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1、人事任免管理规定一、目的：规范本公司各岗位任免操作流程特制定本规定。二、适用范围：全公司三、岗位需求分析：1、管理层及各职能部门对岗位需求进行分析，提出岗位调整需求；2、管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐，所提人员必须满足 岗位要求和任职条件3、人力资源部根据以上建议组织有关选拔和招聘活动。四、提名与推荐：1、职能部门部长任免：1.1任命：由总经理提议，提交书面个人鉴定到人力资源部，接受人力资源部组 织的考核并获得通过，组织经理办公会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正 式任命，公示，人力资源部备案，正式上任；1.2免职：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免
2、职, 人力资源部备案，卸任。2、职能部门副部长、部长助理等中层管理岗位任免：2.1任命：由部长提议，提交书面个人鉴定到人力资源部，接受人力资源部组织 的考核并获得通过，组织经理办公会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正式 任命，公示，人力资源部备案，正式上任；2.2免职：由部长提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人力资源部备案，卸任3、职能部门基础管理岗位任免：3.1任命：由部长提议，部门面试讨论，表决通过，部长批准，提交经过部门审 议的书面个人鉴定，接受人力资源部组织的考核并获得通过，人力资源部批准， 正式任命，人力资源部备案，正式上任3.2免职：由部长提议，部门讨论，表决
3、通过，部长批准，人力资源部批准，正式免职，人力资源部备案，卸任4、技术岗位任免：4.1高级技术岗位任免：A任命：由总经理提议，提交书面个人鉴定，技术委员会面试、讨论、表决通过， 总经理批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任B免职：由总经理提议，技术委员会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职， 人力资源部备案，卸任4.2其他技术岗位任免：A任命：由专业部门提议，提交书面个人鉴定，技术委员会面试、讨论、表决通 过，部长批准，人力资源部批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任 B免职：由专业部门提议，技术委员会讨论，表决通过，部长批准，人力资源部 批准，正式免职，人力资源部备案，卸任五
4、、 实施考核：考核工作由人力资源部组织实施：与考核对象所在部 门负责人进 行沟通，征求意见。考核方式多种：工作总结、工作报告、现场演讲、现场答辩、个人访谈， 抽样调查、专项调查、专业技能考核等。六、上任：任免新岗位后，由人力资源部办理正式上岗、下岗手续，并根据岗位 薪资制度办理工资增减手续，报批后正式执行。七、任职期限任职期限，一般有效期为3-5年。任职期间公司有权根据任职者的工作业绩、 工作表现和工作能力等情况进行职务调整或免职。八、本规定解释权归总经办、人力资源部。九、本规定自2015年1月1日起执行。原相关规定如与本规定有冲突，按本规 定执行。人力资源部二0一四年十二月二十三日附录：1、
5、人事任免流程图2 、人事任免审批表3 、人事任免通知书4 、员工异动表5 、岗位人员需求申请表姓名年龄性别学历工作时间入职时间任免项任职 免职原岗位部门原薪资 情况职位新岗位部门薪资变更 情况职位申请时间年 月日拟生效时间年 月日主要工作业绩总结（可附贞）：本人签名：年 月 日分管直接上司意见签名：年 月 日组织考核 小组意见任职表现与考核评诂：签名：年 月日总经理审 批意见签名：年 月日注：免职员工不填“主要工作业绩总结” 一项，由分管上司填写意见合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的
6、处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并
7、逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理
8、员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工
9、作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理
10、设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部
11、门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
