《亮化工程绩效考核管理办法》

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1、亮化工程绩效考核管理办法第一条为加强和规范公司亮化工程维护管理,提高亮化工程维 护管理水平,特制定考核管理办法。第二条 考核内容包括亮化工程亮灯率、完好率、事故处理及时 率、设备清洁率、日常维护管理工作等。第三条 亮化工程日常管理维护指标:(一)亮灯率达到98%Z上。(二)设施完好率95/%Xo(三)故障处理及时率达到100%(四)设施清洁率98%第四条 公司亮化工程日常维修工作:(一)灯管损坏,24小时内恢复。(二)电缆管线、灯具设施损坏,应及时采取安全措施,组织抢 修,48小时内修复。(三)配电箱、配电房故障,小问题及时处理,大故障48小时内修复。(四)非特殊情况,一般不得在白天进行亮灯检

2、修,如需白天开 灯检修,时间超过半小时的必须报部门主管。第五条 亮化工程日常管理工作:(一)做好亮化工程的资料档案和维修台账,切实做好夜景亮化 工程的维修、抢修。(二)定期对公司亮化工程进行保洁,及时清理亮化设施上的悬 挂物,保持整体整洁。(三) 在重大节假日来临前,要有计划地对亮化工程进行检查, 发现问题即时维修,以保证亮化工程的正常运行。(四) 不得擅白拆迁亮化设施,以保持其整体艺术性。(五) 应按安全要求进行亮化工程安全的检查、检测工作,强化 管理,落实责任,确保设施运行安全。第六条考核检查:1、每月对亮化工程进行考核,考核项目由设施完好率和运行状 况两部分组成。2、检查项目与内容:(1) 亮灯率98%以上。检查内容:亮化工程实际运行情况。(2) 设施完好率95%以上。检查内容:亮化工程设备的完好情况。(3) 故障处理及时率和日常维修工作时限100%。检查内容:对亮化工程应急情况及维修工作情况。(4) 设施设备清洁率98%以上:。检查内容:亮化工程保洁效果。

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