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1、本月重点工作1、 幼儿对蒙氏产常规学习,教师礼仪学习。2、 网站的建立与更新,短信平台的使用。3、 园本研训工作的开展几档案的规范。4、 兴趣班的各种开展。5、 教师个人成长手册的修订。6、 召开全园家长会及家长委员会。7、 小班新生的接待及常规建立。8、 社区宣传栏及时更新。本月具体工作内容序号时间内容责任人落实情况一9月1、教师做好交接班工作和环境布置工作。2、完成园务工作计划、班级工作计划、主题计划、专题计划及各班教育教学进度。3、组织教职工温习幼儿园各项规章制度并能认真遵守。4、根据本班幼儿的实际情况,及时填写“家园联系册”。开学初召开小班新生的家长会,并开展新生家园同乐活动,促进教师
2、、幼儿及家长之间的感情。5、开通短信平台功能,建立幼儿园的网站,加强对外窗口的维护与完善,让家长能及时地通过现代化手段获取幼儿园的各类最新消息。6、做好晨间检查和幼儿服药记录。7、检查各班主题墙的布置及区域角的设计情况。完成完成完成无安全事故落实并完成二10月1、 幼儿园兴趣班家长开放活动。做好相关的工作及准备。2、 做好下学期各项幼儿用书的征订工作,及时上报。3、 做好招生的后续工作。4、 各班安全检查。落实并完成,但家长来园的人数不是很多完成落实无安全事故三11月1、 组织召开学期末的家长会,让家长对本学期的工作有所了解。2、 各班环境布置检查更改情况。3、 组织教师开展第二次的教学观摩活
3、动。4、 针对自身的各项情况进行个人学期总结。5、 加强各班教师与家长的交流与沟通。延后到25日完成完成完成完成落实四1、 做好学期末的各项总结工作。2、 做好下学期初的各项工作安排。3、 各班做好本学期幼儿各项学习情况的评估与汇总。4、 各班安全重视。5、 完成领导安排的临时性工作。完成正在完成中完成无安全事故完成项目计划书模板一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析: 对项目进
4、行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 市场定位及市场分析 用户分析 市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表: 项目发起方的业务情况 项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况: 该产品的主要用途 本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。 2
5、、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: 生产能力及生产成本 单位销售价格、主要销售对象 预计计划份额 3、产品的客户情况,销售渠道的安排: 客户情况 就客户的情况进行说明。 销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况: 其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。 计划新上的类似项目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况: 6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境
6、1、项目计划采用的生产工艺: 2、与其他公司合作的安排: 3、项目的人员培训和关键技术的保证: 人员培训 就人员培训进行阐述。 关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据: 6、原材料供应的来源、价格、质量: 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系: 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较: 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排: 2、项目的资金结构: 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融
7、资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有: 4、项目的财务预测: 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 5、影响效益的主要因素。 七、 政府支持、管理和审批 1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响: 2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持: 3、该项目对当地经济的贡献: 4、该项目需经过的审批手续和时间。 八、 项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解: 就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 2、里程碑事件: 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 3、时间安排: 就项目的具体时间安排进行分配。 4、经费安排: 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 5、人员安排: 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。