《9、招聘录用管理制度》

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1、招聘录用管理制度第一条目的为进一步规范公司员工招聘管理体系,完善招聘工作流程,实现人力资源的 最佳配置,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于与公司建立劳动关系、劳务关系的人员。第三条招聘录用管理部门公司秘书处统一负责公司的招聘管理工作,其他部门予以协助和配合。第四条招聘原则(一)“量需而入、人尽其能”的原则。人员的招聘录用应在充分利用和挖 掘现有员工潜能的基础上,结合公司发展需要,适时开展招聘录用。人员招聘的 启动应当满足下列条件之一:1、因员工离职、调动、晋升等原因产生职位空缺;2、新业务需要;3、原有业务规模扩大。(二)“公开、公平、择优录用”的原则。1、“公开”是指招聘的职位信息公开;

2、2、“公平”是指任何应聘者都有平等竞争的机会;3、 “择优录用”是指在符合职位基本要求的前提下,经综合考核评定,条 件优秀者予以优先录用。(三)“资源共享、信息互通”原则。(四)“回避”原则。公司拒绝具有血缘或姻亲关系的人员在同一部门或分 别在涉及财务、招投标、合同管理、设计与工程管理等业务的部门工作。第五条招聘条件公司招聘的人员,必须同时具备以下条件:(一)良好的职业道德;(二)健康的心理素质;(三)符合需求岗位要求的学历、工作经验及综合能力;(四)良好的身体状况;(五)能够胜任工作岗位。第六条招聘流程(一)招聘审批因员工离职产生空缺岗位,或因业务需要产生新岗位,需求岗位直接领导需 填写临时

3、招聘需求申请表,经上一级领导审核后,在招聘人员预计到岗日前 30天提交秘书处,经秘书处审核并报公司总裁批准后,由秘书处负责执行。(二)招聘渠道公司招聘的渠道通常包括:1、内部渠道,即内部选拔及内部推荐。内部推荐详见公司公司员工推荐 社会人才管理办法。2、 外部渠道,包括但不限丁:网络招聘;人才交流会 /招聘会;报刊广告、 猎头服务、中介机构及其他人员推荐;校园招聘等。3、甄选由秘书处对应聘人员进行初步筛选。由公司总裁、副总经理、岗 位需求部门负责人、秘书处负责人对初选应聘人员进行面试,决定录用人选。第七条录用一经决定录用,由秘书处按有关规定办理入职手续。本制度自 年 月 日起执行,由秘书处负责解释。-北京有限公司年 月曰

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