《不合格品退货制度》

上传人:tang****xu3 文档编号:156944250 上传时间:2020-12-20 格式:DOCX 页数:6 大小:19.77KB
返回 下载 相关 举报
《不合格品退货制度》_第1页
第1页 / 共6页
《不合格品退货制度》_第2页
第2页 / 共6页
《不合格品退货制度》_第3页
第3页 / 共6页
《不合格品退货制度》_第4页
第4页 / 共6页
《不合格品退货制度》_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《《不合格品退货制度》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《不合格品退货制度》(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Q/AUX G13.20.105-2008五、不合格品退货制度1目的为了对产品在检验、生产 和销售过程中发现的不合格品退货进行控制,确保不良品调换、退货 按程序有序、合理的进行。2适用范围适用于奥克斯电气有限公司进货检验、生产和销售过程中发现的不合格品(包括原材料)的退货、调换、罚款处理。3职责 3.1检验员在进货检验中对发现的不合格品进行退货处理。3.2操作工对工序中发现的不合格品进行标识、隔离。3.3巡检员对操作工发现的不合格品进行判定。3.4车间退料员负责对评审的不合格品办理调换手续。3.5不良品库负责对不合格品的贮存、标识并退回所属供方。3.6如供方业务终止,剩余货款已结清,不良品库内

2、的不合格品由生产制造部负责报损处理。3.7如供方业务终止,剩余货款未结清,由采购部负责处理。4 工作程序4.1检验中不合格品的退货处理流程执行人备注4.2生产过程中不合格品的退货处理序号流程执行人备注1自检发或 。不合格 /操作工缺陷旁边贴上红色不合格品 标签,并立即隔离,填写不合 格品记录单15行21F*标/、隔离L,J巡检员车间退货员进货检验员、巡 检员品质技术部经 理或技术副总车间退货员必要时研发中心、主管副总等 参加评审。由操作工造成的,应在调换单上注明,并对生产制造部进行 考核分类后填写“不合格品调换单”不合格品调换单” 一式四 联不合格品调换单一式四 联由巡检员、主管检验员 核实签

3、字,留第二联检验员在确认时对退货产 品有异议,提出仲裁要求。不合格品调换单”第三联、 第四联连同不合格品一起 由车间退货员送到不良品4.3售后服务退回不合格品的退货处理序号流程执行人备注1填写不合格品退货单售后主管退货单中必须清楚的写明不合格零部件的名称、型号、生产厂家、不合格原因、数量已超保修期或非我公司采购自行处理不允许入不良品库2配件管理员3退:f气货1中断业务关系f采购主管凡在保修期内的, 无论此型 号是否还在生广,供方须凭 不合格品退货单办理好退 货手续。4f汇总不良品库管理 员每个月汇总一次报采购部 门5k报损(报废)-_ -采购主管采购部门在接到报表的一 个月内办理相关报损(报

4、废)手续,逾期将对采购主 管考核。4.4不良品库对不合格品退货的处理4.4.1不良品库在接到调换单和不合格品后,核实调换单中内容和不合格品实物是否相符。如相符,在调换单上签字,将调换单第四联交车间退货员送零件仓库,第三联为不良品库保存,并对不合格 品进行标识和分类堆放,做好帐、卡、物登记;如不相符,可拒绝接收,并反馈给品管部零检负责人。4.5零件仓库对不合格品退货的处理4.5.1 零件仓库在接到第四联调换单后,按调换单中的内容将合格品调换给车间退货员(应在暂领单中减去数量),并单独立帐。4.5.2 零件仓库在下一次收到供方的合格零部件时,应将总数量减去调换单中的该零件不合格品 数,作为这一次供

5、方的入库数量。4.5.3 零件仓库在接到第四联调换单后应在供方下次送货时开出不合品退货单。一式两联,交供方签字后,第一联零件仓库保存,第二联给供方。4.6不合格品退货的统计和处理4.6.1零件仓库应提供给车间领料员每天每次所领零部件、原材料供方的名称。4.6.2品管部零检 负责人根据退货单上的内容,按质量保证协议规定,填写“外协厂家(违约金、赔偿金)确认单”(具体金额参见各零部件、原材料的“产品质量保证协议书”),一式四联,写明外协单位名称、零部件名称、支付类型、支付原因、支付金额,再交供方交款后,第一联品管部零检 科保存,第二联报公司财务部,第三联作为供方到不良品库领取不合格品的依据,第四联

6、供方单位 保存。4.6.3供方凭不合格品退货单(第二联)及证明赔偿金已交付的“外协厂家(违约金、赔偿金)确 认单”(第三联),到不良品库领回不合格品。不良品库留下退货单(第二联)及供方(违约金、赔 偿金)确认单(第三联)作为已退货凭证。4.7不合格品在流转过程中的防护4.7.1不合格品非报损零部件,从售后、生产过程中退下时,在各个流转环节中,一定要注意不合格 品的防护处理,特别是电器类、经济价值较高的、易损零部件,绝对不允许随意放置,要轻拿轻放, 包装处理,必要时还应进行包装处理,隔离放置,做好标识。5 其他要求5.1对各库房的要求5.1.1零件仓库管理员在接收供方或车间产品入库的同时须立即根

7、据不合格品调换单开具不合格品 退货单,无正当理由不得借故拖延或在不合格品实际可退情况下虚开、少开退货数量,否则一经发 现将对相关管理员按情节轻重处罚。5.1.2供方在收到零件仓库开出的退货单后,应在规定时间内办理好退货和赔偿手续。如有超期,收 取50元/天的场地费,最高不超过 2000元;长期不来处理的单位,本公司有权作废品处理。5.1.3不良品库管理员应在每月30日前对库存产品进行一次清点并与各零件仓库对帐核实,若发现有退货延期超过15天,而又无正当理由的,应立即书面通知采购主管,采购部门应对不良品库上报 的没有取货的供方电传通知,限期15天之内办理退货手续,如超期还没有办理的,由采购负责对

8、不良品进行处理。5.1.4不良品库管理员在 第三个月清点时,如第一个月上报给采购部门的不良品还没处理,库管员应将情况上报给总经办,由总经办对采购责任人进行处罚。5.2对供方退货时间的规定5.2.1压缩机、换热器、壳管式蒸发器、壳管式冷凝器、O型圈、标准件、气门芯、进口件等的退货,由采购部办理,不良品库仅做调换手续上的处理,所以不再对外协退货时间另做考核。5.2.2其余各零部件,供方须在接到不合格品退货单之日起4天内办理好退货手续,如没有办理,零件仓库管理员反馈给品管部零检负责人直接按质量保证协议执行。5.3对供方付款方式的规定5.3.1采购部门在对供方财务结算时,应经过不良品库负责人签字确认,

9、确保该供方在本公司无不良品积压方可进行财务结算。5.3.2如果该供方在本公司有不良品,采购部应通知其办理相关手续方可进行财务结算。5.3.3如果该供方在本公司有不良品,采购部应通知其办理相关手续,供方不处理,结算时应扣除该部分不良品实际金额(非本公司原因造成的还应加上质量保证协议所规定的补偿额),方可进行财务结算。5.4对于特殊情况,须经主管副总以上批准,供方或总装方可免于罚款。6 奖罚细则序号罚款内容责任人罚款额执行部门(人员)1检验员发现所退不良物料为人为损坏。责任人按生产制造部 配料制度生产制造部责任部门负 责人责任人考核金额的10%品管部2检验员发现所退不良物料未作不合格品标识的,发现

10、1个按车间退货员车间责任人巡检员5元/个5元/个5元/个检验员3发现退货单中没有清楚写明不合格零部件名称、型号、生产 厂家、不合格原因、数量等。车间退货员30元/次检验员4材料仓库管理员在接收产品入库时借故拖延开具不合格品退 货单,或在不合格品实际可退情况下虚开、少开退货数量。责任人30元/次总经办5不合格品库在接到调换单和不合格品后,核实调换单中内容 和不合格品实物不相符,未反馈给检验员并得到确认。责任人50元/次品管部6材料仓库管理员未及时反馈供方调换延期处理情况。仓库管理员50元/天总经办7不合格品库管理员月底清点时,如上个月上报给采购部的退 货零部件还没处理,又未办理相关手续。采购主管

11、50元/次总经办8对某些零部件或原材料供方不能来退货的,采购部未作好审 批、备案。采购主管每个供方50元不良品库9已中断业务关系的外协产品,不合格品库每个月汇总一次报 采购部,采购部在接到报表的一个月内未办理相关报损(报 废)手续。采购主管20元/天 最局100兀不良品库10原材料、零部件已改进,有关部门发文改进前停止使用,但 实际由于采购问题总是需重新使用改进前原材料、零部件。采购主管50元/次品管部11生产部门职工发现零部件质量问题,巡检员不验证,不贴上 已验证标识,就做不合格品退货。巡检员10元/件(只)品管部12生产部门职工发现零部件质量问题,巡检员对不良原因误判 (如零部件本身质量问

12、题、人为造成等)。巡检员5元/件(只)品管部13生产过程中产生的不合格品退货员应在24小时内退回库房进行调换或退货,延期则对 退料员进行处罚。退料员20元/天检验员14生产部门员工发现零部件质量问题要求巡检员确认时,巡检 员应在24小时内进行确认,延期则对巡检员进行处罚。巡检员20元/天品管部15不良品库接收到不合格品后应定期进行汇总(每月30日)并通知采购部,延期则对库房管理员进行处罚。不良品库管 理员20元/天采购部16采购部接到库房退货通知后,供方应在2伏内退货(或办理相关手续),延期则对采购员进行处罚。采购主管20元/天不良品库17结算单上未经过不良品库负责人签字确认。采购主管100元

13、/次财务部18从售后、生产过程中退下的不良品在各个流转环节中未做好责任人50元/次品管部防护措施。客户服务部19从售后退下的不良品无标识、无法落实责任人或单位的,按 20元/个进行考核。客户服务部 负责人20元/个品管部20在不良品库发现不良品未做好防护措施。不良品库管 理员50元/次品管部21设计更改造成不合格品时,相关文件中应明确处理意见。处 理意见不明确或不全面时,对文件编写人员进行处罚。相关责任人50元/份品管部6记录6.1不合格品调换单AUX13.20.105.016.2不合格品退货单AUX13.20.105.02Q/AUX G13.20.105-2008不合格品调换单AUX 13.

14、20.105.01年 月 日Nb 0:生产制造部(车间)经办人生产数物料编码零件型号名称加工单位数量零件不合格原因实收数检验部门 意见签名年 月曰不良品库 意见签名年 月曰仓库意见签名年 月曰填写须知1、一张调换单只能填写同一仓库内调换的产品。2、由生产制造部填写调换单,巡检员核实签字。3、一张调换单上的加工单位不能同时填写供方和内部生产制造部。4、不合格品库核实内容数量签字。5、生产制造部凭第四联调换单到仓库调换合格品。注:一式四联,第一联 生产制造部(车间);第二联 检验部门;第三联 不良品库;第四联 零件仓库Q/AUX G13.20.105-2008AUX 13.20.105.02不合格品退货单物料编码名称、型号规格单位数量备注

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号