号下午 出差抵达东兴与各方商讨
4、活动事宜。基本敲定活动流程,组 织,和人员安排。我司人员主要负责活动宣传,培训、终端 氛围营造,物料制作与布置。及费用估算。28日:宣传路线的定制。宣传车的准备。物料的最后确认,舞台、口号、录音和喷绘设计与制作。下午游街小队开 始市区游街宣传,宣传形式大胆、夸张、个性。假发成为我 们小队一道亮丽的风景线,在大家“疯狂”的宣传下,取得 了非常明显的宣传效果,很多做生意的小摊小贩主动跟我们 索取活动单页。有个别客户主动询问活动地点,表示活动期 间来购买。29日:宣传小分队按照规定路线在指定地点进行宣传活 动,各人员按照各自分配开展本次活动的重点宣传。三辆宣 传车布置完毕,市区游街宣传。产品准备、价
5、签编写、喷绘 张贴,pop手绘海报,一切都在紧罗密布的进行中。29日晚:动员大会。参会人员:捷瑞达长虹厂家人员、国强通讯店员、威王 家电店员。 主要确定人员的具体分配。以及快速成交法的 培训,和政策的讲解。最后各部门人员相互介绍,和宣布各 自的工作职责和目标。 活动中30号、活动正式开始。第一天,预热。拱门布置就绪、 站篷布置就绪、柜台摆就绪、堆头准备就绪、海报就绪、机 器摆放一切都准备就绪、正当我们忙得不可开交的时候,突 然李总叫我:你们长虹的宣传音乐呢?啊,我突然反映过来昨天他们提过的叫我把那个宣传广告拷备到优盘里面。怎么 办!活动马上就要开始了,广告还在电脑里面,电脑还在我 住的地方。不
6、管了,深呼吸一口气就往前冲,这个关键时刻 可不能掉链子啊。还好我们住的地方不远,不一会就搞定了。 看着音响里面播放着我们事先准备好的声音,我有一种满足 感和轻松感。当然现在还不是轻松的时候, 现在才刚刚开始。接下来我们的兼职来了,我跟蓝梓铭负责安排,先给她们换 上我们统一的服装。因为兼职的年龄比较小,不愿意带上我 们的假发,也不愿意举牌,刀旗也不肯背。怎么办啊!如果这些都不装备上的话我们这么多装备不是白准备了吗?怎么来达到我们预期的宣传效果?好吧就劝劝她们吧!我跟蓝哥好说歹说劝了半天她们就是不肯。唉!果然要管理一个团队不是那么容易的啊!后面李总来了,姜还是老的辣啊 !几句话 就把她们搞定了,不
7、过还是不肯带假发,不管了,再说下去 我们还没出去游,这个上午就过了。赶快抓紧时间出发。我 们这套装备果然不同凡响啊,回头率就是高。感觉我们走到 哪,哪里就是中心。出发的时候有点担心自己可能会不够信 心,会有点害羞。实际上当我到了外面那种感觉都抛到脑后 了。反正都丢脸丢到这份上了还有什么可怕的呢!每当我看到顾客看我们单页认真的表情,每当顾客看着我们的装扮露 出的笑脸,我都会有一种莫名的满足感。这是顾客对我工作 的肯定,也是他们对我工作的支持。开始有第一个顾客来我们展区了,开始有第一个顾客成 交了。每一次我都会跑过去问我们卖了多少台了。因为我觉 得我们成交的数额就是对我们工作的一个侧面评价。五月一
8、号:活动正式开始,成不成就看今天了。昨天一天经过大家的共同努力卖出了21台。还是没有达到我们的预期目标。今天大家要更加努力了!今天的兼职在昨天的一天的带动下,今天的工作激情也高了很多。这是个好现象, 赶紧出发,继续游街发单页。今天孙总找我谈话了,对我的工作很不满意。确实回头 想想自己确实做得不够好。为什么这么容易就屈服了呢!尽管当时别的卖场经理赶我离开,尽管城管来收我单页,这些 都不是我的理由。确实我不应该自己换地方,即使换地方也 应该要通知相关人员。这样才便于管理。如果我私自离开岗 位,不管是做什么都是不对的。就像孙总说的:什么是手机 的营销工作?这句话只有七个字,但分开来解释这里面的道 理
9、很深。怎么样有思想的工作,用什么样的工作技巧结合我 们自己自身的知识,来更好的完成我们的工作,这些都是我 这次活动该好好推敲推敲的。今天卖出了 49台,跟昨天比有很大进步。不过回来总 结了一下今天的工作情况,大家都表示自己做得不够好。特 别是我,应该好好的反省下,如果我今天单页发得更加到位 一点,再多发一点,说不好我们就会多卖几台机。其实我们 真的可以做的更好。希望我能够在这此活动有一个大的成长。五月二号:活动最后一天了。大家冲刺,尽管大家都有 点疲惫,但还是要打起精神坚持这最后一天。今天中国移动 的路演活动就在我们户外展区旁边,所以我们要抓住这次地 利优势,把握机会争取取得更好的成绩。今天的
10、太阳很烈,可能是我在广西见过的最热烈的太阳 吧。所以愿意出门逛的顾客也很少,大家都比较担心,士气 也比较低落。虽然今天来逛的人不多,但是来我们柜台的基 本上都是要买的,这些主动来买的肯定都是前期接收过我们 的单页,接受过我们的宣传所以我们前期的宣传工作还是做 得比较到位的。重点是晚上了,晚上出来逛的人比较多,领导们也要求 我们能够在晚上打起精神,把顾客吸引过来。到了晚上,开 始人还是比较少,不行,我们必须把人气给聚集过来。我们 带上假发,背着旗子就上了。站在舞台上拿着麦就喊,自己都觉得疯狂。对于喊麦,以前只有过一点点的经验, 喊不好。既然今天有这个机会给我锻炼锻炼肯定要争取!豁出去了,丢丑不是
11、一两天了,还怕这一下?经过我们的努力, 看着人群越来越多。心里还是比较欣慰。找到自己存在的感 觉是最好的也是最幸福的。最后我们今天买了30台。最后的总结最后结束了,活动结束了,我们在XX的日子也结束了。做在回程的车上感觉有点点伤感,会有一点舍不得这里。在 这里我跟大家一起工作,一起承受压力。受过委屈,留过汗 水,甚至泪水。也同样有我的欢笑。学东西那是肯定了,也 是必须的。这次活动,从策划到实施,我全程都有接触。遇 到了很多没有想到的问题和挑战。也看到了别人处理问题的 方式。更重要的是我觉得我真正理解了促销活动的含义,为 什么要做活动,怎样的方式来深入人心,什么地方适合什么 样的方式,使用什么产
12、品。计划卖出多少台,计划投入多少 人员如何组织,如何分配。如何推广,怎么样的方式才能更 好的把活动主题告知消费者。如何卖,如何快速成交等等。 这些都有很科学的定义和分析,也对我们的成长非常重要。孙总说得对:成长的过程是痛苦的过程。我希望我痛, 并快乐着。我要在痛苦的过程中体会到我的成长,在痛苦中 找到自身存在的意义和快乐。一、促销主办方:*超级市场二、促销主题:“五一”回报社会大赠送三、市场效果:据工作人员介绍,效果显著,每天平均 三白人次四、分析本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌 超市是它的一个子超市,拥有员工二白多名,这次“五一” 黄金周,超市搞了一个大型的促销活
13、动,把全体员工的三分 之一投入这个“五一”活动中,据负责人介绍,超市想利用 这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周 的大虽销售额,在和白一等超市竞争中取得有利的主动权。 本次的促销活动主要分为三大类一。现场特价销售: 现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日 常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送 副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。二。游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。三。现场抽奖活动抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100
14、%利用变形促销各类产品。*我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功 的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。我就从以下几点说说我的看法一。广告宣传在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的 心里,经过不同的街口就要放不同的音乐。二。员工积极性“五一”黄金周的客虽增大,工作时间会加长,就会出 现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助 金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的积极性直接影响到促销效果。三。增强竞争力a建立创新制度,加强自身素质建设,做到硕件过关、 软件到位。b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案 顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市 分工至细、权职分明、监督有效。c完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企 业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福 利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效 的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。d充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客 投诉的接待与处理,积极开拓市场、巩固市场。e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大 会,总结经验,进行员工激励,制定发展目标等。