《大学团总支·纳新方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大学团总支·纳新方案.doc（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 团总支纳新策划书 写在前面通过近一年的在团总支的工作，许多方面，尤其是在纳新处，确实存在许多值得改进的地方。比如：“时间问题”，大量的人在同一时间内参与团总支的面试，前面的同学感到压力很大、“言不由衷”，而后面的同学则由于时间太长感到“力不从心”。“能力问题”，有些同学不善言谈而动手能力很强，这些人在面试的紧张情况下很被动，所以应该创造这样一个平台，让每个人都能充分的发挥自己的能力。让所有人都看到他们的真正实力。所以为了解决以上提出的问题，我们做出了如下的意见，供参考：第一；纳新面试是不可或缺的，我们的意见是在经典的面试考核之前加入实践考核，即在系团总支面试大会之前只推荐几位选手参加，大浪淘
2、沙的工作由各部自己完成，通过各部针对各部不同的工作方向制定小范围的筛选方案。这样既发挥了个人的能力又节约了大量的面试时间，从而解决了当前面对的纳新问题。第二，在纳新之初，由新界学生导员来进行推荐以及引导。并且通过12级导员来进行侧面的宣传工作，使之能刚好的调动起12级学生对团总支的兴趣，并且能让学生能更好的对团总支有个更加深入的了解和体会，避免学生在面对学长们的面试时有负面的抵触心理。第三，学生导员推荐出的学生尽可能的在班级拥有一定的职务（最好是团支书或是班长）。以便于能更好的将信息通知到每一个人，从而达到公平公正。团总支纳新方案方案名称：机械技术应用系分段纳新计划方案负责人：方案活动时间和地
3、点：2012年9月方案活动的对象： 12级大一全体同学方案流程： 本方案共分为三个阶段。第一阶段：准备阶段。在新生中一定要树立良好的形象，做好纳新准备工作，完成资料和人员准备工作。第二阶段：纳新阶段。做好宣传工作，完成考核纳新。分时段将团总支的各部协调分开进行小范围面试等考核项目。再选优秀者参加系级大范围面试考核。第三阶段：善后阶段。总结纳新工作，完成新工作的会署。方案具体安排：第一阶段： 第一条 召开部门成员会议，安排纳新前的工作（具体落实到每个人）。认真工作，树立好的形象。第二条 做好换届工作，按照公开,公平,公正原则,采取自我举荐与部门成员推荐相结合选出优秀成员。第三条 为了进一步做好宣
4、传工作， 需要准备海展板、横幅、宣传单、申请表、笔试题、成员建档表、笔和纸若干、胶水。(制作要求1、展板制作 展板由部门简介、部门宗旨、部门工作特点等富有创新的内容组成，让新同学通过展板便可对民管部有个很好的了解。 2、横幅制作 纳新期间，为了更好的引起同学们的注意，制作一张横幅。 3、面试教室布置第二阶段：招新流程由报名、小范围考核和大范围考核三部分组成。报名： 第一条 完成报名 发放申请表，布置宣传，张贴展板，悬挂横幅，完成面试教室布置，完成宣传工作。收回申请表。(1、以系团总支的名义，以班级为单位向机械系各专业发放申请表2、在班级内限制一定的名额进行招新（主要看纳新进行的情况），要求各专
5、业荐优（导员推荐优先）。3、收回申请表。 第二条 部门分组。完成以下任务：布置考场；维持考场秩序和计时；负责申请表筛选工作；纳新完成后的整理工作；安排活动进程中的辅助工作和协调工作；负责处理有关突发性事件。工作人员代表部门，必须热情真诚、踏实认真、做出表率。考核（共三轮）： 原则：第一条 按照公开,公平,公正原则,采取自我举荐与部门成员推荐相结合,公开竞聘,组织考核的方式进行。第二条 考核成绩由申请表、面试演讲、面试答题组成。第一轮 申请要求申请表行文清晰、主旨鲜明，层次清晰，详略得当，能结合本部门工作的实际情况，具有较强的操作性。有个人特点、思维缜密、逻辑性强，完成申请表编号，申请表优秀者可
6、以参加各部组织的小规模面试。第二轮 各部组织的小规模面试可适当邀请一些评委来进行打分，也可由各部内部成员进行面试考核。面试要求按时到达考场，时间地点待定，首先每人自我介绍三分钟，后由考官完成考核表，相关工作人员筛选完成后选取成绩优秀者进入系级大范围面试（原则上取用本部纳新人数的N+2人次）。第三轮 系级面试同样要求按时到达考场，时间地点待定，首先每人自我介绍三分钟，后由考官完成考核表，相关工作人员筛选完成后选取成考题要求申请者携带考试用具，遵守考场纪律，每人考试时间为5分钟，每人有一个必答题，二个随机问题。按超过平均分选取优秀者。第三阶段：完成财务统计和总结（附表六）、档案归类、总结工作、召开
7、部门会议迎接新成员、安排人员布置本学期工作。（注：各部进行小范围纳新工作可以自由选取考核内容，不限制在面试问答一方面，比如实践部可通过具体的实际工作来进行对新干事的选取工作，小范围纳新主要由各部部长协调各部干事进行挑选，团总支鼓励创新，尽量选择较为新颖的方式进行，让每一个人的能力都充分发挥出来。） 工作预期： 可以招收优秀成员，更好更快的完成团总支下达的任务，为机电学院的发展做出更好的贡献 策划人:谭同欣 2012年6月5日附表一 申请表部门：姓名性别出生日期籍贯民族政治面貌专业班级学号曾任职务特长QQ宿舍联系电话人生格言简历自我评价奖惩情况 附表二踏着金秋九月的微风,嗅着金秋九月的果香,一群
8、怀揣对未来生活向往的有志青年走入了机电学院的大门,继续对知识（专业技术）领域更高层次的探究,继续对实现人生价值的大步前进,此时此刻,我们坚信,这群有志青年定会在机电学院中,一展拳脚,有所作为在此,系团总支为广大有志青年提供了发挥自我才华.挖掘我才华.挖掘自我潜质的自由天地.热情欢迎大家的加入。候选人条件： 1、思想要求上进，有高度的集体荣誉感和责任心。 2、品行端正，在学生中能起到表率作用。3、对团总支工作有较高的热情，拥有强烈的团队合作意识和集体荣誉感。勇于开拓，善于分析，有一定的全局观念和应变能力。 4、学习成绩优异，目的明确。5、尽可能的在班级里担任一定的职务（最好是团支书或是班长） 附
9、表三团总支纳新面试演讲评分标准评分标准：一、主题内容（35分）主旨鲜明，层次清晰，详略得当，能结合本部门工作的实际情况，具有较强的操作性，思维缜密，逻辑性强。二、语言表达（25分）吐字清晰、普通话标准，表达流畅、生动，语速适中，语调抑扬顿挫，饱含感情。（脱稿演讲可以当加分）三、仪表风范（15分）仪表端庄，表情自然，形体动作大方得体。四、现场感染（15分）自身有亲和力，有较强的现场感染力，能引起观众共鸣。五、时间掌握（10分）演讲时间为3分钟。超过或少于规定时间酌情扣分。评分表评委签名： 姓名主题内容语言表达仪表风范现场感染时间掌握总分备注附表三团总支纳新，问题原理是优秀的人必具备优秀的品质。本
10、次纳新看重的就是考察学生对一件事物的耐心、态度和认真程度。问题本身不代表什么，重要的是学生对待问题的心态。面试题分为必答和随机两种，必答题50分，每个随机题20分，时间掌握10分。要求每个题答题时间不能超过3分钟，主题不明，语言拖沓，耗时较长，可适当减分。一、必答题1、谈一谈你对大学的认识（20分）及准备在大学里学习什么（20分），并说明上大学应有的品质，用三个词概况（10分）。考点：考察学生的认知能力，总结能力，策划能力。参考答案：大学是一个注重主动的分析能力和独立的思考能力的学术殿堂，她将通过系统性思维训练，使学生完成专业知识的学习，并会将这些知识勇于实践。首先，学会自主学习，广泛的阅读，
11、树立长远的目标。其次，学会处理人际关系，以宽容的心态去接纳别人，摆脱对家庭的依赖，独立而又自信的完成大学生活。最后，学会以各种方式锻炼自己的能力，丰富大学生活，提高能力。品质有很多，评委可根据自己的理解酌情给分。二、随机题（每题20分） 1、你是否认为高中的学习成绩能决定你在学生会的工作水平？ 考点：思维的逻辑性 注意事项：1.要求回答做到不谦卑，也不傲慢。2. 工作上的成功与学习上的成功并不一样。3.学习成绩的最大意义是它可以反映一个人是否有追求卓越的决心。2、今天没我看大家有点紧张，你讲一个笑话。 考点：应变能力 注意事项：1.说H笑话的人，可能是一个低级趣味的人。2.对于回答不出来的人，
12、肯能使一个不懂得调节生活情趣的人。3、谈谈你的缺点考点：应变能力，自我认知能力。注意事项：1.对于优点说成缺点、说自己完美的人，有必要认真考察。2.与申请表的自我评价对应。3.优秀的人一定会巧妙避开问题，说一两个无关痛痒的缺点，可以给高分。4、与负责人意见不一致时，你会怎么办？ 考点：是否能做到令行禁止。 参考答案：我会反复比较、权衡我和负责人两个人的观点。如果我意识到自己错了，自然会不遗余力的执行负责人的策略；如果经过反复考虑之后，我自然坚持自己的观点，我就会给上级以必要的解释和提醒。在这种情况下，如果负责人仍然坚持他的观点，我会服从他的意见。5、你有什么爱好？具体谈一下感受（评委可以对该项
13、目的了解，追加问题） 注意事项：1.没有多少爱好的人，是没有活力激情的人。2.室内活动的人一般让人会认为此人孤僻。6、谈一两条你总结出的有用的学习经验并说明为什么。 考点：总结能力，一个优秀的人必然勤于思考。 注意事项：1.对于普遍的学习经历，如上课听讲，好好写作业，不足已构成自己的学习经历。2.独特有用的学习经验说明此人不仅仅思考，而且思维独特，可适当给予高分。7、王晶带了100元去商店买了75元东西，但老板只找了5元，为什么？考点：思维的严密性。 参考答案：他只给了老板80元。8、你怎样影响其他人接受你的看法？考点：沟通能力参考答案：对于好的想法，甚至是伟大的想法，人们有时并不接受。我现在认识到这样一个事实，那就是你表达想法的方式同想法本身一样重要。当我试图影响别人时，我一般会假设自己处在他们的位置上，让自己从他们的角度来看待问题。然后我就能够以一种更可能成功的方式向他们陈述我的想法。注意事项：1.理解人际沟通的复杂性，知道使别人改变看法具有一定的难度。2.知道影响别人时运用策略很重要，而且也能够采用合
