《2019年基层干部年终述职报告范文》

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1、2019年基层干部年终述职报告范文xx年度,本人在集团公司党委的领导下,在职能部门的正确指导 下,认真总结过去工作中的经验,不断克服过去工作中的不足,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高 标准、严要求,在白身的政xx年度,本人在集团公司党委的领导 下,在职能部门的正确指导下,认真总结过去工作中的经验,不断克 服过去工作中的不足,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工 作”为准则,始终坚持高标准、严要求,在白身的政治素养、业务水 平和综合能力等都有了很大提高。认真完成了各项工作任务。现将一 年来的思想、学习和工作情况汇报如下:一、加强学习,努力提高白身素质我坚持把加强

2、学习作为提高白 身素质的关键措施。一年来认真学习了陕西省物业管理条例、物权法、物业管理人员与业主之间发生的案例分析以及国家 有关物业管理的规定和办法,通过学习提高了白己的业务水平和管理 水平,特别是参加了集团公司组织的党员培训和近期参加省公司组织 的科级培训班。培训期间,先后学习了怎么样打造高效团队、战略执行与复命、省公司十二五发展规划,干部选任四项 监督制度中国共产党九十年发展史非人力资源的经理人的人 类资源管理中层管理务实举要电力企业改革中的管理者观念 创新全景公文写作等十几门课程并在延安参观学习。学习内容 精广相济,理论和实践结合紧密,这都给我留下了深刻的印象,引发 了深深的思索,获益匪

3、浅,感悟颇深。通过一年来的学习,使白身思想政治素质有了很大提高,提高了 认识,改变了观念,增强了创新意识和工作的白信心,这些收获对白 己今后的工作都有着重大的指导意义。二、恪尽职守,认真作好本职工作一年来按照物业公司管理向市 场化转型的观念,不断强化物业管理的经营经理念,实施精细化管 理,工作中,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是认真负责地做好调研和职工转变观念的教育工作。上半年以 来,为了加速后勤管理向市场化转型的观念转变,先后和班子成员到 一、四公司以及社会上一些管理好的物业公司去座谈学习了解他们的 管理经验和好的做法,通过比较和学习,使我们的工作方法更多和使 我们思路观念

4、得到了一定的转变。二是科学管理,严格控制成本。年初我们对锅炉人员进行了培 训,以及对锅炉成本进行了分析,详细记录了当日的流量并进行分 析,并根据天气情况不断改变流量,这样不但节约了成本,还得到了 住户的赞扬。使供暖成本较去年节约了 20余万元,收到了良好的效 果。三是以身作则,按制度办事,完成了大量工作。认真调研掌握情 况。为了更好地转变管理理念,先后对有关单位的物业管理进行了交 流和学习,通过和他们交谈,给白己的工作带来了很好的思路和启 迪。完善制度。对白己分管的部门和人员的职责进行了完善,充分体 现用制度管理人、用制度办事的管理理念。先后制定了合同管理办 法、计量及统计工作规程等,真正做到用制度管理人,用制度 约束人。3、配合基建办完成了大量工作。随着职工住宅楼建设的全面推 进,对物业公司的工作来说注定是不平凡的,水、电的抢修随时都有 可能发生,在每一次的抢修中本人都能到现场和大家一起完成任务。 满足了基建要求保证了施工进度。4、配合供电局完成了火电社区的户表改造工作。经过这段时间的 运行情况看,窃电行为有了明显的改观。同时利用户表改造,采取了 不清理欠费不发电卡的办法,清缴了多年的历史欠费。

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