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1、三海子郊野公园一期工程监理规划目录-、工程概况 2二、监理工作总程序、依据、目标、范围和内容 4三、监理组织机构、职责、检测设备及图纸资料配置 6四、工程质量控制 11五、工程进度控制28六、工程造价控制 32七、合同管理及其它事项管理 36八、信息管理 42九、组织协调44十、安全文明施工控制 45十一、监理报告目录 46十二、施工图审核47十三、监理服务质量目标、措施、工作制度 48十四、结语 50、工程概况1、工程概况三海子郊野公园一期（花卉园艺展示区）工程计划开工日期2010年3月15日，计划竣工日期2010年5月20日。本工程位于北京市位于北京市大兴区瀛海镇。北京地区属半潮湿大陆性季
2、 风气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春、秋短促。年平均气温10oC-12oC,1月份平均气温-7oC-5oC, 7月份平均气温25oC-26oC。由于受季风气候影响， 风向有明显季节变化，冬季以北和西北风为主，夏季为偏南风，春季为南北风 向转换季节。降水的季节分配很不均匀，年降水 650-750mm 75恕上是在夏季， 7、8月常有暴雨。北京3月-5月为最佳种植时间，有利于提高苗木成活率。本工程为大兴区环境整治工程，与建筑工程有交叉。本工程场区附近交通 便利，施工条件较好，有建设单位提供的水电接入点。2、工程特点本工程是一个大型的、综合性的园林景观工程，属环境建设。在绿化工程 实施的同时，土
3、建、水电、置石、景石、园林小品等项目也会穿插进行，需要 多种专业施工队参加施工，施工过程会出现严重的交叉干扰，要求组织者必须 有很高的综合管理和协调能力。因此要求施工企业必须是具有综合能力的园林 公司，并组建一个综合控制能力很强的项目部来组织施工。3、现场施工工期目标紧迫本工程占地面积大，总工期在 75天以内，完成几万平米的具有综合景观项 目的园林工程，工期十分紧迫。必须施工组织科学、合理，用技术的手段、科 学的管理方法安排各项施工工序，形成良性秩序，确保按期完成任务。施工安排应以多个队伍的平行施工为主，适当穿插流水作业，适时组织三 班轮班作业。4、工程质量要求高本工程在施工材料、施工质量等方
4、面要求标准高，施工必须严把质量关，精心组织、精心施工，创优质工程。5、工程技术难度大由于今年入春时间比常年完，在工程开始初期，气温较常年偏低，特别是 夜间气温还在零下，可以认为仍属冬季施工，尤其是对有生命力的植物种植难 度很大。水系驳岸工程量大，要求景观效果控制的技术难度较大。乔木的种植，施 工技术要求高、难度大，需要由园林专家和具有充分施工经验的技师，共同研 究制定详尽细致的施工方案之后方能施工。本工程拟采取样板领路的方法，严 格控制好施工质量，保证按工期要求和质量要求完成任务。监理工作总程序、依据、目标、范围和内容1、施工监理工作总程序2、监理工作依据国家及北京市现行的建设法规文件；国家及
5、北京市现行的建筑安装工程施工规范、标准、规程;北京市现行的概预算定额及相关文件规定；国家和北京市现行的建筑工程质量评定标准；委托人与建研凯勃建设工程监理公司签订的监理合同；委托人与承包单位签订的工程总承包施工合同及相关文件和分包合同；本工程正式施工图纸及有关标准图；委托人提供的正式文件、技术资料；国家标准建设工程监理规范；北京市颁布的现行的工程建设监理规程；北京市颁布的现行的建筑安装工程资料管理规程；建研凯勃建设工程监理公司编制的质量手册、程序文件及作业文件。3、监理工作目标完成合同约定的监理目标。对本工程进行目标动态控制，实现业主在工程 施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得顾客
6、的信任和满意。 详见以下相关章节。4、监理工作范围1）施工阶段监理。2）对本工程设计图纸范围内的各专业工程进行全面监理工作。5、监理工作内容对本工程进行质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组 织协调等，详见以下相关章节。三、监理组织机构、职责、检测设备及图纸资料配置1、监理组织机构根据工程内容和监理工作需要，本工程监理组织机构框图如下图所示:注：根据施工进展情况，可增派所需专业监理工程师;2、职责2.1总监理工程师1）对工程建设监理合同的履行负全面责任，并定期向公司报告工作;2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3）主持编写项目监理规划和审批项目监理实施细则，并负责管理项目监
7、理机构 的日常工作；4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；5）主持施工监理交底等监理工作会议，负责编写会议纪要，签发项目监理机构 的重要文件，下达重要指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、 技术方案、进度计划；6）审核签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书和竣工结算；7）审查和处理工程变更；8）主持和参与工程质量事故的调查；调解建设单位和承包单位的合同争议、处 理索赔、审批工程延期；9）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总 结；10）组织项目监理机构各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制，按 合同进行管理；11）审核签认分部工程和单位工程
8、的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，参与工程项目的竣工验收。12）按照业主的开发计划进行施工场地协调工作；13）负责公司质量体系文件在项目监理机构的实施；14）组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付；15）组持整理工程项目的监理资料，对工程项目的监理工作做全面总结；16）就工程项目的主要监理工作和工程情况记好“总监理工程师日志”；17）负责对本项目监理机构人员进行检查考核。根据工程项目进展情况可进行人 员调配，对不称职的人员调换其工作。2.2专家组1）定期或不定期去工地，协助总监理工程师解决现场重大技术问题；
9、2）对本工程图纸进行审图，对本项目部的监理工作进行技术支持。2.3监理工程师1）在总监理工程师的领导下，负责“质量手册”和“质量体系程序”等质量体 系文件在本专业监理工作中的贯彻实施；2）熟悉本项目有关的图纸和文件，明确本专业监理工作的特点和要求并按总监 理工程师的要求编制本专业的监理细则；3）参加图纸会审，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,监督其实施，并向总监理工程师提出报告；4）负责本专业的质量控制：核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报 告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料进 行平行检验，合格时予以签认；负责核查、分项 /分部工程及隐
10、蔽工程验收；5）每天巡视工地，对重点工序、关键部位进行旁站监理和平行检验；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向 总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）负责本专业施工进度控制；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11）协助总监理工程师做好工程竣工验收工作。2.4资料员1）收集本监理项目的文件、资料、报表、会议记录按公司规定的项目监理机构 监理资料管理规定编目归档并应用计算机辅助管理；2）参与编制监理月报初稿；3）担任监理例会记录并按公司相关规定
11、整理会议纪要；4）负责项目监理机构的标准、规范、技术图书、检测工具、劳保用品、办公设 备等的保管；5）负责本项目监理机构的考勤及生活后勤工作。3、检测设备及图纸资料配置1） 为本监理部配备工程所需的政府法规文件、 规程、施工验收规范、技术标准、 手册、通用标准图，本公司的质量手册、程序文件、作业文件等。2）为本监理部配备工程常用的先进检测设备（见下表）。检测设备一览表仪器或设备名称型号规格数量备注水准仪AC3251经纬仪DJD2-G1新拌碌测试仪FCT1011渗漏巡检仪Leek Seeker1涂层厚度测试仪DCFN200(）1电缆长度回声仪9052 型1红外线测温仪PT-3L 型1电子测距仪（
12、超声波）SONIN60.1碌回弹仪HT-225A2多功能建筑工程质量检测仪JZC-22回填土检测仪器一套1天平1台、琅：3个、烘箱1台等外径千分尺0 25mm2游标K尺200mm2水平坡度检查尺1000mm5万用电表DT9702兆欧表ZC-71钳型电流表0-30A1接地测试仪ZC321单相三极插座安全检验器2照相机及数码相机佳能2计算机Pm1打印机佳能喷墨1四、质量控制1、质量控制目标确保施工质量满足国家规范、设计标准及业主要求，工程质量优良工程。针对上述质量目标，我公司将委派高素质的监理人员组成项目监理部，在 公司的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势，按照企业成熟的管理模式， 严格按照GB
13、/T 19002- ISO9002标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理 和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、 制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的服务、严谨的工作作风以及 守法、诚信、公正、科学的监理原则，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。2、质量控制原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和计量相互制约，监理 工程师监督施工单位按合同、技术规范和设计图纸要求进行施工，是监理工作 的原则。3、质量控制的工作程序3.1单位工程质量控制及验收程序3.2工程质量的事前控制1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系。核查总承包单位的机构设置、人 员配
14、备、职责分工的落实，督促配齐各级专职质量检查员，查验各级管理人 员及专业操作人员持证上岗情况，检查质量管理制度是否健全。2）审查分包单位的营业执照、企业资质证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进京施工许可证等。签认分包单位资格报审表。3）审查实验室条件、资质等级、技术力量，并确定见证人员，确定试验单位；4）审查施工单位工、料、机械设备情况；5）审查施工组织设计工程施工方案，对承建单位报审的施工组织设计（施工方案）报审表签发审定结论。重点审查：审核施工组织设计，重点核定防水施工方案、配合比确定等；重点审核冬、雨季施工措施方案；6）查验施工控制网（平面和高程）和施工轴线，签认施工单位测量放线报验 单。7）签认材料/构配件和设备报验8）检查进场主要施工设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。承建单 位将月、工、料、机动态表报项目监理机构。3.3施工过程中的质量控制1）对施工现场进行巡视检查，对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监 理。及时纠正违
