《2019年公司纪检监察与审计部负责人述职述廉报告》

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1、述职述廉：2019年公司纪检监察与常计部负责人述职述廉报告姓名：单位：日期：年 M 日第1页共12页2019年公司纪检监察与审计部负责人述职述廉报告回顾xx年的工作、学习和生活。有苦、有乐，产生过思想上的困 惑，更有从读书学习中吸取的哲理使思想认识得到升华的快乐、工作中 的激情、学习中的感悟、生活中的乐趣。下面我向大家汇报一年来的学 工作情况，请同志们批评指正。一、xx年所做的主要工作纪检监察与审计部按照省公司纪检监察 暨审计工作会议、依法治企年启动会、小金库专项治理工作的要求和部 署，紧密围绕集团公司xx年跨越式发展战略的总体要求。以落实党风 廉政建设责任制为龙头，以反腐倡廉管控制度建设为根

2、本，以经济责任 审计、工程项目效益审计、基建工程招标监督为重点，积极开展党风廉 政建设主题教育活动。采取有力的实施计划和保障措施，扎实推进了纪 检监察、审计、依法治企年、小金库专项治理工作，取得了一定的成果。一、抓组织体系建设，组织防线牢固，责任主体落实一是根据公司 领导班子成员的变化，先后两次调整了党风廉政建设建设领导小组成 员，明确责任区的责任人，有效保证了公司党风廉政建设责任制三级网 络的完整。并以党风廉政建设责任制五个一活动要求为重点，明确了各 级责任人的责任和工作任务。二是党风廉政建设责任制落实到位。按照 各个层面责任人管理范围，对责任制的工作目标进行了分解，将党风廉 政建设责任制纳

3、入经济责任目标之中，同部署、同检查、同考核。通过 签订党风廉政建设责任书、廉洁白律承诺书，明确了经营单位、 机关党风廉政建设责任制的目标、任务和责任。三是党风廉政建设五个 一活动扎实有效。根据一岗双责的五项基本要求和工作重点。 实施了党 风廉政建设责任制五个一活动纪实手册制度。按时上报了公司领导班子成员落实党风廉政建设责任制五个一活动登记表。四是实施了党风廉政建设三书两报告制度。制定了党风廉政建设三书两报告制度实施办 法,编辑了公司xx年党风廉政建设暨惩防体系建设任务分解一览表C 按照实施办法和任务分解一览表，将工作任务报告书呈报 公司10名领导班子成员，将工作任务函告书下发给了11个职能部门

4、、7个经营单位的主要负责人。三书两报告制度的实施，形成了一 级抓一级，层层抓落实的责任体系。二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉洁白律意识进一步强化一是 新年伊始开展了党风廉政建设三个一教育活动。(1)组织了廉政教育一次培训。元月 5日，公司举办中层领导干 部培训班，对全体中层以上领导干部集中培训，把廉政教育作为第一培 训内容，邀请西安市人民监察院高级检察官董金年做了廉政教育专题报 告。(3)举办了廉政教育一次党课，公司党委书记讲了党风廉政教育 第一课。3月5日，公司召开党风廉政建设教育大会，党委书记做了题 为贵在身体力行、重在贯彻落实的廉洁教育党课报告。2019年公司经理上半年班述职报告范文首

5、先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“xx”这样一个展 示白我的机会和舞台。年是X X公司企业发展进程中极为重要的一年， 在这一年中，X X公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制；积极推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策 ；创优良的企业品牌、 树良好的企业形象；实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经 营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实 现经营收入XX万元（其中：物业服务费收入X X万元，其它经营收入X X万元 ），年利润X X 余万元；房屋及公共设施完好率达X X %；受理业主（使用人）报修X X 起，及时处理率XX ；处理业主（使用人）投诉X起，次

6、次有交代，件件 有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达 98%一份耕耘一份收获。XXXX年，公司在全市物管企业中屡屡受奖， 被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”，大厦消防安全管理规范，在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中， 作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查 并获得通过。物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实 基础。作为X X X X公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓 励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，结予我这样一个展示白我的机会和舞台，并不断 理解我、支持我、鼓励我；行业，亦一直给予关心，受荐担任XX

7、市物 业管理协会常务理事，并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个 人。XXX X年度X X公司工作简概一、推行目标管理责任制，明确各级责任，促进企业健康发展。年初，述职人代表物业公司与董事会签订了 乂乂乂乂公司总经理 目标管理责任书。其包含：XX XX公司总经理目标管理责任书。其 包含；各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、 检查方法并由每一岗位员工讨论修改后，由各部门经理分别与每一岗位员工签订岗位责任书。这样，各级都有明确的责任，都知道“该做 什么”，“不该做什么”，“如何检查”，“做不好怎么办”，形成一 级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责任氛围。二、推行“三全”

8、管理模式，注重管理实效，规范管理机制。“三全”管理模式，即“全员管理、全程管理、全效管理”，它是 物业管理服务过程控制的一种有效手段，200x年我们为之做了一些铺垫 和准备，并在200x年的工作中全面进行导入和推广。通过全员管理和参与，全程监督和控制，全效的质量保证，形成了 一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域，加强了与业主（使用人）的感情沟通；使服务更为细致， 反应更为快捷；使物业管理无疏无漏，让物业服务有质有效；使物业公司 的人员更精简、工作更高效。同时提高了南通银河物业公司物业管理效 率、物业服务质量和水平，也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。三、

9、推行品牌战略，强化服务意识，促进企业向更高层次健康发展。品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们 保持忠诚和充分信赖，好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。200x年，通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出，xx xx公 司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们依然客观的认识到“管理面积小、辖区（XX大厦）硬件不到位、员工综合素质参差不 齐”此三点是我们的弱势，是我们做企业品牌的不利面。所以，xx年的工作中，我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务，树 立“XX XX”企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫，为业 主（使用人）提供及时、方便、周到的服务，努力做

10、到“让我们的每一项 服务都成为一个闪亮的窗口”，在优质、温馨的服务中孕育品牌。XX大厦停车场汽车停放管理暂行办法 实施前，停车场车满为 患，交通堵塞不足为奇。为了保证某业主凌晨 5点汽车出行上海，当班 保安、物管员、两位公司老总从凌晨 1点忙到4点多，想方设法和堵车 司机联系，保证了某业主按时去上海。另外，公司从3月份开始，开展了 “诚心、贴心、热心、尽心、精 心”五个专题系列宣传活动：岗位责任书。这样，各级都有明确的责 任，都知道“该做什么”，“不该做什么”，“如何检查”，“做不好 怎么办”，形成一级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责任氛 围。二、推行“三全”管理模式，注重管理实效，规

11、范管理机制。“三全”管理模式，即“全员管理、全程管理、全效管理”，它是 物业管理服务过程控制的一种有效手段，200x年我们为之做了一些铺垫 和准备，并在200x年的工作中全面进行导入和推广。通过全员管理和参与，全程监督和控制，全效的质量保证，形成了 一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域，加强了与业主（使用人）的感情沟通；使服务更为细致， 反应更为快捷；使物业管理无疏无漏，让物业服务有质有效；使物业公司 的人员更精简、工作更高效。同时提高了南通银河物业公司物业管理效 率、物业服务质量和水平，也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。三、推行品牌战略，强化服务意识

12、，促进企业向更高层次健康发展。品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们 保持忠诚和充分信赖，好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。200x年，通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出，xx xx公 司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们依然客观的认识到“管理面积小、辖区（XX大厦）硬件不到位、员工综合素质参差不齐”此三点是我们的弱势，是我们做企业品牌的不利面。所以，xx年的工作中，我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务，树 立“XX XX”企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫，为业 主（使用人）提供及时、方便、周到的服务，努力做到“让我们的每一项 服务都成

13、为一个闪亮的窗口”，在优质、温馨的服务中孕育品牌。XX大厦停车场汽车停放管理暂行办法 实施前，停车场车满为 患，交通堵塞不足为奇。为了保证某业主凌晨 5点汽车出行上海，当班 保安、物管员、两位公司老总从凌晨 1点忙到4点多，想方设法和堵车 司机联系，保证了某业主按时去上海。另外，公司从3月份开始，开展了 “诚心、贴心、热心、尽心、精 心”五个专题系列宣传活动，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道； 二是改造及改正了大量大厦设计、安装、施工中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为“xxxx”的发展做出了应有的贡献“xx xx”是“xx xx公司”众多服务和

14、管理对象中的“一个”，但，又是比较特殊的“一个”。特殊之处就在于，“XX XX”又与“XX公司”有一种天生的、“割不断、理还乱”的“血缘”关系。工 作中，我始终一如既往地尊重、支持董事会各位领导的工作，维护领导 的威信。辩证的看待白己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。保证白己所管辖的物业公司的工作 符合董事会要求，在为公司主编了一套X X X X X有限公司作业文件 汇编以后，陆续和物业公司同仁配合编制了一系列诸如企业员工培 训纲要、“银河物业”企业三年发展大纲、管理流程、基础台账设 计等，为“银河物业”管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、 走向成熟贡献

15、白己的光和热。第三、全心全意为“XX XX”的突破发挥白己的聪明才智为了“银河物业”有一个更好的未来，我已积累了近 100万字的各种资料， 计有物业管理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、 安保手册、企业ci手册、管理表格汇编、管理制度汇编、合 同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。述职人对白己职业操守情况的认识我没有辉煌的过去， 只求把握好 现在和未来。述职人认真负责的职业操守，主要是源白以下几个方面：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在初来“银河”时期， 我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏 实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、 特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。（物业公司有同仁提出过善意的批评。究其原因，有客观的，也有主观的。我会在来年的 工作中注意改进和调整。）二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没 间断过学习提高。物业服务和管理工作，尤其是高层楼宇的物业服务和 管理工作，它是一个综合门类、综合学科，它需要经理人除了良好的职 业道德外，要求具备并掌握其它的一些综合知识。述职人尚能做到加强 业务知识、专业知识的学习，更新观念，并以此影响“一班人”。现在 为适应公司发展和白身学历的需要， 我正参加“全国