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1、先进集体事迹材料篇一：科研先进集体申报材料教育科研是教育教学发展的第一生产力，是一所学校教 育发展的助推器，也是学校工作的生命线。 教育事业要发展, 教育科研要先行。因此我校十分重视教科研工作，以下是我 校评选市级教育科研先进单位的事迹材料，具体如下：一、领导重视，身体力行学校领导一贯重视教育科研工作，有较强的科研意识， 明确地将教育科研与德育建设、教学改革等一起列入学校的 中期发展规划，并纳入学校的工作计划和工作行事历中。学 校领导还积极带头参加教育科研，主持多项教科研课题。二、组织机构健全，工作有条不紊我校领导统一思想，明确目标，专人负责。成立校教科 研领导小组，由校长担任组长，具体由副校
2、长分管教科研工 作。现任教科室主任朱秀玲积极撰写教科研课题，多位教师 的论文在国家级杂志上获奖和发表。三、科研制度完备，措施落实到位我们在实践中，逐步建立健全了一系列课题的申报、立 项、审批的规范化流程，每学期、学年都及时进行总结合集， 市级以上发表或获论文 12篇，县教科室和教研室获奖或交 流的论文22篇。篇二：2015学校先进集体事迹材料（五篇）2015 学校先进集体事迹材料（五篇）2015学校先进集体 事迹材料：在区教育局的正确领导下，我校以办“人民满意学校” 为宗旨,按照“不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、 创造和谐”的要求，以全面实施素质教育为中心，以提高课 堂效率为核心，以学
3、校管理为重点，以全面落实城关区教育 局“两个管理办法”为抓手，落实“生命、生活、社会”课 程资源包的宣传学习，重视教师队伍建设和学生行为习惯养 成教育，在领导班子的共同努力下， 较好的完成了各项工作。 现将我校申报教育工作先进集体的主要工作成绩作一汇报。一、求和谐创建团结合作的领导班子。我校领导班子同心同德，大事讲原则，小事讲风格；善于从学校全局工作出发处理好本职工作，在工作中做到了明 确一个思想：质虽为本、特色兴校，全方位促进教师、学生 和学校的发展。确立了四个意识：服务意识、创新意识、模 范意识和主动意识。做到了两个一流：分管工作一流、教学 工作一流。班子成员能从学校工作需要从发，发扬了我
4、校分工不分 家的合作意识。按照“学习型、服务型、创新型、高效型” 的要求，加强学习，提高素质，改进作风，求真务实，真抓 实干，实现了 “管理型”向“服务型”转变。塑造了良好的 领导班子整体形象，维护班子团结,能容人、容言、容事。做到记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长。具有大局 意识，不断提高个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新 的精神，艰苦奋斗、务求实效的精神，淡泊名利、无私奉献 的精神”，工作面前讲原则，利益面前讲风格。二、抓常规 一-在规范中求发展教学工作是学校的生命线，提高教学质虽，离不开规范 的科学管理。我校积极学习落实城关区教育局颁发的中小 学教育教学管理办法、班主任工作管理办
5、法，以两个办 法为抓手，全面实行规范化的管理机制，以此全面提升学校 的办学质虽。在常规管理上全面推行以教学工作综合评价为 主体，以课堂教学和教科研工作的考核评估为辅的管理体制。 一方面通过教科研流程的管理，提高教师教科研水平，用先 进的教学理论指导教学，促进课堂教学质虽的提高，另一方 面，加强课堂教学全过程的管理，促进教师精研教材、精选 教法，精心备课上课，总结合集教育叙事并进行交流）、如何上好作文讲评课（学习后举行了作文讲评研讨课活动） 等。2 、重视教育教学理论学习。篇三：财务部先进集体申报材料财务部先进集体申报材料各位领导、各位同事首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理 解和支持
6、，2013年财务部在XX领导的指导下，积极推进公 司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强 内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各 个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提 供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作 用。一、增强服务意识、梳理良好形象财务部现有10人，其中3人是2013年4月份新招人员， 担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干、敬业 爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执 行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入 和工作虽的增加，之个人得失于
7、不顾，没有节假日，经常加 班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原 则，请示汇报，服从领导；协商沟通，勤政团结。同事之间 相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心 一意为工作，高风亮节树蒙维形象！“成功的花儿，必是浸透了奋斗的泪泉。”根据XX集团 公司2013年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支 专业的队伍，财务部在 2013年度提出学习型组织的理念。 2013年在部门内开展专业的知识交流培训，全部由部门人员 自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时 开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提 升财务人员的自身素质。这种机会十分难得，每次培训有
8、财 务总监XX指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对 有关财务的方方面面都有所了解。二、梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预 算管理提高预算执行水平成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部 每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分 析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施， 在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解 后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管 什么，考什么的多口管理模式， 各级管理人员的针对性增强。充分利用现代信息技术， 编制、执行企业产品成本预算, 对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强产 品成本核算与
9、管理各项基础工作，及时准确的对有关成本费 用进行归集、分配和结转。三、加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，营造良 好的公司外部运营环境。根据实际情况，加强大协议的学习，积极与政府，项目指挥部、财税等部门沟通，积极跟进返还进度，2013年度取得电价补贴XX万元，产业补贴 XX万元，自治区技术改造财 政奖励XX万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产 专用设备所得税抵免优惠政策，我部门积极联系税务局人员， 在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、 安全生产专用设备，2013年取得安全环保、节能节水、安全 生产专用设备所得税抵免 XX多万元。四、提前筹划做好与银行的衔接，妥善处理外部
10、关系积极与外部单位联系，提前做好各项准备工作，防范经 营分险。一方面积极与 XX银行沟通联系，经过全体人员积 极的工作态度，终于在 XX银行授信成功，取得了 XX万的授 信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和 在建工程金额合并分析确定，完成了年度财产保险工作，五、按照XX集团公司内控体系建设项目的总体规划， 积极推动公司内控体系建设，规范管控流程。根据XX集团公司的统一安排，财务部牵头开展内控建 设推广工作，做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的 十不准：不准用“白条子”顶替现金。不准私人挪用和占用公款现金。不准单位之间相互借用现金。 不准编造用途套取现金和转账支票套换现金。不
11、准用银行 账户代其他单位和个人存入和支取现金。不准私设小金库 保留账外账。不准将单位现金出入私人账户。不准坐支 现金。不准转移单位收入兑换现金。不准使用各种有价 证券代替人民币流通或兑换现金。六、重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。供应方面：首先是配合供应部做好前期大宗原材料的治 谈、对结算方式进行总体把握和控制，其次是每月月末我们 分成三组，组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点，严格 把好月度审核关，确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清 理不放松，每月形成暂估清理进度表，督促业务部门办理相 关于续，在各部门的逐步重视下，取得了较好的效果。销售方面：因公司投产不久，销售处于起步阶段，面临
12、 着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下，认真 进行销售业务的审核，同时，在日常管理中配合好销售工作， 一方面是做好前期各类成品的成本预测工作，为公司定价提 供依据；另一方面是完善各种资金回笼渠道，及时查实回笼 信息，创建了良好的窗口形象。这次财务部申报公司先进集体，只是代表公司领导和同 事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定，但是在实际工作中，财务部仍然有很多不足的地方，希望公司 领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志，新的 一年财务部乂面临了新的挑战， 财务部一定会在财务总监 XX 的领导下一如既往认真的履行职责，不断地学习进步，发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用，为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦，为X贡献力虽！财务部2013 年12月23日
