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1、U型导流糟预制安装工程施工方案一、工程概况：本合同工程U型糟预制安装工程总长 750m U型糟规 格为1000*2000型模板导流糟和 1000钢筋混凝土预制管配 合使用。二、施工方法：U形糟的制作方法采用现场制作现场安装，施工流程为 平整场地7测虽定位7打松木桩7安装方木7支模板7铺 设防漏布7加固导流糟7铺设钢筋磴预制管（每隔150m设置一处做为河底施工车道。1、场地平整制作设备：混凝土搅拌机械采用 JZC350锥式搅拌机，生料用 ZL10 型装载机上料，熟料采用拖拉机（稍远处）或手推车（近处） 运输至浇筑地点，小型插入式振捣棒振捣模板采用专业生产厂加工成型的装配式钢模，严格按照 设计图纸
2、所规定的尺寸进行配置，使用前必须检查钢模的结 构尺寸、表面平整度以及光滑度，已变形的模板不得继续使 用。构件制作：本合同项目U型糟规格有三种，D60, D80, D100型。拟 采用整块预制，安装对接成型的方法。（1）制作场地：制作预制磴的场地需平整，用磴硕化 坚实，并在外围设置必要的排水沟，保证制作构件不因磴浇 筑和振捣引起沉陷变形。（2）制作工艺：备砂石料，安装模板一一绑扎钢筋一一磴浇筑一一拆模养护混凝土按照试验室提供的配合比，现场采用过磅称重控 制，用规定容积的水桶加水，严格控制好磴拌合质振捣 密实。磴浇筑完毕后，除监理人另有指示外，在磴达到规定强 度后进行模板拆除，拆模时应满足下列要求
3、：1) 拆除侧面模板时，应保证构件不变形和棱角完整；2) 拆除构件的底模时，其磴强度不应低于设计强度的 50%预制构件必须定期洒水养护，常温下养护14天即可。(3) 预制磴构件的制作偏差：预制U型糟的尺寸应符合施工图纸要求，其长度误差不 得大于5mm厚度误差不得大于 3mm U型糟预制块不应出现 连续裂缝、边角破损、块体孔隙过大等现象。 预制块的形状、 平面尺寸和厚度等应符合设计要求。2、U型糟安装基糟成型：首先根据设计单位提供的测虽成果进行施工放线，然后 进行土方的开挖和回填，回填到堤顶高程后再用挖掘机进行 基糟的开挖，挖掘机开挖时预留一定的保护层，最后精确放 线，人工修整成型。U型糟运输：
4、U型糟的运输主要采用人工配合机械装卸，拖拉机运输 至已开挖好的施工渠段， 轻装轻下。由于U形糟由曲面组成, 构件较薄，装卸、运输过程中构件受力不均匀，容易造成构 件的断裂和损坏，因此在搬运工程中要特别注意，尽可能减 少损耗。铺设安装：混凝土 U型糟安装前，在检查完沟糟开挖的成型断面后， 按设计高程从下游向上游铺砌。在开挖压实好的基糟面上，每20米在基糟一侧的侧边设高程控制桩，两高程控制桩之间带控制线，控制U型渠平面和侧边，磴U型糟放入基糟后，按控制线校正磴U型渠一侧的侧面，并用水平尺横向校正平面，符合要求后两侧及时 回填土固定，磴 U型糟在接头处须留设 30mm宽的缝隙，按 此铺设后待一周左右
5、的时间，U型糟基本沉降稳定，再进行校正。校正后用水泥砂浆勾缝，缝隙一定要灌实，抹平。勾缝后加强养护，专人负责，保持湿润。养护时在砂浆 面上覆盖湿草帘，在养护过程中勤洒水，保持砂浆面湿润状 态。土方回填：U型糟基糟底严格按照设计高程开挖，两侧沟糟开挖略 宽于结构尺寸10 15cm, U型糟安装后两侧同时对称分层回 填，严格控制分层厚度，采用自制木夯人工夯实。应注意的几个问题： 、在预制磴U型糟时，要严格掌握所用材料质虽、 混凝土配合比、水灰比等。 、安装前对U型糟质虽进行检查，对尺寸变形较 大，内面有较严重的蜂窝麻面现象杜绝使用。 、在磴U型糟安装时要加强对安装人员的技术培训， 严格按照施工工艺
6、进行，严格控制安装质虽。 、加强对磴U型防渗渠的管理，在过水使用或大雨之 后，要及时进行检查，对损坏处要及时处理。三、施工进度安排计划从2010年8月15日开始，安排1个作业队进行 U 型糟预制施工，计划每天完成40m混凝土浇筑，总长6564m, 需用天数164.1天。计划至2011年2月底预制完工。U型糟 安装将根据现场实际情况及时增调人员，以满足施工需要。详见下页施工进度计划横道图。四、主要资源配制全部U型糟由专业施工队伍负责完成，由施工员李仙洲 负责。主要管理人员及主要施工人员配制如下页表表一：项目部主要管理人员表序 号岗位人 数计划进场H 期1项目经理1已进场2项目副经理1已进场3项目
7、总工1已进场4施工员1已进场5专职质检员1已进场6试验员1已进场7安全员1已进场8材料员1已进场9会计2已进场合 计10表二：U型糟主要施工人员表序 号岗位或工种人 数计划进场H 期1模板工22010-8-122钢筋工12010-8-123混凝土工22010-8-124普工32010-8-125装载机司机12010-8-126机电工1已进场7合 计10表三：拟投入U型糟施工的主要施工机械设备表号序设备 名称型 号或规 格位单数计划进场日期备 注磴搅1拌机JZC350台1 已进 场发电2机15KW1 已进 场插入 3 式振捣命套2 已进 场装载4机ZL1 0台120105-18拖拉5机1 已进
8、场6 水泵单台22010-相离心潜 水泵8-13手推部420108-1389五、质虽与安全控制、环境保护措施1、质虽控制措施1）、建立健全质n管理机构及质n保证体系质虽是企业的生命，施工中我们将严格按照ISO9001国际质虽体系和公司批准颁布的质虽体系文件执行。健产健全 质H管理机构和质H保证体系。项目经理部成立质H管理领 导小组，建立质虽岗位责任制，层层负责，落实到人。各级 质虽管理干部和质检人员坚持跟班作业，及时发现存在的问 题，定期召开质H分析会议，研究制定改进措施，虚心倾听 建设、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和 改进质H管理工作。2）、加强施工过程中质虽检验，狠抓工序质
9、虽，确保整 体质虽。工程质虽是施工活动的最终成果，它取决于工序质虽， 而工作质虽则是工序质虽和工程质虽的保证和基础，工程质 虽是一个系统工程。 领导是关键，制度是手段，技术是保证， 队伍进场后，将分项分工序实施专项质虽意识教育，有的放 矢，做到人人明白质虽要求，个个清楚质虽标准和目标。实 施领导把关，关键部位质虽管理人员要跟班作业，严格执行 标准，确保质虽。建立健全质虽奖惩等规章制度，在人员和 机械等技术装备和物资保障上满足施工质虽标准的要求。严 格执行“三检”制度和试验工作制度。班组施工完毕后先进 行自检，合格后再提请专职质检员进行检验，确认质虽达到 要求等级后再填写工程报验单，请监理工程师
10、进行验收并核 定质H等级，达到质虽目标要求后再进行下道工序的施工。3）、在每项工程施工前，技术部门编制作业指导书并向 作业队施工人员进行详细的技术交底。作业队充分做好施工 前的各项准备工作，包括熟悉图纸、技术措施、施工工艺、 质虽标准、准备施工机具、设备、模板、施工环境等，确保 施工过程的顺利和施工质虽，准备不到位不得进入下道工 序，质虽管理部门拒签合格证。4）、配备符合质检要求的测虽仪器，试验设备和测试器 具，并按规定要求按期进行校验，不能满足质检计虽精度要 求的设备停止使用。5）、所有用于工程的原材料、半成品材料都必须按有 关规范要求进行检验，不合格的产品一律不得进入施工场 所，确保材料的
11、产品质虽，不合格的材料，物资部门按有关 规定及时退货，不能退货时也应及时把不合格材料清出现 场。6）、施工过程中施工人员必须严格按照技术工艺要求 施工，未经允许不得私自改变施工方法和操作工艺，施工作 业层无权私自改变施工技术措施，如需改变必须经总工或技 术部门负责人同意并经技术部门的书面通知方可实施，质检 部门负责监督落实。7）、质检人员严格按照规范、图纸、技术措施全过程 进行监督检验，首先是做好各道工序的预检工作，对于出现 的违规作业现象及时给予制止纠正，确保施工方法的正确，对施工过程进行全过程控制，确保整个施工过程的质虽。8）、施工质虽采取全过程控制，按照施工顺序、要求标 准做好施工监控记
12、录，施工部位采用挂牌、记录的方法，详 细记录施工部位、时间、施工方法、责任人，为实行质H追 究制度提供完备清晰的依据9）、定期召开质虽专题会，提出有预见性、针对性的措 施，防患于未然。10）、开展技术培训及质虽意识教育，牢固树立精品意 识，要求全体职工通过学习施工工艺技术，质虽意识有较大 的提高，做到人人明白各自的质虽职责、施工质虽标准、技 术要求等。特种作业人员持证上岗。11）、制定质检员定期培训计划，加强质H管理，提高 质检员业务水平，培养一流合格的质检员队伍。12）、对隐蔽工程必须按规范要求作好施工记录，隐蔽 前请监理工程师验收后方可进行隐蔽部位的施工。13、对存在重大危险源的重要施工项
13、目要制定专项安 全施工措施，按照安全操作规程执行，确保施工人员，设备 及工程的安全。14）、实行奖优罚劣制度，对工程施工质虽实行优质优 价，对达到规定质虽目标的作业队的承包价进行奖励，对低 于规定质HI标的作业队给予相应的降低并给予一定的处 罚。对于关键部位的重点单元工程必须达到优良等级，否则 本单元工程不予结算。15）、每月安排生产计划时，应考虑每一个工作面施工 的难易程度，合理安排各种资源，明确保证工程质虽的措施, 做到任务明确、施工有标准、责任落实到人，实行质H追究 制度。2、雨季混凝土施工质H控制措施1）、掌握天气预报，避免在大雨或强风暴过境时浇筑磴。2）、做好砂石堆料场排水与水泥仓库
14、的防雨工作。3）、露天浇筑磴时，通过试验调减磴的用水虽，防止外 水入仓，仓内及时排水，并不得带走灰浆。4）、磴浇筑过程中如遇大雨时，立即停止浇筑，并将仓 内的磴振捣好，使仓面规整后遮盖。雨后须先排仓内积水， 清理表面软弱层。继续浇筑时先铺一层水泥砂浆，如间歇时 间超过规定，按施工缝处理。3、安全控制措施“安全是永恒的主题”生产离不开安全，生产必须安全。 项目经理是工程项目施工的安全第一责任人，“实行管生产必须管安全”的原则，对工程施工安全负有全面领导责任。 负责建立健全项目部安全组织机构网络，设立安全部门并配 备1名专职安全员，旨在加大安全管理力度。建立项目工地 安全生产管理各项规章制度，完善安全生产管理基础工作资 料，形成强有力的安全生产保证体系。1）、施工过程中坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方 针政策，努力做到安全生产，所有参与施工人员必须牢固树 立安全第一的思想，一切行为必须以安全为重，坚决杜绝盲 目蛮干的做法；2）、专职安全员随时随地检查安全生产情况，对于检查 中发现的安全隐患坚决制止，并备案。定期组织项目部全体 职工进行安全教育培训，并建立个人台帐；3）、所有进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。各工 种都要穿好各自的生产防护用品；
