《优秀工程部设计组事迹》

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1、优秀工程部设计组事迹优秀工程部设计组事迹恒久创意，策划未来当你握着外型设计人性化十足的飞利浦电动剃须 刀在面部轻柔滑过，被浓密的胡茬遮盖的部位逐渐变 得亮白干净，一种男人的浪漫与自信顿会油然而生； 潘婷和飘柔洗发水柔美的瓶子形状在许多人心中久久 留痕，让你的生活变得曼妙温馨，挥之不去。还有个 性化和人性化都达到完美统一的施耐德、海格电器开 关、电插件，泰科消防安全设备，利盟打印机，emhart 的汽车配件等，其模具设计都源于沙头 c厂工程部设 计组。看着这些外形眩酷的产品，你不得不佩服设计 人员无限的想象，无尽的创造。他们以自己的智慧和 卓越的设计天赋为当代工业的发展注入了鲜活的生命 元素，让

2、我们的生活处处绽放着美丽，弥漫着感动。为了走近这群用创意策划未来的人，我走访了沙 头c厂工程部模具设计经理周伟伦先生。问：周生您好！感谢您接受本期xx风采的部 门采访，请问目前设计组人员的构成情况和分工是怎 样的？周生：当前设计组分别由模具设计、模流分析、 人事管理三个不同职能的小组构成，共有 41人。模具设计组有35人，他们在传统模具设计的基础 上，充分应用数字化设计工具，提高模具设计质量， 缩短模具设计周期。具体工作主要包括数字化制图一 一将三维产品及模具模型转换为常规加工中用的二维 工程图；模具的数字化设计一一根据产品模型与设计 意图，建立相关的模具三维实体模型；模具的数字化 分析仿真根

3、据产品成形工艺条件，进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析。模流分析有4人：他们主要负责注塑过程中的流 动分析。模流分析是建立在计算机与 cAD被广泛应用 的基础上，其目的是预测塑料熔体注入模具型腔时的 流动情况，从而判断熔体流动给注塑件质量带来的影 响。模具内部的流动形态才真正决定了产品品质，而 不仅是机台参数设定或产品外观设计。另外就是人事管理有2人。问：请简单介绍一下设计组的工作流程。周生：收到项目组发出设计工作申请，分配给指 定设计团队特别组，他们主要创建基本模具布局，目的是清晰转化客户模具规格成为工程图，在同一时 间做模流分析，目的是验证产品制造性及生产性，如 发觉

4、产品本身出现潜在模流或注塑加工问题，模流分 析组会在报告结论会中提出改善建议7完成布局草案 和模流分析报告后，发送给项目团队与客户进行沟通 确认T出席项目团队和生产车间的前期会议，讨论模 具结构性7根据客户回复的意见，继续完成模具设计 或修改，按工作计划制作模胚图报价，如有需要时， 制作热流道系统的信息报价7根据客户 /项目已批核 的信息制作Bom订购零件r按工作计划制作完成图r 如有需要时，根据最新收到的客户/项目资料进行改模 修正图档7寄运模具前，将模具制作途中出现的任何 改动全部更新于3D图档内。问：请问模具设计要遵循的理念和原则是什么？ 周生：设计理念：从客户生产角度出发，提供优 质专

5、业模具设计；设计原则：设计一套全自动化、可 靠性、高效率的生产模具。问：好的模具设计应该具备什么样的特征？也就 是说什么样的设计才算是好的设计？周生：好的模具设计应该是一套容易保养和维修 的自动化生产模具，在设计过程中，首先要明白客户 需求，不然无论你怎么样设计，如果不符合客户真正 需要，就不能说是好的设计。模具设计只是占整个产 品生产环节的30%其余是产品设计占30%产品物料 占30%注塑工艺占10% 一般人误认为设计是万能的， 什么问题都由模具设计者解决。另外，好的模具设计 必须要清楚明白客户在怎样的生产条件及维修环境下 工作。为什么这样说？因为如果客户产品是要求高光 外观，但他们没有相关

6、注塑的周边设备，模具设计拥 有独立通道作为温度控制，结果是不能注塑出一个外 观高光产品的。另外，外观高光产品一般不会采用自 动跌落方式生产，要配合机械手作自动生产，避免跌 落损坏外观，因此模具设计会使顶针凸入产品，配合 机械手取出生产，当欠缺机械手设备，转为人手取出 生产时，不明白的人会说这套模具设计不能自动生产， 给予设计失败的评语。如果进行模具设计时，设计者 不考虑实际生产操作条件或者日后进行模具保养和维 修条件，这个模具设计就是真正的失败。问：作为一个合格的模具设计人员要具备哪些专 业知识和基本素质？周生：作为一个合格的模具设计人员，我认为必须 具备广阔的产品设计概念，扎实丰富的工程背景

7、，熟悉 车间加工知识，塑料材料知识及其加工工艺，测量技巧 知识。并应具备创造性思维，开放学习心态，敏锐观察 性,自我追求提高，问题解决能力及不屈不挠的耐性。问：设计组经常会面临什么样的困难？这些困难会成为制约工作的障碍吗？周生：模具设计过程中经常碰到的困难是：客户 不断进行产品修改要求，但无论设计及加工的时间，总体周期不变，这些困难会成为制约 工作的障碍。有时一个小改动，就会带来一连串后序工 作，如增加一个扣位，不论行位或钊顶，都不是几个小 时的工作量，有些时候还要求提前；面对这样的情况， 唯一的方法是使用增加人手平行工作的方法赶工，但 某些工序的加工时间不是增加人手便能减少的，有时 只是减少

8、一些步骤或检查工作，这样就会导致质量不 稳的风险。问：c厂设计组经历了怎样的成长过程？您对设 计组的未来有什么期望？周生：c厂工程部设计组从成立至今，每年都在 不断成长，截止目前经历了四个时期，每一阶段都有 其特别的象征意义。第一是哺乳期，好比初生婴儿， 由来自各个省份的同事组成，设计知识及能力高低不 齐；后来经过一段时间，在人手和架构方面通过调整 后，迈向学习期（XX年XX年），这期间重点灌输工程 设计知识、系统性规范制图能力；第三是成长期（XX年XX年），把学习获得的知识及技术应用于 c厂第一 套自行开发多腔冷流道系统硅胶吸盘模具，目的是用 于技术研发及数据搜集，亦作为公司展览会纪念品， 最新开发3K模具；接下来我认为是创造期，XX年设 计组将会迎接更多的挑战。每一种工作，就好比具备不同特质的人，要看你 如何投入其中。设计本身就是一个很有趣的工作，它 是站在加工和生产的前面，如果设计不好或考虑不足， 余下的潜在问题，会在不同阶段一一浮现出来。因此， 我对设计组未来期望是：成为一支拥有科学化、工程 知识、系统性、专业化、可信任的设计团队。一个好的设计会成为一款产品的经典恒久流传,c 厂工程部设计组站在时代新的起点上，一定会用更完 美的设计打造出更具人性化的产品，为我们多姿多彩 的生活设计出更加美好的未来。