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1、先进集体事迹材料篇一:科研先进集体申报材料教育科研是教育教学发展的第一生产力,是一所学校教 育发展的助推器,也是学校工作的生命线。 教育事业要发展, 教育科研要先行。因此我校十分重视教科研工作,以下是我 校评选市级教育科研先进单位的事迹材料,具体如下:一、领导重视,身体力行学校领导一贯重视教育科研工作,有较强的科研意识, 明确地将教育科研与德育建设、教学改革等一起列入学校的 中期发展规划,并纳入学校的工作计划和工作行事历中。学 校领导还积极带头参加教育科研,主持多项教科研课题。二、组织机构健全,工作有条不紊我校领导统一思想,明确目标,专人负责。成立校教科 研领导小组,由校长担任组长,具体由副校
2、长分管教科研工 作。现任教科室主任朱秀玲积极撰写教科研课题,多位教师 的论文在国家级杂志上获奖和发表。三、科研制度完备,措施落实到位我们在实践中,逐步建立健全了一系列课题的申报、立 项、审批的规范化流程,每学期、学年都及时进行总结合集, 市级以上发表或获论文 12篇,县教科室和教研室获奖或交 流的论文22篇。篇二:2015学校先进集体事迹材料(五篇)2015 学校先进集体事迹材料(五篇)2015学校先进集体 事迹材料:在区教育局的正确领导下,我校以办“人民满意学校” 为宗旨,按照“不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、 创造和谐”的要求,以全面实施素质教育为中心,以提高课 堂效率为核心,以学
3、校管理为重点,以全面落实城关区教育 局“两个管理办法”为抓手,落实“生命、生活、社会”课 程资源包的宣传学习,重视教师队伍建设和学生行为习惯养 成教育,在领导班子的共同努力下, 较好的完成了各项工作。 现将我校申报教育工作先进集体的主要工作成绩作一汇报。一、求和谐创建团结合作的领导班子。我校领导班子同心同德,大事讲原则,小事讲风格;善于从学校全局工作出发处理好本职工作,在工作中做到了明 确一个思想:质虽为本、特色兴校,全方位促进教师、学生 和学校的发展。确立了四个意识:服务意识、创新意识、模 范意识和主动意识。做到了两个一流:分管工作一流、教学 工作一流。班子成员能从学校工作需要从发,发扬了我
4、校分工不分 家的合作意识。按照“学习型、服务型、创新型、高效型” 的要求,加强学习,提高素质,改进作风,求真务实,真抓 实干,实现了 “管理型”向“服务型”转变。塑造了良好的 领导班子整体形象,维护班子团结,能容人、容言、容事。做到记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长。具有大局 意识,不断提高个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新 的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献 的精神”,工作面前讲原则,利益面前讲风格。二、抓常规 一-在规范中求发展教学工作是学校的生命线,提高教学质虽,离不开规范 的科学管理。我校积极学习落实城关区教育局颁发的中小 学教育教学管理办法、班主任工作管理办
5、法,以两个办 法为抓手,全面实行规范化的管理机制,以此全面提升学校 的办学质虽。在常规管理上全面推行以教学工作综合评价为 主体,以课堂教学和教科研工作的考核评估为辅的管理体制。 一方面通过教科研流程的管理,提高教师教科研水平,用先 进的教学理论指导教学,促进课堂教学质虽的提高,另一方 面,加强课堂教学全过程的管理,促进教师精研教材、精选 教法,精心备课上课,总结合集教育叙事并进行交流)、如何上好作文讲评课(学习后举行了作文讲评研讨课活动) 等。2 、重视教育教学理论学习。篇三:财务部先进集体申报材料财务部先进集体申报材料各位领导、各位同事首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理 解和支持
6、,2013年财务部在XX领导的指导下,积极推进公 司内部建设,梳理工作流程,认真履行内部职责,不断加强 内部基础管理,严格审核把关各项经济业务,较好的配合各 个部门的业务工作,及时准确的为公司领导有关政府部门提 供财务数据。在防范风险,规范管理等方面发挥了应有的作 用。一、增强服务意识、梳理良好形象财务部现有10人,其中3人是2013年4月份新招人员, 担负着全公司的会计工作,个个严谨扎实、埋头苦干、敬业 爱岗,有很强的事业心和责任心,在办理会计业务时严格执 行财务纪律和会计基础工作规范,做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高,敬业精神强,不计较个人收入 和工作虽的增加,之个人得失于
7、不顾,没有节假日,经常加 班加点,敢于吃苦,乐于奉献,同时内部坚持民主集中的原 则,请示汇报,服从领导;协商沟通,勤政团结。同事之间 相互协调、互帮互助、以老带新,待人接物热亲周到,一心 一意为工作,高风亮节树蒙维形象!“成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据XX集团 公司2013年度职工教育培训工作指导意见,为打造一支 专业的队伍,财务部在 2013年度提出学习型组织的理念。 2013年在部门内开展专业的知识交流培训,全部由部门人员 自己授课,通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时 开展岗位之间交叉学习,了解不同岗位的财务工作,全面提 升财务人员的自身素质。这种机会十分难得,每次培训有
8、财 务总监XX指导,每月对我们都有一个评价,可以让我们对 有关财务的方方面面都有所了解。二、梳理成本核算流程,宣贯成本管理意识,细化预 算管理提高预算执行水平成本管理从零开始,在公司领导的高度重视下,财务部 每月按时组织召开成本分析会议,每季度召开经营分析会分 析当月成本管理的不足,集思广益研讨下一步的具体措施, 在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解,并将分解 后的指标作为投产后工资考核的参考依据,在公司中形成管 什么,考什么的多口管理模式, 各级管理人员的针对性增强。充分利用现代信息技术, 编制、执行企业产品成本预算, 对执行情况进行分析、考核,落实成本管理责任制,加强产 品成本核算与
9、管理各项基础工作,及时准确的对有关成本费 用进行归集、分配和结转。三、加强财税部门协调,跟进优惠政策落实,营造良 好的公司外部运营环境。根据实际情况,加强大协议的学习,积极与政府,项目指挥部、财税等部门沟通,积极跟进返还进度,2013年度取得电价补贴XX万元,产业补贴 XX万元,自治区技术改造财 政奖励XX万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产 专用设备所得税抵免优惠政策,我部门积极联系税务局人员, 在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、 安全生产专用设备,2013年取得安全环保、节能节水、安全 生产专用设备所得税抵免 XX多万元。四、提前筹划做好与银行的衔接,妥善处理外部
10、关系积极与外部单位联系,提前做好各项准备工作,防范经 营分险。一方面积极与 XX银行沟通联系,经过全体人员积 极的工作态度,终于在 XX银行授信成功,取得了 XX万的授 信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和 在建工程金额合并分析确定,完成了年度财产保险工作,五、按照XX集团公司内控体系建设项目的总体规划, 积极推动公司内控体系建设,规范管控流程。根据XX集团公司的统一安排,财务部牵头开展内控建 设推广工作,做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的 十不准:不准用“白条子”顶替现金。不准私人挪用和占用公款现金。不准单位之间相互借用现金。 不准编造用途套取现金和转账支票套换现金。不
11、准用银行 账户代其他单位和个人存入和支取现金。不准私设小金库 保留账外账。不准将单位现金出入私人账户。不准坐支 现金。不准转移单位收入兑换现金。不准使用各种有价 证券代替人民币流通或兑换现金。六、重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。供应方面:首先是配合供应部做好前期大宗原材料的治 谈、对结算方式进行总体把握和控制,其次是每月月末我们 分成三组,组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点,严格 把好月度审核关,确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清 理不放松,每月形成暂估清理进度表,督促业务部门办理相 关于续,在各部门的逐步重视下,取得了较好的效果。销售方面:因公司投产不久,销售处于起步阶段,面临
12、 着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下,认真 进行销售业务的审核,同时,在日常管理中配合好销售工作, 一方面是做好前期各类成品的成本预测工作,为公司定价提 供依据;另一方面是完善各种资金回笼渠道,及时查实回笼 信息,创建了良好的窗口形象。这次财务部申报公司先进集体,只是代表公司领导和同 事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定,但是在实际工作中,财务部仍然有很多不足的地方,希望公司 领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志,新的 一年财务部乂面临了新的挑战, 财务部一定会在财务总监 XX 的领导下一如既往认真的履行职责,不断地学习进步,发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用,为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦,为X贡献力虽!财务部2013 年12月23日