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1、目 录第一章、施工组织设计编制说明第二章、工程概况第三章、工程部署和施工准备第四章、施工方案及施工方法第五章、确保工程质量的技术组织措施第六章、雨季、冬季、施工及已有设施保护措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、创建文明工地及环境保护措施第九章、确保工期技术组织措施第十章、降低工程成本措施第十一章、工程质量通病的防控措施第十二章、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施第十三章、主要物资进场计划第十四章、施工机械设备保证措施第十五章、劳动力准备第十六章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用第十七章、创建安全质量标准化工地组织措施第十八章、附表：第一章 施工组织设计编制说明一、编制依据1.本
2、工程为牡丹江市城区沿江水环境治理项目江南景观带工程（牡丹广场）由牡丹江市发展和改革委员会以牡发改农经201016号文件批准建设，招标人为牡丹江市河道管理处，建设资金来自贷款和自筹。工程名称：牡丹江市城区沿江水环境治理项目江南景观带工程（牡丹广场）。工程建设地点：上起西三公路桥下至东四跨江桥。招标范围：施工图纸（工程量清单）范围内的广场铺装、建筑工程及给排水、电照。主要工程量为广场铺装17442.18、沥青混凝土路面1753.55、钢筋混凝土挡土墙126m、毛石挡土墙308m等。计划工期： 2013年6月29日至2014年10月31日。2.出具的规划平面图基础资料汇编及文本。工程招标文件及施工图
3、纸JGJ1332001 工程建设标准强制性条文（城市建设与公路工程部分）GBJ500262007 工程测量规范GB/T5012399 工程测量基本术语标准GB502042002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB502032002 砌体工程施工质量验收规范JGJ98/T2000 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ182003 钢筋焊接及验收规程GB501992003 砼外加剂应用技术规范GB502142001 组合钢模板技术规范JGJ1382001 型钢混凝土组合结构技术规程GB5016492 混凝土质量控制标准JGJ15581 普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T232001 回弹法检测混凝土抗
4、压技术规程JGJ552000 普通混凝土配合比设计技术规定GB/T503152000 砌体工程现场检验技术标准GB501412008 给水、排水构筑物施工及验收规范GB50268 给水、排水管道工程施工及验收规范CJJ1-2008 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ2-2008 城镇桥梁施工及质量验收规范JTJ017-96 公路软土地基路堤设计与施工技术规范JTGF40-2004 公路沥青路面施工技术规范JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规程二、编制指导思想：高标准、高质量建设本工程。充分展示现代化建设的新形象。严格按照ISO9000国际质量体系对工程进行科学管理，把好各施工工序
5、的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。三、编制原则：施工标准化、程序化、规范化、军事化。在施工过程中突出以人为本的理念，以施工高速度、工程质量高标准、对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，做好交通导行、搞好环境保护、实行安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。实测规划管道位置平面图，纵断图及地址勘测资料。第二章 工程概况一、工程简介1. 乌苏里大街与301国道相连，现状道路为公路形式双向4车道外侧设置应急车道，道路南侧设有排水边沟。本次绥芬河乌苏里大街（西转盘收费站）道路拓宽工程起点位于西转盘，与规划拓宽后转盘道中线相交，终点位于30
6、1国道绥芬河收费站。北侧拓宽长度6389.56m,南侧拓宽长度6397.51m。二、气候、气象1.项目所在区属大陆性季风气候，东北东部山地湿润冻。年平均气温3.6，极端最高气温34.6，极端最低气温-45.2。年平均降雨量为542mm，尤其集中在68月份内，平均积雪厚度为40，最大冻深为2.02m，地面稳定冻结日期为11月初，稳定解冻日期为翌年4月中旬。春夏季节主导风向为西南风，秋冬季节主导向为西北风，最大风速为2.5m/s。2.水文由于沿线地形及沉积类型不同，形成多种地下水类型。河谷漫滩区由于各河流之间无稳定隔水层，形成一个统一的第四系含水岩组，赋存空隙潜水。地下水受季节变化影响较大，春、夏
7、两季水位较高，秋、冬两季水位较低。其补给以降水为主。3.地质、地形、地貌、工程地质管线位置地层分布大致相近，上部为低液限粘土，含砂砾土、细砂、砂砾等，厚度约38m；下部为基岩风化层及碎石土，容许承载力较大。地质构造为新生代第四纪沉积层和残积层，地质稳定性较好。三、工程特点本工程特点大致可概括为范围大、合作多、工期紧。交叉多施工时有一定的困难；各作业面相互交叉影响的冲突点较多，施工时必须根据现场实际情况进行合理的组织；施工时必须搞好与各单位的配合工作，而且确定最终解决方案，保证施工顺利进行；施工期跨越雨季面，工程项目多，工程量分散，不易形成规模作业，在施工安排上要很下功夫。四、工期根据招标文件要
8、求，结合本工程的实际情况及我公司的生产能力和施工经验，在保证工程质量、施工安全的基础上，通过优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，确保施工工期按预定的工期目标完工，保证工期、质量能达到对业主的承诺。总工期及关键分项工程计划安排参见横道图计划。以确时间要求和质量要求。开工日期：2013年6月29日竣工日期：2014年10月31日第三章 施工部署和施工准备一、施工人员组织及分工为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、
9、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作，配备专业化施工队伍，负责本工程的施工。二、组织机构主要工作职责1.项目经理职责负责领导本合同段工程的实施，对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责；负责主持、指挥生产经营管理工作，组织实施公司的相关规定；组织实施项目日、月、旬施工计划和资金使用方案；负责制定项目安全、质量管理目标，并制定详细的落实细则。2.项目总工职责负责本合同段的施工技术、质量管理工作，组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计；负责重大工程变更、施工技术方案及其它技术问题的研讨；负责新技术、新工艺、新材料的推广应用，对重大技术问题进行处理和决策。3.工程管理部职
10、责负责生产调度、测量放线、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划、实施性施工组织设计等技术管理工作；负责制定详细的施工工艺和施工方案；负责工程开工报告、设计变更、工程索赔的申报工作；负责制定施工技术标准和施工管理办法，组织进行工程阶段性施工总结和经验交流；负责组织工程交工、竣工验收，负责竣工图纸的编制和归档工作。4.安全质量部职责制定本项目的安全、质量自检体系和三检(自检、互检、交接检)制度，建立和落实安全、质量岗位责任制，保证对安全和质量控制有效；加强对各专业施工队的监督，增强全员的安全、质量意识；检查施工人员是否按规定的安全操作规范施工，对违反操作规范的人员进行处罚和教育。组织开展质量、安全
11、检查评比活动，定期通报“质量、安全评定”结果；严格制定具体实施目标和保证措施，对施工队进行施工现场监督并负责组织文明施工管理的检查评比工作。5.物资设备部职责负责制定主要设备材料采购使用制度；负责本合同段的机械配备进场、材料调查和材料招标及质量检查验收工作；负责设备的采购及设备租赁业务。6.计划财务部职责负责项目各项对外、对内的各种合同的管理工作；组织、贯彻、落实上级的各项制度，拟定本项目的财务管理办法，并及时向公司本部报告财务结果；配合设备材料部门搞好各项资产的盘点、清查工作；分析项目成本预算情况，分析经济效果，预测经济前景，准确及时的为领导决策提供依据；负责本合同段工程计划编制、验工计量、
12、工程款拨付、成本管理等工作。7.综合办公室职责负责施工前期的征地、房屋及构造物的拆迁，电力、电讯、线杆及其它设施的拆迁和善后处理工作，为开工创造良好的条件；负责地方协调工作，处理解决突发性事件，为施工单位创建优良的施工环境；负责对外接待及公司后勤保障及食堂的管理工作。8.实验室职责负责本工程检测、试验，原材料成品的质量控制；检查、监督本项目的标准计量基础工作和材料采购检验工作，搞好质量控制；配合有关部门解决施工中出现工程质量问题。9项目组织机构图材料员机械队长项目经理项目副经理铺装作业一队项目总工质检员试验员技术员技术员技术员内业员财务安全员工长理工长模板作业一队钢筋作业二队铺装作业二队拌合站
13、作业队砌筑作业队三、施工准备1.现场准备（1）施工准备工作既能为工程创造有利的施工条件和物资保证，又避免不必要的浪费和停工,（2）进场后将场地合理规划，硬化处理后用于安置设备、堆放材料、运输。（3）按建设单位要求修建生产区、生活区、办公区。（4）项目部针对每项单位工程设一台摄像机与一部照相机，将关键部位摄像保存，确保施工过程的可追塑性。2.技术准备（1）及时组织项目部人员审查施工图纸，及时参加图纸会审，解决设计中存在问题。（2）根据建设单位提供的完整施工图纸及实际情况，编制切实可行的施工组织设计，用以指导施工操作。（3）编制施工图预算，并提出工料分析进行成本核算，以便有计划地组织材料、人员及时
14、进场，减少浪费。（4）依据建设单位提供的红线、正负零点相应标高及总平面图进行工程定位放线。（5）组织现场施工人员熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底。四、物资投入计划及其保证措施1.各种材料必须符合设计提出的技术要求，按有关质量标准严格进行检验，妥善保管，并遵照及有关技术要求进行施工。新材料、特殊材料等材料的采购由项目委派专人负责采购，并与分供方签订有关购销合同。进入施工现场的物资，由材料员依据合同的要求进行交货检验。材料员负责向分供方索取有关产品质量证明资料交工地资料员统一保管。材料员要根据工地的实际情况积极配合施工人员，制定月度采购计划，报项目经理批准执行，并做好材料的采购台帐。2运到工地现场的材料，由材料员及实验室共同进行标识，在显著的位置用标牌注明名称、规格、质量状况及进场日期。严格把好材料质量关，工地的各种材料要选择质量信誉好的进货渠道购买，原材料产地相同，规格、型号应一致，以保证构件的均质性。对工地所有进场材料进行严格的质量检查。特别是对于钢材：要求每批进厂钢材均要有出厂合格证，并按规范对批号及直径分批验收，验收内容包括查对车牌号、外观检查和机械性能试验、焊接试验等，合格后方可使用。钢筋在加工过程中发现脆断，焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应进行化学成分检验或其它专项检验。第四章 施工方案和施工方法
