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1、本月重点工作1、 幼儿对蒙氏产常规学习，教师礼仪学习。2、 网站的建立与更新，短信平台的使用。3、 园本研训工作的开展几档案的规范。4、 兴趣班的各种开展。5、 教师个人成长手册的修订。6、 召开全园家长会及家长委员会。7、 小班新生的接待及常规建立。8、 社区宣传栏及时更新。本月具体工作内容序号时间内容责任人落实情况一9月1、教师做好交接班工作和环境布置工作。2、完成园务工作计划、班级工作计划、主题计划、专题计划及各班教育教学进度。3、组织教职工温习幼儿园各项规章制度并能认真遵守。4、根据本班幼儿的实际情况，及时填写“家园联系册”。开学初召开小班新生的家长会，并开展新生家园同乐活动，促进教师
2、、幼儿及家长之间的感情。5、开通短信平台功能，建立幼儿园的网站，加强对外窗口的维护与完善，让家长能及时地通过现代化手段获取幼儿园的各类最新消息。6、做好晨间检查和幼儿服药记录。7、检查各班主题墙的布置及区域角的设计情况。完成完成完成无安全事故落实并完成二10月1、 幼儿园兴趣班家长开放活动。做好相关的工作及准备。2、 做好下学期各项幼儿用书的征订工作，及时上报。3、 做好招生的后续工作。4、 各班安全检查。落实并完成，但家长来园的人数不是很多完成落实无安全事故三11月1、 组织召开学期末的家长会，让家长对本学期的工作有所了解。2、 各班环境布置检查更改情况。3、 组织教师开展第二次的教学观摩活
3、动。4、 针对自身的各项情况进行个人学期总结。5、 加强各班教师与家长的交流与沟通。延后到25日完成完成完成完成落实四1、 做好学期末的各项总结工作。2、 做好下学期初的各项工作安排。3、 各班做好本学期幼儿各项学习情况的评估与汇总。4、 各班安全重视。5、 完成领导安排的临时性工作。完成正在完成中完成无安全事故完成项目计划书模板一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据： 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义： 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析： 对项目进
4、行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 市场定位及市场分析 用户分析 市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景： 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表： 项目发起方的业务情况 项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况： 该产品的主要用途 本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 2
5、、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： 生产能力及生产成本 单位销售价格、主要销售对象 预计计划份额 3、产品的客户情况，销售渠道的安排： 客户情况 就客户的情况进行说明。 销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况： 其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况： 6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境
6、1、项目计划采用的生产工艺： 2、与其他公司合作的安排： 3、项目的人员培训和关键技术的保证： 人员培训 就人员培训进行阐述。 关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据： 6、原材料供应的来源、价格、质量： 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系： 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较： 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排： 2、项目的资金结构： 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融
7、资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有： 4、项目的财务预测： 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 5、影响效益的主要因素。 七、 政府支持、管理和审批 1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响： 2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持： 3、该项目对当地经济的贡献： 4、该项目需经过的审批手续和时间。 八、 项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解： 就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 2、里程碑事件： 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 3、时间安排： 就项目的具体时间安排进行分配。 4、经费安排： 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 5、人员安排： 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
