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1、人事科科长兑聘报告尊敬的各位领导：大家好！我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演 讲。不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极 参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科 科长职位0首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参加工作,党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司经理。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取
2、长补短，不断充实自己，积累 了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也 取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级，考评 分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时，基于上级 领导对我的信任，抽调我参加了全区的档案达标检查，参与了新征管软件中 人事管理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方 面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案 方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。XX年，我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员
3、，在努力做好这两项工作的 同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利 益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着 对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。对于工作中 出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。 同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负 责。如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我 将在科长的领导下着重做好以下几项工作：一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、 政策，工作上做到到位不越位
4、，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、 以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人， 团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于 承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立为基层服 务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的 各种问题。二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备 干部档案，动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为 我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提 供依据，打好基础。三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配
5、 合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的原则，力求使培训工 作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度出发，采 取多种方式，在基层局重点培养税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机 应用方面的师资力量，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开 展，使我州地税系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科 技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使 现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推 广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质，避免在 我州地税系统广域网投入
6、使用后，人事信息化建设滞后的现象发生。五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议 使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层 领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础 等方面的情况，及时、准确地将考核情况反馈给局党组，杜绝干部走马上任 后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收 中心工作的完成提供组织保证。六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注重综 合能力的培养，高标准、严要求，以适应时代发展的需要。以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如 何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对未来。成功对我来说，争来的是一 分信任，一重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负 局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；如果落聘，说明我同组 织上的要求还有一定的差距，我也会积累一份经验，找出差距与不足，在今 后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。领导们，以上是我的竞聘报告。这次竞聘无论成功与否，我都不会辜 负组织对我的期望，尽心尽力做好工作，做一个称职的科长。谢谢大家！
