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1、云南财享投资有限 公司管理制度范本V.第章云南财享投资有限公司公司管理制度2020年5月29日公司简介云南财享投资有限公司，是经云南省工商局核准注册的正规投 资管理服务机构，注资3000万元整。专为中小企业提供咨询及中 介服务，并为投资人开发安全可靠、收益较高的优质项目。公司以国家激励政策为导向，重点扶持运营良好、成长迅速、 利润较高的中小企业，为优质项目与投资人搭桥。公司拥有雄厚的 资源实力，专业的评估、风控团队，健康的法人治理机构，确保运营 方及项目安全、优质的筛选。公司秉承合法经营、严谨把控、树立品牌、优质服务、多方 共赢的经营理念，快速成长为云南投资管理行业一流、高端的服务 平台,为城
2、市经济繁荣做出良好贡献是财享一直努力的目标。云南财享投资有限公司作为现代社会的新兴产业，需要以更严谨的态度，服从政府法律法规，遵守一切与业务活动相关的法律要求 与公司的业务伙伴一起携手并进、持续经营，在进一步提高资金安全系数的基础上，共创互利多赢的企业社会责任。员工守则一、遵纪守法，热爱公司，爱岗敬业。二、服从管理，关心同事，团结互助。三、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。四、不断学习，提高水平，完善白我。五、积极进取，勇于开拓，求实创新。六、诚实守信，坚韧不拔，追求卓越。第一章总则第一条目的为建立企业现代化管理制度，健全公司组织纪律，树立经营理念增强职工白律意识及规范其工作行为，特依据国家劳动法
3、令及其相关劳动管理规定制定本公司管理制度。凡本公司所属职工，除法令另有规定外，均应遵守本制度的各项规定。第二条经营理念合法经营、严谨把控、树立品牌、优质服务、多方共赢第三条企业文化理念忠、孝、仁、义、礼、智、信、廉第四条适用对象本制度所称本公司职工，是指本公司正式录用的员工及试用期 间新进职工。第二章员工行为规范第一节员工基本职责第一条遵守公司各项规章制度。第二条 遵守本岗位所属部门的各项管理细则。第三条遵循公司利益第一的原则，白觉维护公司利益。第四条 严格按公司管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效。第五条 服从领导的工作安排。第六条 按岗位描述要求，完成各项工作和任务，并接受监督检
4、查。第七条同事之间团结互助，发现问题及时指出并帮助改进。第八条 对规章制度、工作流程中不合理之处及时提出并报告直接上级，确保工作与生产的高效。第九条 努力提高白身素质和业务水平，积极参加培训、考核。第十条 员工有根据白身岗位实际情况提出合理化建议的义务。第二节员工行为规范第一条 忠于职守，时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象。第十二条按时上下班。第十三条工作场所提倡讲普通话，不得大声喧哗，不得影响她人工 作。第十四条进入她人办公室前，必须先敲门，得到允许方可进入；人事行政部和财务部为公司重要职能部门，未经许可不得翻阅文件资料如无特殊原因不得长时间停留。第十五条为增进团队协作精神，上下级之间，
5、同事之间可直呼姓名 或”姓+职位称呼”，对外介绍上级时，应正式和礼貌地称呼为”职 位称呼+上级姓名”。第十六条 同事之间主动招呼，互道”您好”或”再见”等礼貌用O第十七条 待人接物态度谦和、诚恳友善。对来宾和客户委托办理事项应力求做到机敏处理，不得草率敷衍或搁置不办。第十八条工作场所倡导”请勿吸烟”。第十九条不得酒后上班。第二十条随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生。第二十一条爱惜使用并妥善保管办公用品、设备；桌面物品摆放整齐有序；下班必须将所有文稿放置妥当，防止遗失、泄密；注意关好门窗，做好防火、防盗工作。第二十二条 不准将亲友或无关人员带入工作场所。第二十三条 为了保证办公设备的正常使用 ，不
6、准擅白打印、复印 个人资料。第二十四条注意防火、防盗，发现事故隐患或其它异常情况立即报有关部门处理，消除隐患。第三节员工职业形象第二十五条 个人仪表应端庄，穿着应整洁、大方、得体，禁止穿背心、超短裙、拖鞋上班，工作时间一律统一着正装。第二十六条男员工头发宜常修剪，并应经常剃胡须；女员工不宜浓 妆艳抹。第四节员工工作规范第二十七条 不允许在工作时间内做与工作无关的事。第二十八条不准私白拆开电脑、打印机等办公设施，如有职责范围内不能排除的故障，及时上报处理，不得在计算机中安装电脑游戏 （操作系统白带游戏除外）。文档仅供参考第三章人力资源管理制度第一节人事管理制度一、员工招聘管理第一条为整合公司人力
7、资源结构，提升企业人才竞争力，促进员工招聘程序规范化 特制定本制度。第二条 公司人力资源部负责员工招聘日常事务工作，各部门配合人力资源部共同组织实施招聘。第三条招聘范围1、公司需增聘员工时，提倡公开从社会求职人员中择优录用 ，也可由内部员工推 荐。2、公司实行定岗、定员。3、公司员工招聘分为两类：引进型人员招聘和面向社会招聘。第四条招聘原则1、人力资源部根据用人部门所提出条件要求及以学识、能力、品德、体格等 综合素质要求为依据，依照公开、公平及择优录用的原则予以招聘。2、不因种族、民族、性别、宗教、年龄、或政治观点不同而广生歧视。3、公司职工无论职位高低，在人格上都是平等的。第五条凡有以下情形
8、之一者，不予聘用1、亏空公款或营私舞弊处罚有案者。2、使用虚假身份、伪造证件或虚报资料者。3、吸食毒品或有不良嗜好及恶习者。4、患有传染病或身体不适合工作者。5、招聘年龄不符法律法规上规定年龄者。6、在入职前与其它任何单位存在劳动合同未解除者。第六条 引进型求职人员录用条件1、具有全日制普通高校大专及以上学历的应届毕业生。2、无不良行为记录。3、五官端正，身体素质好，诚实守信，吃苦而寸劳。4、特殊情况，总经理批准，适当放宽有关条件。第七条 面向社会招聘员工录用条件1、品行良好，无违法违规行为。2、年龄在18周岁（含）50周岁（含）之间。3、具有中等教育及以上学历，有经验的销售类人才能够放宽到初
9、中学历。4、五官端正、身体健康。第八条招聘程序1、 各部门按工作岗位空缺或工作需要填报公司招聘需求表 ，公司人力资源部 根据需求信息，报公司领导审批。2、 公司人力资源部汇总员工需求信息，结合实际情况，选择招聘方式，并组织实 施。3、应聘人员如实填写 应聘人员登记审批表 ，由人事主管审定后进行面试。4、应聘人员面试合格后，办理录用手续。第九条招聘纪律1、严禁不按规定程序面试或不经考核录用求职人员。2、面试组织者与应聘者有利害关系，应主动回避。文档仅供参考3、专业型人才或其它特殊情况的 ，需总经理批准。二、员工录用管理第十条入职前1、 原则上，应聘者经过招聘相关程序面试合格者，公司予以录用；人力
10、需求部门 由人力资源部将新员工资料转入 ，确认新员工入职日期。2、在确定录用该应聘者后，人力资源部门须在其正式入职前由专人正式通知其 办理入职手续所需资料及其它须知。3、 人力资源部准备入职所需表单、协议等资料，并在确定其具体入职日期后，人 力资源部至少提前一个工作日以信息通知的方式通知人力需求部门、总经理以及其它部门。第十一条新员工入职新员工到达公司后，人力资源部应立即为其办理入职手续。1、 报到人员需交本人有效证明文件原件，经核对无误后，留下复印件（包括身份 证、毕业证、职称证）,交最近三个月内正面半身免冠照片三张。2、 根据公司管理条例和公司与员工的双向选择原则 ，新员工入职须阅读试岗协
11、 议并填写 试岗员工意愿表 ，试岗周期为十个工作日，在此期间无论新员工以何种原 因离职，公司将不给予计薪。3、试岗期结束后，试岗员工须由其直属部门负责人处以及人事部负责人处做相 关考核评定，最后由总经理批示是否决定录用。4、 决定录用后即正式加入公司进入到试用期，人事部负责定薪定岗并发放 入 职通知书 ，由新员工本人签字确认、总经理审批后即可正式入职。文档仅供参考5、考勤打卡指纹录入、编写工号以及办公用品发放，并签字确认。7、新员工须阅读公司相关管理制度及员工手册并签字。8、 入职员工公司会给予职工发放工作服，在此期间如员工工作不满 4个月（业务 部）/不满6个月（电销部）在离职时公司则从该员
12、工工资里扣除服装费200元/套。第十二条入职后进入试用期1、新员工入职相关资料，由相关领导签字后存档。2、 及时更新公司花名册及电话号码薄，并把新员工加入公司通讯群。3、 新员工工作牌以及名片的制作和发放，并签字确认。4、新员工 入职通知书 交至财务处，办理新员工薪资待遇核定。5、在试用期间，公司与应聘双方随时可提出解聘或辞职。第十三条 试用期员工应遵守本公司的一切规定，试用期间如有下列情形之一者 ，予以辞退1、在试用期间被证明不符合录用条件的。2、有违法行为或受到公司记过及以上处分的。3、严重违反劳动纪律或公司规章制度的。4、累计事假达5天或累计病假达15天。5、累计迟到、早退达 5次或有旷
13、工、旷课记录者。6、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。被辞退者，只支付试用期间的薪金，不另支付任何费用，亦不出具任何证明。第十四条转正考核1、原则上新员工入职后要经过公司三个月的试用期才能够转正，外勤部业务员和电销部电销人员在完成每月基底目标即可转正。2、员工转正需提交转正申请，由人事部负责对其进行转正考核。3、新员工须填写 转正申请表 、员工转正考核表。4、员工转正考核表 的考核依据是员工在试用期的实际表现。考核总成绩由新员工转正考核白评表 和员工转正考核表 所得结果直接体现，白评、直接上级 评价、综合评价三项的权重比例为：白评20%、直接上级评价 70%、综合评价10%。5、考核人
14、为员工的直接上级 ，部门负责人对员工的考核意见是转正与否的主要依据;人事部对考核的过程和结果进行审核，并提出有关意见。员工转正考核表 按相关审批权限进行审批，得出最终考核结果。6、 转正考核总成绩满分为100分,60分以上为合格。考核结果执行：(1) 考核结果在80分以上的予以转正，其中90分以上而且有重大突出表现的，能够 提前转正，试用期不少于1个月。(2) 考核结果在60- 80分视情况可延长试用期或正常转正。(3) 考核结果在60分以下的不再试用，立即辞退。除考核分数外，如有其它重要因素需要在转正考核中加以考虑，能够在转正考核表中或另行报告，按照规定程序报批。7、 考核结果经公司审批后，由员工所属部门负责人与该员工进行面谈，确认结果, 提出改进要求。8、 考核结束一周内，人事部将员工转正申请书、转正申请表 、员工转正考 核表 以及 新员工转正考核白评表 存入该员工档案。第十五条入职培训1、办完入职手续的员工需参加入职培训，人事部在新员工入职后1个月内要对其进行新员工入职培训工作 ，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制 度及各部门职能与关系等方面的培训，具体安排需及时关注公司内部通知。2、 经部门负责人对公司新入职人员的技能和素质负责，确保新进员工能适应并 适合所任职岗位的要求。3、在试
