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1、文件名称仓库副主任职务说明书文件编号YST-MD-ZW-001-01职务名称仓库副主任所届部门所辖人员直接上级直接下级仓库保管员薪金标准填写日期核准人本职：负责公司成品、原、辅、包材、五金等的管理工作直接职责与工作任务:职责表述：负责组织拟订相关管理制度工作时间白分比：6%王要工作1、组织拟订和定期修改仓库相关管理制度，经批准后组织实施;2、组织员工认真学习管理体系文件及各项规章制度;3、负责组织监督、检查各项制度的执行情况，及时向直接上级反馈。职责表述：负责定期组织编制本部门工作计划，经分管副总审 批后组织实施工作时间白分比：8%1、组织实施有计划地降低库存;2、定期检查本部门计划执行情况，
2、并向分管副总汇报;3、负责组织本部门的统计、账务工作，并及时上报领导和通知相关处室。职责表述：负责组织废旧物资的回收利用和处理工作工作时间白分比：20%1、编织袋、纸筒的回收、处理工作;2、其他废旧物资的回收、处理工作职责表述：负责部门工作范围内的安全管理工作工作时间白分比：12%2、定期组织安全学习，提高员工的安全意识3、定期、不定期组织安全检查，及时消除安全隐患职责表述：负责组织指导仓库物资的管理工作工作时间白分比：8%1、组织员工做好物资的验收、保管和发放工作2、指导仓库物资的标识和检验工作3、指导物资的日常管理工作并不定期进行检查4、负责组织物资的活仓盘点工作5、指导油类物资、蠹性、危
3、险化学品的日常保管和防护工作职责表述：部门内部管理1、根据工作需要适时调整人员的分工2、负责组织对部门人员的工作情况进行考核3、负责组织部门人员的学习、培训工作职责表述：本部门企业文化建设的推进工作工作时间白分比：10%1、按照公司企业文化的总体安排，完成本部门企业文化建设的推进工作；2、围绕生产、经营、节能降耗组织开展具有本部门特色的各项活动； J3、用企业文化武装员工头脑，统领员工思想，以文化提升执行力，打造一流的员工、一流的团队。职责八职责表述：负责完成领导安排的其他工作工作时间白分比：不定任职资格：教育背景：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历：接受过领导能力开
4、发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。经验：10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧：熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善丁制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。态度：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善丁协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力
5、、谈判能力强；为人干练、踏实；精选资料良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。工作条件：工作场所：仓库。环境状况：舒适，有明显的节假日。危险性：基本无危险，无职业病危险。工作协作关系：内部协调关系：公司各部门外部协调关系：供应商及运输商所需培训：物流培训、计算机知识培训、管理培训生理特征：无特殊要求工作特点：工作场所：限丁本工位或仓库办公室等工作方式：坐或走动工作时间特征：经常需要加班，常白班工作环境：没有可能对人身造成任何伤害体力/精力消耗：体力消耗：工作时需要消耗较少的体力精力集中：少数工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳动工作压力：要求经常迅速做出决定，任务多样化，手头的工作常被打断，或工作流动性强 工作紧张程度：工作的节奏、时限自己无法控制，明显感到工作紧张劳动保护：工作服、小劳保等使用工具/设备：电脑、电话所需记录文档：每天的各种账簿记录晋升方向：仓库主任轮转岗位：公司其他部门负责人精选资料
