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1、医院对口支援工作方案 【篇一：盐源县中医院对口支援实施方案】 盐源县中医院对口支援实施方案 各部门、各科室： 根据国家卫生部、国家中医药管理局关于“ 加强城乡医院对口支援” 工作相关文件精神，结合本地区实际情况，为做好城乡医院对口支 援工作，特制定本实施方案。 一、指导思想 根据省委、省政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见和卫 生部、财政部和国家中医药管理局关于印发城乡医院对口支援工 作管理办法 (试行)的通知，进一步规范我院对口支援管理工作，不 断完善我院对口支援工作机制和制度，扎实开展对口支援，保证工 作效果，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，满足群众医疗卫 生服务需求。 二、成立组织
2、医院成立对口支援管理小组： 组 长：马正勇 副组长：赵明 成员：黄水华、李先良、朱艳萍、岳正华、王春明、朱光勇、周鸿、 宋平文。 对口支援小组设立办公室，办公室由赵明同志负责相关工作。 三、工作目标 根据省市县卫生行政部门下达的对口支援任务和我院协议支援医院 情况，通过 3-5 年阶段性对口支援，使受援医院改善和加强管理，进 行中医适宜技术推广，使辖区群众就近得到较高水平的医疗服务， 缓解群众看病就医困难，保障群众身体健康。不断完善医疗服务功 能，提高医院建设能力，医疗服务能力，推行和完善中医药预防保 健服务。 四、对口支援主要工作内容和方式 （一）人员派驻。每年医院选派业务能力强、素质高、品
3、德好的高 年资主治医师（护师、技师）和副主任医师（护师、技师）医务人 员，在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，同时结合晋升职 称人员到基层锻炼工作开展对口支援工作，主治医师（护师、技师） 下派时间一般为3 个月，副主任医师（护师、技师）一般为1 个月。 1 / 9 （二）临床诊疗。派驻医务人员参加受援单位的临床诊疗工作，承 担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务；开展临床教学和技 术培训，提高基层医院的技术水平。 （三）技术支援。与受援单位要确定具体的技术协作项目，重点帮 助受援单位开展中医适宜技术、新业务，建设特色专科、培养骨干 人才和科室带头人。 2 （四）进修培训。根据受援单位的实
4、际需求和适宜技术推广情况， 每年接收一定数量的受援单位人员到我院进修，时间不少于6 个月。 （五）管理输出。双方互派管理人员到对方医院管理岗位工作，提 高双方单位医疗、护理、医技、管理人员能力，同时也加强双方沟 通协调。核心工作主要是科学制定和完善医院发展规划、建立和完 善各项医院管理制度及推动各项制度执行落实等方面。 （六）实物捐赠。医院根据自身实际，支援期内以实物或经费支持 的方式，帮助受援医院改善硬件设施、设备配置，以提高受援医院 医疗服务条件和诊疗能力，方便当地群众看病就医。 （七）中医中药。充分发挥我院中医药的优势作用，加强受援单位 中医药服务能力，大力推进受援单位常见病多发病中医药
5、适宜技术 推广应用。 （八）其他形式。除上述形式外，医院将根据自身优势对受援单位 实行全方面的支援，不断积极探索对口支援的其他形式，不断创新， 推进工作。 五、工作管理 （一）根据本院管理、医疗、护理等优势及对受援医院现状、发展 方向和当地群众的医疗需求，制定对口支援工作3 方案和工作计划，双方签订对口支援协议，并列入医院年度工作计 划。 （二）依据对口支援协议，对全院职工特别是参加对口支援人员进 行相关政策法规培训，宣传对口帮扶工作意义，明确医院对口支援 工作形式、任务、目标和要求。 （三）加强对口支援专家工作组和派驻人员的管理，定期对工作开 展情况进行监督检查，及时解决工作中出现的新情况和
6、新问题。 六、保障措施 2 / 9 （一）医院成立对口支援工作领导小组，统一管理医院对口支援工 作，定期研究指导对口支援工作，及时解决工作中出现的新情况和 新问题，保障对口支援工作顺利有效开展。 （二）对口支援人员根据受援医院的援助需求在协议中确定。 （三）由驻点人员根据对口支援时间制定详细工作计划，适时开展 工作，及时沟通，积极协调，确保年度工作目标完成。 （四）制定培训和学术讲座、交流工作计划，做好通知、师资、会 议接待等工作。接收进修人员，安排好进修人员学习、食宿工作。 4 （五）领导组制定考核目标和奖惩措施，明确专家工作组和派驻人 员工作责任，落实工作任务，加强考核管理。支援工作结束时
7、，受 援单位对要专家工作组和派驻人员的工作情况进行全面考核，对支 援工作做出客观评价。 （六）要认真落实医务人员职称晋升前人员定期到基层服务的规定， 有组织、有计划地安排需下乡医生到对口支援医疗卫生机构服务， 优先安排近期需要晋升职称的人员下乡。 （七）在确保支援工作持续性和稳定性的前提下，派驻人员一般采 取定期分批轮换方式。 （九）要积极宣传和营造良好的舆论氛围，推动对口支援工作顺利 有效开展；对帮扶工作中的典型事例、好人好事及时总结推广。 （十）严格执行工作纪律，专家工作团、派驻人员不得收取受援单 位的奖金、补贴等任何费用。对口支援期间，医院承担派驻人员的 工资、奖金等各项福利待遇以及下乡
8、补贴、交通费用等，不给受援 单位增加经济负担。 （十一）积极与对口支援单位协调，要根据工作需要，妥善安排好 专家工作组、派驻人员的工作，提供必要的工作和生活条件，确保 工作顺利开展。 七、对口支援人员待遇及激励措施 （一）凡连续在基层单位工作三个月以上的，每月给予5 【篇二：医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案】 *人民医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案 为完善县级医院对口支援基层医疗卫生制度提高基层医疗卫生水平 和服务能力，根据兰州市城乡医疗卫生对口支援工作协议、国 务院 *三级卫生服务纵向协作工作方案（试行）的要求，结合 我院实际情况，特制订我院对口支援乡镇卫生院工作实施方案。 3 / 9
9、一、指导思想 县级医院对口支援乡镇卫生院工作根据国家深化医疗卫生体制改革 的要求，充分利用县级卫生资源优势，不断提高基层医疗卫生机构 的医疗卫生服务能力和水平，满足群众基本卫生服务需求，促进社 会协调发展。是贯切落实科学发展观、促进医疗卫生事业全面协调 可持续发展的必然要求，是深化医药卫生体制改革的重要内容。 二、支援对象 1、* 卫生院 2、* 卫生院 三、支援形式 1、下乡支援：每年向支援卫生院派出医德医风好、敬业精神强、业 务水平较高的医、护、技人员开展帮扶工作，工作时间一般为一年， 并与 “ 万名医师下乡支农” 活动结合。要求医、护、技人员在职称晋 升中、到基层医疗机构服务下派率100
10、（职能科室负责人、科室主 任、副主任及护士长除外）。 2、专科进修学习：每年由受援单位派出3-5 名医、护、技等专业人 员到支援单位专科进修学习，学习期限为6-12 月。 3、下乡巡回医疗：每季度支援单位组织资深医务人员组成专家组到 受援到位进行业务指导、义诊等活动。 4、专科指导：建立由支援单位专科对应的专科业务指导活动，以内 科和中医科为主，以定期查房等形式，帮助受援单位提高基层常见 病和多发病的诊疗水平，开展中医适宜技术。 三、工作目标 1、形成对口支援工作的长效机制。 2、建成一到两个优势专科，培养三名以上科室负责人，培养5-8 名 基层常见病、多发病实用型人才。 3独立开展 25 种
11、以上中医适宜技术。 四、组织领导 成立*人民医院对口支援领导小组，由*院长任组长， *副院长任 副组长，各职能科室负责人、科室主任为成员，领导小组下设办公 室，由 *任办公室主任，具体负责安排各项日常工作。 五、主要内容 按照兰州市城乡医疗卫生对口支援工作协议支援单位与受援单 位签订的协议，实施对口支援，主要内容包括： （一）支援方 4 / 9 1、形成对口支援的长效机制。兰州市城乡医疗卫生对口支援工作重 点支援基层医疗卫生机构。支援方可结合“ 万名医师支援农村工 程” 项目工作，建立城乡医疗卫生对口支援工作的长效帮扶机制。 2、建立对口支援的目标管理制度。通过医疗机构技术包干、机构托 管、建
12、立医疗联合体等多种形式，将受援方建成基层医疗卫生中心 和技术指导中心。达到建成一到两个优势专科，培养三名以上基层 医疗科室负责人，配备基层实用性诊疗设备的基本目标。技术包干、 机构托管、建立医院联合体具体事宜在卫生行政部门的协调下，有 对口支援双方共同协商确定。 3、建立多种形式的人才培养模式。建立健全以带教、进修、顶岗、 巡回医疗指导等为重点的多种方式的人才培养机制。确定五到十个 基层常见病、多发病病种，培养五到八名基层常见病、多发病实用 性人才。 4、充分发挥基层中医药的作用。重点培养基层中医药人才，加强受 援方的中医药服务能力建设。建立对口帮扶中医药适宜技术推广长 效机制，达到受援方能独
13、立开展中医药适宜技术25 种以上的目标， 发挥中医药在基本医疗卫生保健中的作用。 5、落实保障措施。支援方要保证派出人员的工资、津贴、职称、行 政级别、福利待遇等不变。严格绩效考核，对工作突出的个人给予 表彰和奖励。 （二）受援方 1、落实经费保障措施。市县卫生行政部门落实财政补偿机制，每年 投入一定的经费，保障城乡医疗卫生对口支援工作顺利开展。 2、明确帮扶目标。结合实际，制定周期帮扶规划和目标，全力 以赴，确保在帮扶期间取得明显的成效。 3、做好管理考核工作。受援方为支援方提供生活保障。对帮扶目标 和派驻人员的工作进行考评和效果评价。积极配合支援方确定进修、 顶岗等形式的临床骨干人员，并和
14、支援方共同加强进修人员的管理 和考核。 4、做好对口帮扶宣传工作。支援方对受援方开展的专家坐诊、临床 查房带教、危急重症病人的抢救、巡回义诊等活动做好宣传和配合 工作。 六、实施步骤 1、准备阶段： 2013 年 4 月-5 月，有支援单位与受援单位签订协议， 制定实施方案，做好工作准备。 5 / 9 2、实施阶段： 2013 年 6 月起，按照实施方案开展各项工作。 3、总结阶段：对口支援开展每半年小结一次，活动结束后进行总结。 七、工作要求 1.提高认识，加强领导。各医疗卫生机构要进一步加强组织领导， 全面、深入总结近几年医院对口支援基层医疗工作经验，按照有关 要求，进一步推进对口支援乡镇
15、卫生院工作。 2.细化方案，落实措施。各支援单位要深入受援单位开展调查研究， 摸清受援单位的现状和需求，针对每个受援单位的实际，制定切实 可行的对口支援实施方案、规划和年度计划，明确支援目标、项目 内容、支援方式、工作任务和要求以及保障措施等，签订协议书， 明确双方职责、规范双方行为、保证任务落实。 3.强化督查，确保实效。医院定期或不定期对支援医院和受援单位 进行督查考核，将支援基层卫生考核工作与医院综合目标管理责任 制考核、医院复核评价与评审等有机结合， 确保对口支援工作取得实效。 【篇三： 2014 年对口支援工作计划】 2014 年对口支援工作计划 为贯彻落实国家卫生计生委关于印发深化
16、城乡医院对口支援工作 方案（ 2013-2015 年）的通知（国卫医发201321 号）、江苏 省深化城乡医院对口支援工作实施方案（2013-2015 年）（苏卫 医201342 号）文件精神，进一步加强和规范医院对口支援管理工 作，提高医院综合服务能力和水平，促进城乡卫生事业全面协调可 持续发展，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，现结合医院实 际情况制定 2014 年对口支援工作计划。 一、指导思想 在全面、深入总结近几年医院支援基层卫生工作经验的基础上，按 照认识再提高、方案再细化、方法再改进、措施再落实、成果再扩 大的总体要求，进一步推进医院对口支援城乡基层医疗机构工作， 充分发挥优质医疗资源的辐射作用，不断提高基层医院服务能力和 水平。 二、支援目标 支援医院与受援医院结成长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受 援医院提高服务能力和水平，改善和加强管理。通过系统可持续的 建设发展和对口支援，受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、 6 / 9 医疗服务能力等得到明显提升，并可持续改进和提高。三、具体安 排 （一）再次明确区
