华中科技大学EDP中心总裁班课程.doc

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1、 企业领袖的摇篮 管理大师的殿堂卓越领导力EMBA总裁高级研修班招生简章金融危机的爆发使发达国家金融体系陷入泥沼,危机从金融领域蔓延到实体经济领域。与发达国家不同,中国的金融业健康稳定,对实体经济的“造血”功能毫发未损,但为什么我们也在这场冠名“金融”的危机中受到严重冲击?问题出在经济发展方式上。此次金融危机中,以“人口红利”为基础的劳动密集型产业均受到重创。如何变“危”为“机”,推进中国经济增长模式从数量型、粗放型转变为效益型、集约型,成为2010年“”的核心议题。怎样转变经济增长方式,关键是加快产业升级与产业结构调整。要想保持持续稳定高速的发展,没有自主研发设计能力、没有自主营销能力、没有

2、自主品牌就意味着没有占领市场的能力,只能永远在产业链的利润最底层挣扎。而归根到底提高企业生产力、创新力、研发力还是要靠人员综合素养的提升。整体培训和提升企业高级管理人员的职业素养、专业技能和管理水平,实质上就为企业铸造了持续发展壮大的核心动力。因此帮助企业实现转型升级,帮助企业高管人才提升综合素养迫在眉睫。华中科技大学管理学院卓越领导力EMBA总裁研修班,通过系统的高级工商管理核心课程研修,将先进的管理理念与企业管理实践相结合,提高企业高层管理人员素质、开拓视野与知识面,塑造具备创新意识的高级复合型管理精英,实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升,帮助企业加快产业升级和转型的步伐,助力企业走上

3、健康发展的道路!u 项目特色 名师荟聚互动式精英课程研修班荟萃了清华、北大、交大、复旦、华中大等高校顶级教授、知名企业总裁以及政府官员,共同设计开发并担任授课。通过与管理专家、业界精英共同探讨,互动交流,了解中国宏观经济规律、培养企业创新思维,提高企业核心决策者战略规划与掌控全局的分析和判断能力、解决企业运营中的实际问题。 实战博弈复合式课程设置卓越领导力总裁研修班课程设计以EMBA(高级工商管理)核心课程为知识体系,课程设置针对企业中高层管理者的实际情况,突出管理精华,以实用为本,讲解工商管理知识,在介绍国内外企业的先进管理经验的同时,始终注重实战性、实用性,使企业的中高层决策者进一步开阔思

4、路,激发思维,提升战略决策能力,提高战术素养和实际操作能力。 身体力行拓展式教学手段研修班授课采取灵活、实用、先进的教学模式。教学形式整合了EMBA经典案例分析、研讨会、“华中论剑”高峰论坛、华中科技大学EMBA高峰论坛、管理意志拓展训练、赴知名企业参观学习、出国考察学习机会等多种学习交流方式。 发展共赢 资优式高端人脉学员进入研修班学习即自动加入“华中高级总裁俱乐部”,华中高级总裁俱乐部广泛整合政府、企业、高等院校的资源,发挥华中科技大学的高端校友资源优势,为学员进行最大化的资源整合及项目合作,提供良好的和谐的政界,商界,学术界合作环境及空间,帮助学员实现业务快速增长及财富增长。 永不毕业

5、延续式终生学习学员结业后,可通过继续加入华中高级总裁俱乐部的方式终生享受课程更新服务,通过华中高级总裁俱乐部举办的系列专题研讨会和沙龙活动,提升人文素质修养,树立企业发展战略目标,提升自身价值。u 课程设置模块课程方向课程大纲领衔师资必修管理课程模块战略提升与经营谋略EDPZYX-1-011. 企业战略形成与竞争战略的选择2. 企业战略选择、定位与实施3. 竞争动力与情报战略4. 聚集资源优势的举措与战略联盟5. 多层次发展战略与国际化发展规划6. 成功模式设计与准确定位中国战略与管理研究院首席专家著名经济学家、EMBA十大名师清华大学教授、博士生导师哲学智慧与思维创新EDPZYX-1-021

6、. 哲学世界与企业家世界 2. 中、西方思维方式对照与融通 3. 西方近现代哲学发展与管理实践 4. 企业家创新与超越性思维 5. 企业家哲学修养与能力开发 6. 现代哲学思维方法与企业经营哲学 7. 共生思维当代中国企业的哲学智慧著名国学应用专家卓越企业文化与学习型组织建设EDPZYX-1-031. 以企业文化打造企业核心竞争力2. 绩效导向型的企业文化3. 企业文化建设的新视野、新方法4. 成功企业的文化变革5. 学习型组织与企业深层变革6. 创建学习型组织武汉大学教授、博导企业文化专家企业领导人自我管理EDPZYX-1-041. 企业领袖的心理变革与心智模式再造 2. 企业领袖压力管理与

7、心理健康促进 3. 卓越领导力的“成功方程式” 4. 领导力突破与领袖风采5. “形儒”“内道”“重法”思想与心态历练知名企业教练,曾辅导200多家企业领导人走向成功,被誉为企业“经营奇迹辅导专家”领导力与执行力EDPZYX-1-051. 阳光心态与心智模式再造 2. 卓越领导力的“成功方程式” 3. 情商影响力与决策者的管理艺术 4. 领导力突破与领袖风采5. 领导用人艺术与领导激励艺术台湾著名学者、EMBA十大名师著名企业管理专家华中科技大学EMBA兼职教授企业创新管理与创新经营EDPZYX-1-061. 中国企业战略转型与财富积聚方式的变迁2. 自主创新与越界思维3. 全新进化观与团队智

8、慧管理4. 创新思维与现代企业管理的相融与相触5. 创新思维与企业运营6. 创新思维与企业管理中国“能动管理”创始人治乱专家清华大学、华中科技大学EMBA兼职教授卓越营销实战与创新EDPZYX-1-071. 价值导向战略营销2. 如何打造企业品牌和产品品牌3. 营销队伍建设管理与体系设计4. 新营销战略-4Cs、渠道管理5. 高效率营销网络的运营和管理6. 整合营销沟通传播管理7. 营销危机的应急处理中国新一代策划掌门人一度理论创始人著名营销实战专家总经理财务管理EDPZYX-1-081. 全面现金流管理与企业理财2. 企业盈利能力与运营水平分析3. 企业财务风险的有效控制4. 财务报表的有效

9、分析和企业诊断北京商业管理干部学院财会系主任 清华大学、华中科技大学、浙江大学EMBA兼职教授人力资源开发与绩效管理EDPZYX-1-091. 资源管理体系的建立与人智资本2. 绩效管理与激励机制3. 如何调整和优化组织成员的行为4. 企业人才职业发展规划与梯队计划5. 管理流程设计与管理流程再造世界500强咨询公司资深顾问华中科技大学、上海交通大学EMBA兼职教授EMBA十大名师组织行为学EDPZYX-1-101. 组织行为学的概述2. 组织行为学主要内容3. 个人、群体、组织、环境4. 组织行为学的重要意义原华中科技大学管理学院副院长、教授、博士生导师、知名人力资源专家、多家上市公司顾问、

10、EMBA十大名师品牌运营与管理EDPZYX-1-111. 品牌构成要件2. 品牌管理的战略选择3. 品牌经营与传播4. 如何进行品牌战略升级著名实战派营销专家清华大学职业经理人培训中心教授北京大学、华中科技大学客座教授税务筹划与价值创造EDPZYX-1-121. 税收政策与税收筹划原理2. 合法纳税与合理避税3. 企业税务筹划技巧与准确纳税4. 纳税筹划实务操作与典型案例分析中央财经大学税务学院教授北京地税局副局长著名税收筹划专家资本运营与融资渠道突破EDPZYX-1-131. 资本运营战略2. 企业投资与管理3. 企业兼并与收购4. 企业上市的渠道与方式复旦大学经济学博士后曾任国务院智囊团成

11、员国家突出贡献的中青年专家电子商务与信息管理EDPZYX-1-141. 企业信息化的发展历程2. 企业实施信息化的关键点3. 客户关系管理系统的应用4. 电子商务的应用华中科技大学管理学院院长著名信息管理专家项目管理EDPZYX-1-151. 项目管理概述2. 项目管理框架3. 项目管理知识领域中国项目管理第一人北京市政府顾问美国项目管理协会(PMI)国际会员中国管理科学院研究员团队素质提升篇EDPZYX-1-16户外体验式拓展训练专业拓展训练机构公共选修模块流动课程“华中论剑”高峰论坛6次/年延展课程联谊活动如:主题沙龙、企业参观等1次/2月老板在线二次创业项目对接会及投融资服务4次/年考察

12、学习国内知名企业、国外500强企业考察学习2次/年移动课堂跨地区资源整合及交流2次/年学习沙龙班级论坛、学员、老师互动交流根据各班安排华中同学会年会华中地区企业家的年度大型盛会,汇聚华中地区千名商界精英1次/年总裁班运动会展现总裁班学员风采,团队凝聚力1次/年u “华中论剑”高峰论坛品牌赢思维萧条年代的企业生存法则国学大智慧金融危机下的企业应对之道金融超限战中部崛起企业机遇与挑战品牌连锁经营之道中国企业如何进行资本运作营销渠道管理与创新u 学员感言学习型人才,学习型企业,才能为和谐社会做出贡献。武汉百步亭集团有限公司董事长 茅永红坚持学习,能增加拓展视野的机遇,会掌握突破发展瓶颈的方法,将获得

13、跨越式发展的动力。湖北省机关事务管理局副局长 宋悦明华中大是一座“瞭望塔”,让我们的视野更加开阔;华中大是一个“加油站”,让我们的“战车”开得更远;华中大是一个“加工厂”,让我们的思维更系统;华中大是一个“俱乐部”,让我们的人脉更广阔。武汉江南实业集团有限公司董事长 潘启顺通过在华中科技大学的深造学习,对自己过去的工作经验进行了系统的总结。通过参加EMBA课程的学习,启迪了思维,开阔了思路。感谢华中科技大学提供这么好的学习交流平台,为企业间合作奠定了基础,也提供了一个永续学习的机会。湖北省新华书店集团总经理 方平读书不是谋生的功利性手段,读书是生活的目的之一。读书能够带给我们启示和慰籍。武汉徐

14、东房地产集团总经理 连加安学习是修养的基础,修养是我们一生的财富,华中大EMBA为我们提供了一流的学习平台和交流平台。武汉钢铁集团公司总经理助理 邹继新实践的总结,理论的升华,视野的开阔,思想的启迪,朋友的广泛,快乐的源泉。湖北清江集团有限公司总经理 谭少华u 部分师资张金隆 教授,博士生导师;华中科技大学管理学院院长;著名现代管理理论和信息资源管理专家;作为项目负责人主持了国家自然科学基金项目3项、国家科技攻关、国家863高技术项目、国防预研基金、省部级基金10多项,以及企业合作项目多项。廖建桥 教授,博士生导师;著名人力资源管理专家;长期从事脑力劳动者(知识员工)的管理和工作效率,工作测量,绩效考核和薪酬方面的研究。夏新平 教授;加拿大多伦多大学和蒙特利尔大学高等商学院(HEC)访问学者;著名财务专家;为多家大中型企业进行过财务管理方面的培训。余世维哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后。当今中国最受欢迎的培训名师,华人最为推崇的实战型培训专家;华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。 郎咸平美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士,现任香港中文大学讲座教授,曾任沃顿商学院,密西根州立大学,俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学教授。郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家,主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究,成就斐然。翟鸿燊中国营销实

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